近日，阿里巴巴復活“來往”引發了很多人的關注，畢竟作為曾經被馬雲寄予厚望並親自站臺，不惜傾盡阿里全部資源的“社交夢”已經遠離了我們視線很久，阿里傾盡了幾乎網際網路半數資源都折戟的社交夢，在我們習以為常使用微信並當成手機的必備軟體時，“來往”復活的訊息來的時間點，猶如馬雲辭去阿里董事徹底宣佈阿里新紀元的第一槍，馬雲的來往敗了，張勇的“如我”繼續向網際網路的半壁江山——騰訊砸去；

筆者是90後，Foxmail的傳奇並不太了解，畢竟沒有太多的使用體驗便沒有最大的話語權，我最大的體驗是在QQ郵箱獲得的，當時並不了解張小龍是誰，但是有一天我忽然發現開啟郵箱時，螢幕右上角出現一個漂流瓶的介面，這是之前從未有過的，懷著好奇我點進去了，在哪個沒有搖一搖以及漂流瓶的年代，QQ郵箱憑藉著這一功能，成功讓我把163，sina的郵箱徹底放棄了——沒有人會願意記太多的賬號密碼，一站式的服務往往更讓人舒適，何況他真的足夠優秀；後來微信騰空出世，極度剋制又極為抓住人性的獵奇心理使得微信徹底從PC年代進去移動端，也使得騰訊一躍成為一個在移動網際網路時代依舊笑傲江湖的存在。

微信的剋制相當具有微信之父張小龍的個人色彩：微信不給客戶極端的自由主義，你可以做選擇，但是我不給你選擇的機會，選擇困難症最極端的做法就是放棄選擇，當選擇越做越多的時候，開啟一個軟體都會相當的負擔，這是很基礎的心理，微信甚至可以做到網際網路時代需要的不是使用者時刻迫切需要開啟軟體，而是需要讓微信成為生活中的習慣，（一個是被動，一個是主動)這是原動力的不同，不然我實在想象不到騰訊出品的軟體，會保持著如此剋制的出發點（並沒有抹黑騰訊的意思，但是騰訊早年的確依靠著QQ各種充值以及遊戲深深的產生了變現邏輯）。

說回Real如我，這次的捲土重來似乎也剋制起來了，以至於有些不太像阿里一貫快準狠的作風，連使用者註冊都需要邀請，以前強推來往時代，巴不得路上拉一個人給你錢讓你註冊，現在我想註冊你還不大願意的感覺，我更願意相信的是阿里吃夠了冒進的虧，畢竟來往證明流量不是萬能的，骨子裡的優秀跟需求才是最強硬的，微信越優秀，挑戰者就需要越強大，只有當一個足夠優秀的產品徹底擺在所有人的面前，流量才能錦上添花，在阿里這類巨頭面前，每一次的失敗都需要鼓起很大的恢復期，雖然來往孵化了釘釘，但是阿里急需的是一隻能承載戰機的航母，而不是一輛效能優越戰鬥機，儘管後者也多多益善。

從可查詢到的公開資料顯示，如我這次聚焦在場景識別、美顏相機、朋友印象這一類圍繞使用者刷臉的屬性上，可以期待的是，還是相當具備獨立特性的，沒有在微信最強大的互動以及聊天上直接切入，這是最保險也是最安全的做法，畢竟使用者不需要第二個微信了，也不需要第二個高度相似的來往了。

1.曾經微信的剋制是他骨子基因裡成功的資本，但是隨著微信在騰訊戰略地位的越來越高，剋制已經越來越難了，微信的未來越來越生態化，生態完善的時候，粘性更強，但是現在生態還在完善的過程中，不妨可以利用阿里不輸騰訊的戰略部署，搶先一步打通生態系統，畢竟微信入口能夠滿足所有的需求，這是天然的優勢，如我要做的，就是先佈局好一個人走進來的所有需求。

2.不管承不承認，甚至很多人都有一種感覺，以前微信朋友圈，像是一群朋友的相互交流，現在的朋友圈，好像一個人站在廣場上說話，有這種感覺的人並不在少數。很多時候在想如果有一天我不在用微信了，那很大概率是微信變成微博一樣，全世界都是張牙舞爪的廣告以及亂七八糟推廣了；社交是私密的，這個我相信是不會有太大爭議的。即便公開的交友，也只是把好友拉入私密空間。

3.微信使用者存在一些比較極端的需求，比如只可以更改一次微信賬號，比如黑夜模式（可以不提供，但是還是需要考慮深夜使用者的視覺優化）這些都是相對可以優化的細節。