網際網路時代最大的一個風口，那肯定非電商莫屬，依靠著電商成功例子實在是太多了，而我們最熟悉的阿里巴巴就是依靠電商平臺而崛起成今天的中國巨頭企業，而世界首富貝佐斯所創立的亞馬遜，也是依靠電商才壯大的。

比如拼多多，就是逆襲成功的案例。之前，很多電商平臺針對的消費群體都是來自一二線城市，拼多多卻能另闢蹊徑，挖掘出三四五線城市背後強大的消費潛力，並且在營銷策略上做了很多創新。

2019年12月初，一項重大事件爆發。國內易網購電商平臺涉嫌詐騙，波及到的人員整整有1200萬，其背後領導人更是將260億元的收入囊中跑路到澳洲了。

易網購通過“紅包拉新”實現使用者的快速裂變，使用者被紅包吸引，沒有想過多問題，而易網購以高額回報的“消費返利”模式吸引使用者在平臺上反覆消費，營銷做得非常徹底，一開始的使用者被套的牢牢的。

從中不得不讓我們多個心眼，面對不同尋常的購物方式，我們切不可貪圖小便宜而吃了大虧，面對這種事情，應即可報警，交由警方出面處理，不要等到事情鬧大之後才後知後覺。