拼多多對於很多果粉來說，似乎每天都在雙十二和雙十一。“賤賣蘋果”也成為了拼多多平臺的一個標籤。

自從拼多多登陸紐交所至今，其已經成為了很多消費者購買蘋果產品的不二選擇。

今年雙十一，拼多多以每臺蘋果手機直降500的價格，一夜之間賣出去了40萬臺蘋果11，其中還不包括其他系列的蘋果產品。

了解的朋友都知道，數碼產品的銷售利潤是極低的，這40萬臺蘋果手機，基本上都是賣一臺虧一臺，那麼拼多多這麼做的目的究竟是什麼？

拼多多發跡以來，採取的一直是“農村包圍城市”的方法，針對的使用者是三四線城市消費者。

而拼多多經過這幾年的發展，原本的“三四線城市”早已吸收飽和，使用者量增長已經達到了瓶頸。“逆水行舟，不進則退。”市場也正是如此。

拼多多要是想繼續發展下去，就不得不把市場向一二線城市擴張。

但現實是淘寶，京東幾乎已經把所謂的“五環內”的市場完全佔據，拼多多如果採用常規的辦法，想在這裡撕開個大口子躋身進入，幾乎是難如登天。但拼多多還是為此找到了辦法。

辦法很簡單，花錢買！

對中高消費者使用的各系列產品，採用降價銷售，來吸引更多的優質高階使用者。這麼做的後果就是，短短一個雙十一，拼多多直接虧損出去840億！這對任何一個企業來說都是非常沉重的數字，但是也吸引來了7000萬的新使用者。

向死而生，拼多多知道自己在賭，所以這次直接火力全開，又放出來個“0元開店”。淘寶，京東都拿這隻“Mustang”沒什麼辦法。

拼多多知道經過此次雙十一的“破後而立”，需要趕緊重新站穩陣腳，鞏固自己的市場份額。

可以看出，拼多多使用者量與淘寶持平，但商家數只有其十分之一，開店環境是十分優越的，按常理來說，這麼健康的商家使用者比例，創業者想來開店，應該是要收取不少費用的。

不過轉念一想也就明白了，人們都只聽說過淘寶網店，京東網店，有有誰聽說過拼多多網店？商家數少也有道理。順附上開店運營思路圖一份。

經此一役，拼多多已經打響了衝向更廣闊戰場的第一槍。未來拼多多能否再次