原文來自Tclauson，作者Taylor Clauson

原文連結：https://www.tclauson.com/2019/09/11/Unbundling-AWS.html?utm_source=wanqu.co&utm_campaign=Wanqu+Daily&utm_medium=website

過去的一年，我花了相當長的時間研究雲基礎設施和技術工具的投資空間。技術潮流出現新現象，即技術從成熟到成為行業競爭勝負手的速度越來越快，尤其是在網路或規模效應作用下（或者兩者兼具）。

自2006年Amazon推出雲端計算服務和雲解決方案AWS以來，AWS已然發展成為一個大型服務平臺，而且增長勢不可擋，吸金速度甚至超過了Amazon的投資速度！

儘管構建高效能軟體涉及的知識領域越來越艱深，但是新軟體產品推向市場從未像今天這樣迅速，而且成本低廉。

AWS依靠Amazon現有的基建經驗，佔據了將近50%的公有云市場。起初AWS只提供少量服務（S3、SQS、EC2），現在提供的獨立服務已增加至170個，覆蓋23個類別（這些還只是公共服務）。

作為早期投資者，我很難立即說出任何其他的結構性變化，可以對一家創業公司的成長產生如此巨大的影響。可用的開源工具、AWS等IaaS供應商提供的基礎設施訪問許可權、軟體型基礎設施，這些都表明AWS可程式設計，並且會越來越精簡。

當我開啟AWS移動控制檯時，總有一種似曾相識的感覺，讓我想起安德魯·帕克（Andrew Parker）2010年釋出的一篇文章，那時他還在風險投資、私募股權公司Spark Capital工作，文章重點討論了分拆Craigslist（由Craig Newmark創立的網上大型免費分類廣告網站）產生的創業機會。

這篇文章將虛無縹緲的靈感具象化：我對那些參與分拆AWS的初創公司非常感興趣。

AWS的增長有所放緩，也許是因為市場飽和，也許是因為行業競爭。我個人認為，也可能是因為AWS堅持向平臺型服務供應商發展，導致產品從業內頂尖降級為可靠，提供的也只是“馬馬虎虎、功能豐富”的使用者體驗。

這雖然是提高營業額的好方法，但是同時也導致AWS在細分市場被提供一流體驗的其他商家取代。

我希望可以繪製一些像Spark團隊為Craigslist製作的華麗圖片，但是現在，我僅僅是依靠直覺探索AWS的哪些服務將被分拆收購，以及其背後的原因。以下是我的思路：

1、框架和部署工具的出現導致基礎設施提供商不了解App。前者包括無伺服器框架，容器+編排，或者架構即程式碼工具（IAC，Infrastructure as Code），如：Saltstack（伺服器基礎架構集中化管理平臺）、Terraform（用於預配和管理雲基礎結構的開源工具）、Ansible（基於Python開發的自動化運維工具）等等。

2、日誌記錄、App效能監控以及整體監控的重疊部分是當前的熱門領域，Dynatrace（讓企業雲端計算化繁為簡、加快企業數字化轉型的平臺）或Datadog（通過基於SaaS的資料分析平臺，監視伺服器、資料庫、工具和服務）的IPO，還有對SignalFX（基礎設施及App實時雲監控服務商）的收購都能證明這一點。

3、資料科學工作流程——這是我個人的主觀體驗，不過我認識的許多資料科學家在工作中都偏愛使用Google雲（Google Cloud），大概率也會使用張量處理單元（TPU，Tensor Processing Unit）等定製硬體。

4、身份驗證——Auth0（身份管理和認證平臺）、LoginRadius（印度SaaS雲技術平臺）、Okta（管理使用者身份驗證的雲平臺）等等負責第三方登陸的驗證技術。

5、範例導致不同的堆疊選擇——我是JAMstack（用JavaScript、API和Markup構建的技術堆疊）的忠實擁躉。當AWS因架構無法成為最好的選擇時，JAMstack是一個可替代的經典範式。我想我們將看到JAMstack以及其他新架構正規化的不斷進步。

Craigslist和AWS有著明顯的區別。Craigslist（以及每個類別的產物）是一個商業平臺，因此具有強大的網路效應優勢。

在基礎設施的基本元件（計算、頻寬、儲存等）方面，相對於參與分拆的公司，AWS具有成本優勢，而且我尚未發現有誰能與Craigslist相提並論。這也許不是一個完美的類比，但是分拆的前提仍然成立。

如果Amazon推出了一款競品呢？

這是所有創業公司都需要思考的經典問題。總體來說，我不太擔心$BIGCO（提供海量用例的公司）會導致創業公司破產。根據我的經驗，在眾多真正扼殺創業公司的因素中，$BIGCO排名很靠後。

也就是說，初創公司，特別是面向開發者的初創公司，還需要考慮其它因素。AWS與開源的關係很複雜。值得注意的是，Mongo（基於分散式檔案儲存的資料庫）和Redis（開源資料庫）必須制定策略來對抗AWS。

以上情形是企業在實現盈利的過程中需要克服的問題，而不是發展道路的絆腳石。換句話說：我們都應該慶幸，這個問題出現在雲服務達到今天的規模和普及程度之後。我認為，在其他公司嶄露頭角之前，AWS不會下手把它們扼殺在搖籃裡。

回到未來

精簡？特定功能的頂級工具？感覺有點似曾相識？

複雜的計算任務通常由鬆散耦合的小部件組成，這些小部件通常是現成的軟體工具。

Unix哲學（基於Unix作業系統的頂級開發者們的經驗提出的軟體開發的準則和哲學）反擊了！軟體開發的歷史中存在多種模式，專攻工具和元件的潮流讓我心潮澎湃。如果基礎設施的每一個元件都能進一步縮小，Unix哲學就會經久不衰。

已有多家估值數十億美元的公司開始涉足AWS忽視的細分雲領域，而且未來這樣的公司會越來越多。

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