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第一、平臺的問題

如果淘小鋪是個人或者普通公司做的平臺,那麼就算了,真的不想考慮了。大家也知道,這兩年其實網際網路很亂,很多平臺剛火沒多久,就開始被國家和媒體各種打壓。有的平臺才剛剛開始就已經被封殺了,只會消耗我們的時間和人脈。

然而這次不一樣,現在是阿里巴巴進駐社交電商了,阿里巴巴可是全球網際網路的龍頭老大,阿里巴巴今天能進駐社交電商,連國家都會支援。

而且各種小平臺很容易就被阿里給吞併了,就是這麼好的平臺,目前淘小鋪剛剛出來才幾天時間被你遇到了,你不激動嗎?

如果淘小鋪已經出來一年,兩年了。那麼我不會在這裡給大家講,說服你立刻來註冊淘小鋪,然而現在。淘小鋪才剛剛運營幾天時間,真的要考慮一下399元,購買一個讓自己改變人生命運的機會,值不值得呢!

選擇大於努力,更重要的是你要抓住商機,現在在你的朋友圈裡。別人還不知道的情況下,你首先註冊了淘小鋪,然後開始分享。讓別人慢慢都知道了,都從你這兒註冊了,那麼你就是站在阿里巴巴最頂尖的人。這是不是一個非常好的商機呢?

第三、推廣問題

如果是一個不知名的平臺,你推廣起來可能沒有幾個人相信你,更不想去下載APP,又要實名認證。現在的人防備心都很強,所以說當你推廣一個不知名專案,別人更多的是對你的不信任和質疑,不僅浪費你的時間,而且打擊你的自信。

但是淘小鋪本身就是淘寶的專案,客戶不用下載APP,通過連結開啟淘寶可以直接下單。

第四、技術問題

阿里巴巴就是做技術出身了,所以很多技術性的問題,對於阿里來說都是很容易做到的。大家可能也會遇到這樣那樣一些小的技術問題,其實我想說的是,這麼好的時機下,大家只要放心大膽的去推廣就好了,所以我的技術問題阿里都會逐步完善的。

第五、開店禮包問題

其實在很多平臺的大禮包,作為最高階能賺到260元以上的利潤。再加上一些團隊分潤和公司上交的稅費等等一個禮包,他的那個實際價值,頂多就是四五十塊錢。

所以當一個店主辛辛苦苦找到一個新店主時,一半是因為對方覺得大禮包不值那麼多錢,然後退貨關店的。這對於老店主來說真的是一種打擊,然而淘小鋪的開店大禮包大家也看到了,確實都是物有所值的。所以我覺得推起來內心比較踏實。

第六、售後問題

由於咱們阿里巴巴就是網際網路的龍頭老大,淘小鋪又是阿里巴巴的直營專案,所以咱們貨源充足,很多過硬的大品牌都可以進入到淘小鋪,產品過硬,售後問題就會很少。

而且有專門的淘寶客服來服務客戶我們比較省心。然而在別的平臺,你需要自己來處理售後,來跟平臺的客服各種協商,其實過去我當時的時間一半兒花在帶團隊上,一半花在處理售後上,真的很心累!在阿里巴巴來了。

我看到阿里巴巴的產品,阿里巴巴的模式,我真的很踏實!

第七、賺錢模式

很多平臺都需要你直推20或者30位店主。你才能真正賺錢,其實對於社會上95%的普通人來說,真的很難做到,所以有很多人一聽就嚇跑了。

然而淘小鋪呢,沒有直推多少個的硬性要求,你只需要輕鬆分享,哪怕你只給分享給一個人,他在分享兩個人,你照樣可以拿到團隊收益,這就是咱們的淘小鋪的賺錢模式。

第八、培訓的問題

如果你做一些小的平臺,我很肯定的說,培訓是跟不上的,一般都是讓你自己去摸索,頂多就是慰問一下你的邀請人。但是如果你的邀請什麼都不會的話,你做的那個專案就要黃了,沒有人帶你。

但是像娃哈哈和阿里巴巴這樣的平臺,咱們都是花重金。請來專業老師來為大家講課,培訓。我們即便不想在淘小鋪賺錢,你花399元買一個學習的機會也值得吧,大家知道阿里巴巴推出淘小鋪。

就是簽約那天晚上,是作為第一批內部運營商來負責推廣。著名的講師團三帥六將,三帥六將的創始人阿彬老師,平時給別的品牌講一堂課都要30萬,加入淘小鋪,我們全部都可以免費聽課,值不值呢。

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