一成不變的事物，難免遲早被創新而取代。馬雲創造的阿里巴巴和支付寶，開創了電子商務的鼎盛時期，同時也顛覆了傳統的商業理念，讓實體業逐漸被市場邊緣化，為消費者提供了物美價廉的全新購物體驗。馬雲和電商的成長史，也始終伴隨著不少的輿論和質疑，在阿里巴巴創業早期，大部分人認為馬雲一個只會吹牛的騙子，沒有任何實體，既沒經驗、沒技術，還欠缺資金，但馬雲用實際行動證明了電子商務並不是騙局，並用電商打敗了傳統的實體模式。

時至今日，國內電商行業已經進入如火如荼的階段，阿里、京東、拼多多為首的頭部品牌，幾乎將大部分市場瓜分殆盡。一片繁華、欣欣向榮的電商，也被不少年輕創業者視為最具潛力的首選專案，然而，表面上看似孕育著巨大商機的電商，是否真的會繼續火爆、經久不衰呢？對此，被譽為中國“電子商務之父”的馬雲，卻提出了與眾不同的觀點。

在一次會議上，馬雲在分析未來電商行業趨勢時表示，未來十年，傳統的純電商會被淘汰，取而代之的將會是新零售的新模式。當時，馬雲的觀點引發不小的轟動，然而就目前而言，馬雲的預言並非空穴來風。

要解讀馬雲的預言，首先必須了解什麼是新零售。所謂新零售，雖然本質上也是電商的一種形式，但在運作模式、各個環節卻和傳統電商有著本質的區別，顧名思義，新零售的模式在於以網際網路線上渠道為基礎，並結合人工智慧、大資料等尖端技術，對供應鏈、銷售渠道等環節升級改造重新塑造，並融為一體的全新零售模式。說白了，新零售的本質是由線上電商和線下實體的重組，和實體產業鏈的打碎重塑，資料技術和硬體產業鏈相輔相成，打造全新的零售模式。

為了佈局新零售，馬雲早在離職前就已經做了不少工作，收購大潤發、開發盒馬生鮮，阿里巴巴旗下的新零售產業鏈就已經開始滲透線下市場。而新零售的理念，最早並非由馬雲提出，而是第二大電商京東的創始人劉強東，打破傳統的外包物流模式，劉強東堅持要構建京東的自主物流體系，這正是新電商的一種探索形勢，劉強東孵化的京東物流，為京東賦予了商業價值和競爭力的同時，也是為未來向新零售轉型所做的前期準備，把物流掌握在自己手中後，更加有利於京東未來的長遠發展，也是京東做新零售不可或缺的重要一環。

京東、阿里巴巴，馬雲、劉強東，一線的頭部電商都在以各自的方式向新零售靠攏。實體店和電商賣家們都在吐槽“生意越來越不好做”，殊不知，一成不變的零售模式正在悄無聲息的嶄露頭角，在一段繁榮期過後，由於市場飽和、競爭激烈、寡頭效應加劇等因素，傳統的純電商模式已經陷入增長放緩的階段，而新零售模式的崛起已是不爭的事實。

誰也不想到，馬雲一語成讖！電商將被淘汰，新模式已嶄露頭角。那麼，你認為新零售是否會淘汰電商呢？