12月19日訊息，繼2019年9月升級了使命、願景、價值觀後，阿里巴巴又進行了新一輪組織架構調整，宣佈將集中發力推進全球化、內需、大資料和雲端計算三大戰略。

19日上午，阿里巴巴集團董事局主席兼CEO張勇、螞蟻金服集團董事長井賢棟分別發出全員信。張勇在信中表示，阿里巴巴歷來的習慣就是在最好的時刻為未來變陣。

同時，全員信中公佈了阿里巴巴集團和螞蟻金服集團重要人事調整。張建鋒將卸任阿里集團CTO工作，由程立接任；蔣凡在現有淘寶天貓Quattroporte的職責基礎上，將代表集團分管阿里媽媽事業群；集團B2B事業群Quattroporte戴珊在負責ICBU、1688、村淘、零售通、速賣通業務基礎上，將代表集團分管盒馬事業群；趙穎擔任螞蟻金服國際事業群Quattroporte的同時，繼續兼任飛豬Quattroporte。

不難看出，在此次調整中，蔣凡的職責再一次擴大，不僅統攬天貓淘寶，現在阿里媽媽也交由蔣凡管轄。據《電商報》了解，阿里媽媽為阿里旗下大資料營銷平臺，是阿里集團的主要營收來源，擁有阿里最核心的商業資料。

張勇在全員信中表示，阿里媽媽和淘寶、天貓將合力推進使用者產品和商業產品統一策略下的創新，並且更堅定地建設好阿里媽媽廣告業務中臺，為集團其他業務場景服務。

也就是說，阿里集團內的統籌協調再一次得到集中和加強，將放大可利用的資源並儘可能去除集團內的互相消耗。阿里媽媽的營銷優勢將與淘寶、天貓等聯動發展，成為電商業務的“輸血”機器，也將推動阿里媽媽快速成為新一代廣告中臺。

此外，值得注意的是，在此次的組織架構調整中，張勇將阿里的“新零售樣板”——盒馬，列入了B2B生態之中，並且盒馬將與村淘、智慧農業等業務打通，甚至彙報線也做了更改。

此前，在今年7月份的調整中，盒馬升級為獨立事業群，盒馬Quattroporte侯毅(老菜)向張勇彙報，而此次調整則改成了向阿里巴巴B2B事業群Quattroporte戴珊彙報。

從表面上來看，盒馬是to C的與B2B業務關聯不大，甚至由於盒馬主要佈局一、二線城市與村淘、智慧農業等業務也並無關聯。但從協同整合的角度來看，這意味著盒馬將藉助B2B事業群的成熟供應鏈體系，為其在產地、品類、銷量等方面帶來助力。

一方面，盒馬側重生鮮領域的業務模式，可以與阿里的智慧農業形成協同，助力其實現在農業供應鏈方面的拓展；另一方面，盒馬一旦能與村淘、智慧農業等業務進行打通，也將完善阿里B2B事業群的業務場景。

事實上，阿里體量已愈發龐大，業務結構縱橫交錯的時候，阿里需要一個更明確的發展空間，支撐進一步的發展方向，而內部協同可以發揮出更大的力量，使得公司具備長期競爭力。可以預見，未來諸如阿里媽媽、盒馬這樣的調整或將繼續發生。