文 | 餘寒

日前，有媒體報道稱，騰訊雲2019年完成100億元營收目標，為此騰訊公司獎勵每人一部蘋果11 Pro新款手機。針對此事，騰訊雲方面的迴應稱情況屬實，但“Sunny普照獎”的範圍沒有網傳的8000人那麼多。

騰訊雲的獎勵還只是“Sunny普照獎”，不是年終獎，如此土豪的舉動，立馬讓吃瓜群眾投來羨慕之情。不過在微博等社交媒體上，相關新聞後面的跟帖很快畫風突變，不少網友留言反問，為什麼不獎勵員工華為手機，不支援中國產？

網友質疑“為啥不發華為”

當然，這些質疑不支援國貨的跟帖，有不少是刻意的調侃諷刺，但很難否認，中間依然夾雜著大量認真搞“愛國綁架”的聲音。在之前華為被美國製裁風波後，支援華為、抵制國外品牌的情緒尤甚，浙江某公司甚至出臺規定，禁止員工購買蘋果手機，違反將失去晉升資格。可見用支援國貨來搞道德綁架的邏輯，有很深的民意土壤。

一家企業想用什麼樣的產品來激勵員工，完全是自己的事。從產品效能角度看，蘋果11 Pro的價格在8000到12000元左右，在這一價格檔位，根本就沒有對標的華為手機產品。騰訊雲有資本，選更貴的蘋果送員工，當然沒毛病。而且很多網友忽視的是，在雲產品上騰訊和華為是國內的競品公司，憑什麼要求企業去支援競品呢？

所謂支援中國產、民族品牌就是愛國，這種道德綁架本身就是一種觀念謬誤。在全球分工高度發達的今天，包括華為在內，很多民族品牌產品的零部件，都是來自世界各地的。支援華為手機同樣在為外國企業做稅收貢獻，購買蘋果，照樣是給東莞、鄭州等地的蘋果代工廠，創造經濟利益和就業機會。

在去年華為被美國製裁後，面對用華為搞愛國綁架的情緒，華為創始人任正非曾說過，“不能說用華為產品就愛國，不用就是不愛國。華為產品只是商品，如果喜歡就用，不喜歡就不用，不要和政治掛鉤。”這番言論被廣泛點贊。而且在多個場合，任正非都親口承認，家人還在用蘋果手機，前不久的一張機場安檢照片也顯示，任正非用的正是蘋果筆記本。

就連任正非都提醒網友，沒必要將用什麼手機上綱上線到愛國的高度，甚至政治化，騰訊雲發蘋果手機獎勵員工，卻仍然激起了如此強大的質疑，可見，將支援國貨和愛國劃等號的觀念，已經深入人心了，甚至成為了一種“政治正確”，騰訊這樣的企業也逃不了要被輿論裹挾站隊。

不過，一個可能讓持論者失望的事實是，通過道德綁架對中國產品牌的盲目支援，未必能讓民族企業過得更好。打著愛國的旗號，而不是基於產品效能、品質的支援，只會讓企業喪失市場判斷力。除非閉關鎖國，否則面對激烈的全球競爭，那些被當作掌上明珠保護起來的企業將會面臨更加困難的處境。

支援中國產品牌、民族企業，本身不是壞事。但有兩點需要重申，第一，支援可以，但沒必要盲目抵制，將國外品牌視作洪水猛獸，甚至是一顆“射向中國的子彈”；第二，拿這種觀念律己可以，但不應該強加於人，甚至上綱上線到愛國高度。搞道德綁架只會惡化輿論生態。

其實話說回來，嚴格的輿論監督，才是對一個民族企業最好的支援。有監督的壓力，企業才會履行社會責任。像不久前華為和離職員工的251風波，鬧得沸沸揚揚，不少網友一度表示要拒絕使用華為產品。現在不到一個月時間，畫風突變，上升到愛國高度批評騰訊的聲音不斷湧現，充分演繹了“記憶只有七秒”的諷刺現實。

這種無度的寬容，既不利於國內企業的成長，也讓人感到匪夷所思——如果真正追問到底，那些質疑騰訊不獎勵華為手機的跟帖，有多少是真正用華為手機發布的？