為什麼要做素店於是乎，在這種需求的驅使下，以及社群經濟、網紅經濟、微商，自媒體經濟大熱的環境的催生下，社交電商就此誕生了，而且現在發展的是如火如荼的。現在社交電商發展特點非常明顯，電商和社交已經完全融為一體了，再加上淘寶開始和多家自媒體合作，使得我們隨處可見，很多自媒體號能直接導流到淘寶上。

而目前來看的話，社交電商的興起，還是有著微信在背後的推動，以及拼多多和微商的興起，尤其是拼多多在和微信融合後，更是將這種模式推上了新臺階。但是，現在的基於微信這個平臺的社交電商越來越趨於飽和了，而且也開始走歪了，尤其是一些微商實在是讓人煩不勝煩的，這也導致了先進來的人吃肉，最後進來的人連湯都沒得喝，並且每天一堆小廣告也是讓人沒有購買慾望了，同時也讓新手進入的門檻會越來越高。如果一個型別的電商做不到源源不斷的注入新的血液的話，那麼就只能越做越萎縮了。

其次，目前的社交電商最大的一個缺點，那就是還沒有一個平臺能夠做到真正的把消費者的利益放首位，就好像拼多多因為假貨次品的問題，甚至被網友們調侃為“並夕夕”了，還有一些微商的不誠信已經在慢慢消耗使用者的信任，之前因為微商售賣不合格產品而導致一些惡性事件已經不在少數了，說句不中聽的，兩年前你可能喜歡在朋友圈買面膜，現在還有多少人敢買?所以說，這種用消耗使用者信任來換錢的不誠信做法，怎麼能不讓社交電商走歪呢?

當然，也有一些人覺得社交電商的未來發展趨勢應該是社群電商，也就是如果能把一個小區周圍2公里範圍內的使用者的需求解決好的話，那麼社群電商就成功了，這也是一種可靠的構想。

以前總以為平臺有越強大的背景、大品牌背書就越好，經歷過後發現所謂的大背景，大品牌背書對於社交電商來說其實是把雙刃劍：樹大好乘涼，但樹大也招風，越大品牌公司背書的越容易面臨改制的風險，如某淘、某倉，一但有任何風吹草動集團公司都會保母棄子或面臨改制;反而那些小而美的公司，初期不怎麼知名，有一定實力的越做越好，如雲集、貝店、環球捕手、密芽等都做了好幾年了依然399模式正常運作，早期推廣者也早已賺得盆滿缽滿。

隨著我們國家的城市化速度越來越快，城市裡的樓房也是越建越高了，並且一個小區其實已經有很多人了，所以說，我們不需要太多，只要能夠解決好2公里範圍內使用者的需求，並且通過微信等方式建立起網上社群，那麼潛力還是很大的。比如說需要購買某款商品，只需要在微信上預定，然後送貨上門;這種建立起來的信任是非常牢固的，甚至除了日常購物還可以賣一些其他東西，比如逢年過節搞個群的團購活動呀什麼的，潛力還是很大的。

所以說，未來的趨勢是社群電商，這麼看來也是沒有錯的。社交電商平臺那麼多，我怎麼去選擇，因為很多人對於這個行業很陌生的，他不了解這個行業，各大平臺之間有什麼樣的區別，哪家更有優勢，對於想創業的這幫人來講，怎麼去選擇一個更適合自己的平臺，很迷惑，他不知去對比哪方面，有的人見朋友在做也就跟著做，也沒想那麼多，但實際上呢，選擇不對，努力白費。選擇是很重要的，不止是選平臺，還要選對老師，對吧?因為你小白啊，什麼都不懂，你想一入電商就躺賺?我告訴你，不可能，行有行規，你什麼都不懂就想賺錢?所以告訴你最重要的一個點了，不要信那些動動手指就每天賺多少多少，非常不靠譜，所有人想做電商的第一反應應該是我有沒地方學習，我這說的是學習更多關於電商的知識，而不僅僅是學怎麼做它本身那個專案。

像社交電商平臺確實很多啊，像xx集，xx手，xx店，好多好多這樣的平臺。這麼多平臺，有的做這個，有的做那個，你自己是不是有時候也迷糊，我經常遇到這樣的諮詢，你有沒有聽過xx集，xx寶啊，跟這個那個比有什麼區別啊，因為他們不懂判斷，要懂絕對不問。

1符合時代的發展需求，傳統電商創業公司已經很難盈利，難以杜絕假貨的同時消費者創業門檻過高，而社交電商的從業者不用囤貨、發貨，只需簡單分享即可創業。像社交電商平臺確實很多啊，像xx集，xx手，xx店，好多好多這樣的平臺。這麼多平臺，有的做這個，有的做那個，你自己是不是有時候也迷糊，我經常遇到這樣的諮詢，你有沒有聽過xx集，xx寶啊，跟這個那個比有什麼區別啊，因為他們不懂判斷，要懂絕對不問。

2、小投資：只要花398元買一個禮包就可以開店，自購省錢分享賺錢。還有供應鏈你看這家公司身後有沒有深厚的供應鏈積累，有沒有強大的的供應鏈保障，因為做電商，供應鏈是根本。供應鏈是供貨的啊，電商要賣貨嘛，你這個貨從哪裡來，你這個貨有沒有保障，有沒有價格優勢，這都取決供應鏈，供應鏈是否強大就決定了產品在市場是否有競爭力，有競爭力你做這個專案你才有優勢。而且供應鏈不成熟很容易崩的，發展不起來，連帶參與這個專案的人也發展不起來......記住了，電商玩到後面一定是靠供應鏈，團隊等等，很多很多專案只會拼命讓下面的人拉人頭，從不考慮好好發展平臺，我說的發展就是平臺銷售，平臺歸根規定還是賣貨的，賣不出貨，平臺怎麼可能有好的發展，顯而易見的。還有很多平臺初始靠撒錢打價格戰等等，一直在燒錢的，如果供應鏈不完善，不好，你覺得能撐多久?太多了，不僅僅電商平臺，其他專案也一樣的道理。這兩年很多很多專案初始看起來很紅，要上天那種，過一兩年，萎了。

3、合法合規：二級分銷+KPI考核制度，完全依照電商法量身打造的制度。

4、制度合理：普通店主(玩主)即可享受兩代的推廣獎勵。傘下玩主級別超越業績不脫離。

5、基礎紮實：素店的母公司浙江妮素有近10年跨境電商的積累，有24000SKU其中有5000款進口產品是妮素總代產品，妮素自身在天貓、京東、網易嚴選等平臺開設了88家旗艦店。

6、運營團隊：老闆懂行心態開放，運營團隊專業勤奮，執行力強，本人提過多個合理建議公司均在三天內付諸行動。在這裡我們的團隊成員只有一個目標就是齊心協力把我們的素店做好。素店就像我們自己的孩子，那怕有一些這樣或者那樣的不足我們都可以一起幫助他成長。我們陪伴他一起長大。