近日，阿里巴巴再度迎來了集團的組織架構調整，這已是新任董事長張勇履職以來，公司的第三次架構調整。張勇表示，架構調整後，公司將集中發力推進全球化、內需、大資料和雲端計算戰略。

本次架構的調整主要有三處人事變化：程立將繼任張建峰，成為阿里集團的 CTO ，並將兼任阿里巴巴技術委員會副主席；蔣凡在現有淘寶天貓Quattroporte的職責基礎上，將代表集團分管阿里巴巴事業群；集團 B2B 事業群Quattroporte戴珊在負責 ICBU 、 1688 、村淘、零售通、速賣通業務基礎上，將代表集團分管盒馬事業群。

其中，作為新零售的代表，盒馬的變化引發了市場關注。此次調整中，盒馬事業群由集團 B2B 事業群的Quattroporte戴珊分管，盒馬Quattroporte侯毅的彙報物件也由張勇變更為了戴珊。而在前一次的調整中，盒馬剛剛被升級為獨立的事業群。

阿里人士表示，戴珊代表阿里分管盒馬的目的，並非將盒馬併入 B2B ，而是為了更好地打通大農業整體協同。實際上，在張勇的公開信中也提及，戴珊分管盒馬後，將全面負責打通盒馬、村淘、智慧農業等業務。

張勇本次公開信中提到的內需部分，其實就包含盒馬在內的大農業戰略。農業和農村的發展是擴大內需的重要支撐，這一領域的數字化能開拓優質農產品供給的新增長空間，有效助力興農脫貧。

盒馬的數字化運營經驗與村淘、智慧農業等業務結合，可以更好的實現農業上中下游的協作，從而為農村、農戶、消費者帶來更優質的經濟利益、技術支援和消費服務。

據了解，阿里的智慧農業，未來將建立產、供、銷三大中臺，在全國落地 1000 個數字農業基地，對農業產業進行全鏈路數字化升級。而在今年 10 月份，阿里曾公佈了盒馬Quattroporte侯毅數字農業事業部Quattroporte的身份。

侯毅曾表示，數字農業事業部是阿里經濟體助農的組織升級，將進一步聚合阿里經濟體 13 個業務生態的力量，專注於中國農業的基礎設施建設。

有市場分析人士表示，這個調整說明，當前的盒馬可能不僅需要肩負新消費中更基礎更高頻的生鮮消費品業務重任，而且還將提升輸出農產品和供應鏈能力，幫助農村、農業、農產品和城市建立新的商業關係。

公開資料顯示，阿里現有 1000 個縣級運營中心和 10 萬個村級服務站，未來或將都能與盒馬形成協同效應。

在主業生鮮店方面，據了解，截止本月中旬，盒馬已在全國開設了 200 家門店。而從上個月阿里釋出的財報資料來看，運營滿一年的盒馬都實現了 EBITDA 資料的轉正。

此外，報告提及核心電商業務收入 1012.2 億元人民幣，佔總收入比例為 85% 。其中，以盒馬、天貓超市、進口業務及銀泰為主要組成的新零售業務資料在第二財季取得收入 182.1 億元人民幣，同比大增 125% 。盒馬在內的新零售業務成為阿里營收增長的主要動力。