得知黑莓公司向華為出售90項智慧手機技術專利，習慣性地百度了黑莓的市值，最新顯示黑莓股票略有上漲，市值為51.26億美元，而諾基亞的市值為230.22億美元。

黑莓和諾基亞為同時代的手機王者，如今黑莓手機的存在感極低，這次出售手機技術專利，似乎離黑莓徹底告別手機行業更進了一步。

與黑莓在當時同樣面臨窘境的還有HTC、諾基亞和摩托羅拉手機，不同的是，在2013年，諾基亞手機業務以約71億美元賣給了微軟，三年後，再度被以3.5億美元賣給了富士康旗下的富智康和芬蘭公司HMD全球。

摩托羅拉手機也遭遇了和諾基亞一樣的境遇，在2012年，以125億美元賣給谷歌後，在2014年以29億美元易主聯想。

而HTC的表現稍微比諾基亞和摩托羅拉好一些，沒有走到變賣的絕境，但2013年的銷售直線下滑，逼得HTC不得不開始轉型之路，到2015年業務轉向VR領域，開始全面運營新的VR裝置品牌HTC Vive。

作為黑莓公司的CEO，程守宗可謂是盡力了，但我們看看當時的市場形勢，從2013年開始，一是進入到4G時代，二是面臨從3G到4G的換機潮，三是以蘋果三星為代表的一線品牌成為領頭羊，中國國產品牌開始崛起，四是IOS和安卓系統成為主流系統。

這四個因素導致全球手機行業大洗牌，而黑莓則如同一艘巨浪上顛簸的大船，奮勇搏擊但也搖搖欲墜，程守宗正是這艘大船上的船長，作為舵手，何去何從？

更重要的是，程守宗在拯救Sybase的過程中，積累了相當的移動端企業資料服務經驗，而黑莓的基因恰恰也是偏向於企業移動端服務。

程守宗上任一年後，黑莓的股價就開始回升，但很明顯黑莓內部已經發生了變化，黑莓手機逐漸被邊緣化，直到在2016年，黑莓和中國的TCL簽署授權條約，TCL全權負責黑莓手機的設計生產和銷售等環節，而黑莓繼續提供軟體服務。

但合作僅僅四年，黑莓聲稱從2020年8月起，不再與TCL合作，黑莓手機就這樣淡出了我們視野，直到近日，黑莓向華為出售智慧手機的近百個專利，人們才又一次看到黑莓的存在。

黑莓手機是一部全實體鍵盤的手機，但嚴格來講，黑莓手機的語音通話不是重點，而是以提供高安全性的郵件推送（Push Mail）服務為核心的手持終端。

正因為黑莓手機這個特點，推出以來深受歐美市場青睞，因為歐美的商務人士習慣於使用郵件進行商務來往。

黑莓在2009年前後也曾經試圖和中國聯通等運營商合作推廣其RIM郵件推送業務，但遲遲沒有落地，這和國人不太依賴郵件來往有很大關係，還有就是中國使用者偏向於語音、簡訊等溝通方式。

在功能機時代，黑莓手機以其獨特的Push Mail功能、安全性高以及全實體鍵盤等差異化特色，也曾獲得市場認可，也擁有其品牌的高光時刻，但科技時代，技術進步和使用者體驗習慣也是不斷變化，移動網際網路的快速發展把昔日的通訊霸主都拋棄了，對黑莓而言，要麼轉型要麼放棄是不二之選。

程守宗很明智地選擇了轉型和放棄並行，就現有市場格局，手機領域要追趕蘋果華為三星是不太可能的事情，那麼轉型為一家軟體公司是可行的道路，恰好這條路也是程守宗所擅長的，同時也是黑莓定位於商務服務所特有的秉性。

這樣看來，黑莓把專利賣給華為，表面上看黑莓在放棄曾經的優勢或者說是在智慧手機時代的失敗，但從另外一個角度看，黑莓是個不輕言失敗的公司，放棄了手機這塊包袱，輕裝上陣轉而成為一家成功的軟體公司，也不失為“失之東隅，得之桑榆”。

對於黑莓手機，你曾經或者還在使用嗎？分享一下吧！