義烏作為全球最大的小商品集散地，一直是快遞行業鬥爭的矛盾集中地。一個常住人口只有130多萬的縣級市，卻有134個電商村，半年快遞業務量高達23.6億。

最近，一位義烏的老闆在釋出快遞資料時，透露出這幾年業務變化的情況：拼多多的快遞數逐漸增加，目前義烏的淘系和拼系快遞的比例大概在6：4的程度。

對於幾年前的義烏來說，這是難以想象的。這裡曾經誕生了淘寶第一村，挨家挨戶走過去一看，幾乎每間屋子裡都是淘系的快遞，打包裝的聲音是晝夜不停。沒想到短短几年時間裡，義烏原本的橘黃色已經慢慢染上了紅色。這位老闆表示，拼多多之所以能夠發展得這麼快，跟義烏的低價快遞也有關係。

在廣州、北京等一線城市，快遞費平均在3塊錢以上，和義烏相差至少1塊錢。很多拼多多商家的日發貨量數以萬計，快遞費少一塊錢就意味著每天少花一萬塊。一年下來，光在運營成本上就能節省三百多萬。

為了能省下這筆費用，甚至有總部在湖南的商家，都把倉儲建到了義烏。拼多多能夠在外界盛傳“同品更低價”，其中少不了在各個環節中節省成本。

發生在義烏中的變化，實際上只是拼多多不斷上升的一個區域性體現。根據中國郵政釋出的資料來看，上半年全國快遞服務企業累計完成277.76億件。而同期拼多多的訂單數高達70億件，佔據全國快遞的四分之一。

可見拼多多的體量與日俱增，確實越來越多的人難逃“真香定律”，用起了拼多多。而這個趨勢在未來很長一段時間內，恐怕也不會停止。此前國際知名投行高盛曾經發表了一份調研報告，表示未來每三個快遞就會有一個是來自拼多多的，這和郵政給出的資料不謀而合。

這個時代的網際網路企業變化莫測，沒有永恆的巨頭只有永恆的消費者。今天領跑行業的龍頭企業，明天就可能摔跤掉隊，真正能讓企業長久運作的，只有使用者的信任和支援。

而對於消費者來說，義烏小商品市場中的龍爭虎鬥或許比較遙遠，但拼多多這幾年帶來的改變卻是近在咫尺。不論是它給同行造成的競爭壓力，還是帶給普通人的低價商品，都稱得上電商中的一個驚喜。