我們簡單的回顧一下60年代70年代交公糧的場景；80年代的結婚三大件腳踏車，收音機，縫紉機；90年代的小「霸」王學習機，壩壩電影，BB機，大哥大。

再看現在，聽說美團計劃批次用機器人送外賣，就在2020年全世界40多個國家釋出無人駕駛汽車批次生產和上路的規則，2017年中國企業J思想【深D網觸】一文中說：谷歌向世界宣佈：提出未來人工智慧技術解放人類勞動力。於是我們開始擔心未來某一天機器人會搶走我們的飯碗。今天連「性」愛機器人都出現了。

時代在不斷的向前推進，一方面我們要回到過去，另一方面已經不能停留在過去。回到過去是回到幾千年以後的孔子老子諸子百家的時代，聽聽他們的聲音，我們又不能停留在過去的經驗裡謀求發展，過去的經驗很可能會成為我們前進道路上的絆腳石。

從另一個角度去看待今天，其實已經沒有人能壓得住任何一個人的實力，除非沒有實力，我們以前如果有人得罪了某個人，這個人是有能力在這個行業，這個地區「封」殺，驅逐出這個行業。

放眼看去文化和科技實力已成為主旋律，移動網際網路飛速發展的時代裡所有人都將活在價值裡，想要有存在的價值，那就得創造價值。人們開始對價值忠誠，所以活出自己的價值，將是唯「一」的出路。

法制將越來越完善，資訊高度透明，無機可投，更無法靠忽悠過日子了，移動網際網路飛速發展的今天靠得住的是一個人的綜合實力。

我們接著來看這個圖，在我們的《創業方案》中的三個收入來源，在職創業收入金三角，每個收入來源都將熟悉相應的工具，就拿我來舉例，我是從事工程管理行業的，我工作需要熟練的工具有，CAD，天正繪圖工具，廣聯達算量工具，還有「G」「P」「S」，全站儀等，這些都是我工作中「必」須熟練掌握的工具。這些工具只是我從事的行業中「必」須掌握的一部分工具。讓工資收入來維持我們生存。

這樣描述就應該容易理解，同樣，銷售收入需要的工具，根據你所選的行業不同進行配置，需要熟練的掌握它的同時還要運用營銷體系，而我做工程熟練掌握這些工具是透過我的「專」業知識體系去駕馭他們創造價值。

消費收入板塊是我推出《創業手冊》中的核心，既簡單又容易做到，它同樣需要配置相應的工具，利用這些工具去為自己創造價值。

選擇工具的標準就是國家認可，老百姓認可為實體服務即可。賺錢的「萬」能公式就是那裡人多到那裡去轉化，也就是流量池×轉化率，而轉化率有包括兩個指標，一個是價值庫，一個是專「業」度。

在法制越來越完善，資訊高度透明，的時代，要想有存在的價值，就需要對他人有利用的價值。著實無法靠忽悠過日子了，在移動網際網路飛速發展的今天靠得住的是一個人的綜合實力。