作為全國的經濟中心，上海在每個時代都能迸發出不一樣的活力。在曾經的工業化過程中，“上海製造”成了舉世矚目的標籤。而現在的上海，則在網際網路下半場中成了重要的舞臺。

最新報告顯示，今年前十個月上海網際網路行業營收2390億元，佔全國比重的五分之一以上，其高達37.1%的增速更是超過浙江、北京、廣東等城市和地區。

曾經的上海，因為沒有誕生“BAT”這種巨頭而受到質疑。但現在的上海，卻孕育出了拼多多、嗶哩嗶哩等一批網際網路新秀。這些企業崛起的背後，其實是一股不容忽視的新消費浪潮！

從拼多多的成長路徑上不難發現，“以人為本”的理念貫穿這家新電商發展的始終。最早進入福斯視野的“拼團”模式，本質上就是對消費者共同需求的精準把握。

簡單來說，同樣是賣一百條毛巾，傳統的賣貨方式是先把貨進了，然後鋪到貨架上去供消費者選購。而拼多多卻是先找到一百個想買毛巾的人，然後再拿著訂單去跟廠家要低價，從而獲得更低的價格。

在拼多多推出新品牌計劃之後，這個模式變得更加完善。以最近剛剛和拼多多達成合作關係的孚日集團為例，他們是國內首屈一指的紡織品生產商，只不過一直處在代工轉自主品牌的困境當中。

而擁抱拼多多後，拼多多就先收集消費者想要什麼款式、軟硬程度的毛巾，再把這個資料反饋給孚日集團，讓其專門去生產這樣的毛巾，進一步避免了交易過程中的資源浪費。

這樣一來，孚日品牌的信任初步建立起來了，消費者得到了自己想要的商品，孚日集團也能貢獻出更符合市場需求的商品來，從而打響自己品牌旗號。

從這個角度來看，嗶哩嗶哩、小紅書也同樣如此。B站（嗶哩嗶哩）最早從二次元走到福斯的視野內，靠的就是舉世聞名的彈幕品質。

在觀看視訊的時候，觀眾能從彈幕中得到超過視訊本身的樂趣，這讓觀眾之間的互動得到了充分的體現，而不是以往單方面的視訊作者向觀眾灌輸的模式。

而小紅書作為一個種草社群更不用說，其重點強呼叫戶之間的真實分享，讓大家能夠獲得滿意的消費體驗，很多達人網紅都會在這裡給品牌背書。

“以人為本”恰恰是新消費浪潮的核心觀念，這些來自上海的企業能夠在網際網路行業中異軍突起，無疑證明著了個方向的正確。

毫無疑問，我們之所以把上海稱作“魔都”，就是因為它總能夠孕育出嶄新的理念，一直走在時代前沿，而今在網際網路下半場，上海的持續發力，值得所有人細細品味和期待。