近幾年隨著網際網路行業的崛起各大公司對於產品經理的需求逐漸高於專案經理，產品經理的薪資水平也逐漸提高並分檔。
隨著產品經理薪資的提高，產品經理的面試也變得越來越具有挑戰性。以下是最為經典的幾道面試題目，並提供了答題思路。
試著將某app (eg.抖音)介紹給你的爸爸、媽媽並下載使用考察點：這道題主要考察面試者是否具備營銷思維。 一個優先的產品經理除了關注產品的研發，也應該具備一定的營銷思維。
回答側重點：應針對爸媽這個人群進行app的介紹，推薦他們感興趣的內容，如養生，烹飪，情感類。
列舉一款現象級產品，並從產品、運營和市場方面進行分析。考察點：這道題主要考察面試者對產品端到端的關注和理解。
回答側重點：首先最好所選產品應該與面試公司行業有關，比如，面試網際網路公司最好選本公司產品或者競爭對手產品。仍以抖音為例。
產品-短視訊app,介面簡潔，內容豐富
運營-設立各種挑戰賽，提升話題熱門性，使得使用者活躍度高，使用頻次高，推薦演算法識別優質內容。
市場- 渠道下沉，之前認為網際網路產品更多應關注一二線城市使用者，但抖音的市場擴充套件到了三四線城市，大大增加了使用者群。
如果你的產品方案不被研發理解，不能如期進入開發，你會怎麼做？考察點：這道題主要考察面試者對於產品概念，提煉需求，輸出產品原型，產品需求文件，需求評審這些階段性工作的把控。
回答側重點：研發不理解方案可能有兩種情況，一是不理解產品設計的意義和目的，這時應該重新梳理覆盤產品概念，產品原型，應結合收集的市場意見，設定使用場景與研發再次介紹。二是研發不知道怎麼對應到系統層面實現，這時應該跟研發一起模擬和設計使用者使用操作步驟，重新梳理產品需求文件，並進行需求評審。
如果你是一個短視訊APP產品經理，你覺得是做分享視訊打水印，還是優化播放器讓視訊播放更加重要？考察點：這道題主要考察面試者對於產品拉新和提高使用者體驗的理解和側重。
回答側重點：打水印一般是為了吸引更多的新使用者下載app，而優化播放器是為了提高使用者使用體驗。在產品和公司不同的發展階段，側重點往往不同。一般產品/公司初期更多的是側重於拉新。產品中後期往往會關注於使用者體驗的提高，但需要注意的是優化是有瓶頸的，並且與成本掛鉤，優化到一定程度所帶來的收益增長會停滯。
對於產品經理的職業發展，我建議走行業路線，當你對這個行業比別人的理解更深，更懂使用者時，通過你的經驗，可以幫公司做出對的決策，少走很多彎路，幫公司節省了很多資源和時間，這就是公司給你開出高於平均值的薪水的原因