近兩年來實體店經歷了殘酷的倒閉潮， 2020年，實體店更是面臨了更大的生死考驗。

很多人說都實體店是被電商打敗的。實體店主們恨電商，怕電商。但從某個方面來說是實體店主沒有接受新事物，沒有及時改變自己的思維。

順應時代的人拿起工具，成就了現在的自己。頑固不接受新事物的人，不轉變思維的人，不思考自己，才把錯誤全歸咎給別人。現在或未來應該是實體店拿起網際網路這個工具的時候了！

雖然實體店的經營成本比電商企業要高很多，但隨著網際網路成熟和穩定，這個差距正在變的越來越小。而且實體店也有自己的得天獨厚優勢，因此只要轉變思維、學會拿起網際網路工具，你的實體店依然基業長青。

今天給大家講講實體店VS電商的大背景下，如何破局？讓你的門店每天火爆？

轉變思維

移動電商講求的是“先有交情，後有交易”，先做人，後做事。跟實體店和淘寶電商不一樣，開個店在那裡，來的人就是衝著來買東西的。而社交營銷人家加你微信並不一定是來買你東西的，一定要先跟加你微信的人來互動，相互了解之後再通過朋友圈分組或者微信群進行產品展示。

所以我們開店也一樣，先要跟顧客做朋友，留聯絡方式，現在幾乎每個人都在用微信，那麼這就是你的一個客戶池，可以通過微信去營銷，微信看產品，線下體驗購買。

現在實體店做營銷一定要有社群思維，自己要有會員群，每天在群裡分享新品、爆款等等，物以類聚，人以群分。不管你是賣什麼產品也不管你的客戶是什麼物件，他們一定有一個共同的標籤或有共同的話題。

真正會做微商營銷的人，要麼建立目標客戶關注的社交群要麼會加入這樣的社交群拓展自己的客戶。實體店和傳統電商用傳統的請客吃飯或加入協會拓展人脈，而微商借助微信群一個小時做了傳統營銷模式幾年甚至幾十年的人脈接觸量，所以這個社群是非常值得關注的。

有些人說裂變倍增是傳銷手段，但是我們想想，傳統的生意都是線下人與人之間的轉介紹，口碑相傳。其實利用朋友圈傳播，是一個道理，只不過移動網際網路傳播速度很快，覆蓋範圍更廣，傳播成本比較低，傳播非常簡單。現在我們要做的是，從自己圈子開始，開發第一、二級人脈圈，甚至開發第三、四級人脈圈。

想想，朋友的朋友......朋友的朋友......朋友的朋友，這個裂變的力量到底有多大！你要開始佈局流程，設計好裂變的模式。每個關鍵點是什麼？要把所有人的利益設計進去。制定好相應的遊戲規則。比如這次我們的活動是你推薦10個好友給我，就免費送你一個價值200的電飯鍋的。這樣每個參與者都可以玩，傳播非常迅猛。

其實很多人的格局很小，只想著自己賺錢，看不得別人好，其實現在很多東西都變了，支付方式變了，購物方式變了，人的思維變了……

歸根結底賺錢的方式也變了，現在賺錢都是抱團取暖，很典型的就是異業聯盟，共建客戶池。也包括很多微商會找很多代理去賣這個產品，只要你能賣出去就給你佣金，就相當於我們實體行業的分銷商，而實體的分銷商對於資金、能力等要求比較高，而微商則要求相對較低，但微商有一個有錢大家一起賺錢的思維，很快商品就暢銷起來，因此我們實體店也要有共贏的思維，可以跟其他商家聯盟做一些活動等等。