中國最神祕的企業家是誰?可能很多人會把票投給華為的創始人任正非。從1987年創立華為,一直到2018年,在30多年的時間裡,任正非很少在公開場合亮相。外界對任正非的了解,更多隻能通過華為內部郵件,或者來自華為員工的回憶。
但這個低調的企業家,卻在2019年顯得異常忙碌。2018年12月,華為首席財務官、任正非女兒孟晚舟被加拿大警方扣留;2019年5月16日,華為被美國列入出口管制的實體清單......一連串的遭遇,讓任正非開始面對公眾,加大與媒體的對話頻率,來讓外界更了解華為,為華為贏得公平的商業環境。
截至2019年12月18日,任正非接受了國內外媒體共計37次專訪,採訪文字超過20萬字。這些媒體提問或尖銳犀利,或暗礁叢生,而任正非的回答則試圖將華為的經營理念和發展觀傳遞給全世界。
為此,新京報、騰訊新聞通過大資料分析、總結了任正非20萬字的媒體對話實錄,提煉關鍵詞,希望藉此一窺華為掌門人在2019年遇到的挑戰和他的應對態度。
從1月到12月,任正非沒閒著
根據華為心聲社群披露的資料,截止到今年12月18日,任正非共接受了國內外總計37次媒體專訪。此外,BBC也在11月陸續推出了任正非的系列紀錄短片。自華為1987年成立以來的前31年裡,任正非有官方記錄的採訪僅為6次(其中主要集中在2013年-2016年),這個前後反差著實巨大。
與任正非對話的媒體,覆蓋北美洲、南美洲、歐洲、亞洲、非洲等多個大洲超過20個國家,其中不乏經濟學人、彭博社、BBC、金融時報、紐約時報等老牌媒體。按照媒體所屬國家來劃分,任正非對話美國媒體的次數最多,達到11場,其次是英國和加拿大。
“美國”佔據採訪回答詞頻榜首
75歲的任正非之所以在今年異常忙碌,一個重要的原因就是背後有美國的參與。因此在任正非的所有回答中,“美國”是出現頻次最多的詞彙(1348次),其次是中國(644次)和世界(294次),這也可以看出2019年美國和華為之間的“恩怨糾葛”。
從技術、產品的維度上看,5G一詞也進入到了高頻詞彙Top 10中。在今年華為的佈局中,5G毫無疑問是最重要的領域。華為最新資料顯示,已經接到全球65份5G訂單,5G基站發貨量超越10萬臺,排在行業第一。此外,華為Mate 30、Mate X以及榮耀品牌均推出了5G手機,由此可以看出華為佈局5G的決心以及力度。
“開放”也是任正非今年提及多次的文字,從中也可以看出任正非對於走開放道路、堅持合作的願望和決心。至於法律、安全,則反映出任正非一直希望打消國外對華為的擔憂,始終強調華為的產品是安全的,會遵守當地國家的法律。
“鴻蒙”遭到任正非的冷遇
具體到專業領域,除去“5G”以絕對的高頻率佔據榜首外,人工智慧、晶片等詞彙也高居榜首,這也是任正非對於未來科技趨勢和通訊趨勢的預判。
在5G時代方興未艾之際,任正非還幾次提及了6G,不過其語境大多是對通訊技術迭代做冷靜的分析,比如“我們判斷6G十年以後才會開始投入使用”,而非盲目構建巨集圖。
值得一提的是,儘管今年鴻蒙作業系統、麒麟晶片在行業內引起熱議,華為的研發實力也得到了外界的公認。但是這幾個詞彙卻在任正非的對話中罕見提及,在數十場採訪中僅提到“鴻蒙”10次,“麒麟”更是一次都沒有出現。
谷歌和蘋果,任正非都很重視
如果放眼過去,華為提及最多的公司當屬愛立信、思科這樣的傳統通訊IT公司,但是進入到人工智慧、移動時代,任正非提及最多的公司則是谷歌、蘋果,摩托羅拉則屈居於後。
由於眾所周知的原因,在談及谷歌的時候,任正非多次表示“我們還是希望在終端裡面使用谷歌的系統和生態繼續發展”、“我們和谷歌還是很友好的,即使我們要建立一個生態,也並非和谷歌抗衡”。
對於蘋果公司,任正非則表示出了學習的態度:“我們要向蘋果學習,把價格做高一點,讓所有的競爭對手都有生存空間,而不是通過價格降低來擠壓這個市場”,“蘋果和谷歌的生態做得非常好,我們從來都支援蘋果、谷歌、微軟的生態,一直追隨它們”。
心疼女兒!“孟晚舟” 是任正非提及最多的人名
統計完出現頻率最高的人物和人名之後,我們發現,“孟晚舟”是任正非提到過的最多的人,由此可以看出,任正非一直密切關心著女兒的狀況,這是任正非作為一個父親最真摯的情感流露。除了家庭,任正非還多次提及美國總統特朗普、蘋果公司前CEO喬布斯等。
後門、實體清單……熱點問題任正非怎麼接招?
同樣與“孟晚舟”相關,外媒還不斷丟擲“華為的接班人制度”等問題,對此任正非不止一次地表示:“迭代更替是有秩序的,不在於我來指定誰做接班人。不要擔心華為沒有接班人,接班人太多了,唯有孟晚舟不會接班”、“我們公司在制度性接班機制上已經沒有任何問題,接班不是指定哪一個人接班,而是一個制度性的接班。”含蓄巧妙地表現了公司的可持續性發展潛力。
此外,外媒們還紛紛丟擲了一系列直接尖銳的問題,比如華為被美國放入出口管制的實體清單、被疑涉及間諜行為、華為和軍隊的關係等等,任正非都一一正面迴應,比如“對於‘實體清單’,華為基本上不會被打垮掉,這點是肯定的”;“美國把我們放到實體清單中,我們公司可能有一定的困難,但是我們會一邊飛,一邊修補漏洞,一邊調整航線,一定能活下來了”;“中國政府明確要求企業不準安裝後門,我們有沒有後門,可以經過你們嚴格審查”;“離開軍隊以後,我與軍隊沒有任何關係,因為我們從事的是民用業務”。
小結
從上面的統計可以看出,任正非與媒體的溝通,更多是站在巨集觀的角度來看待問題。儘管5G是華為最重要的戰略佈局,孟晚舟是其最牽掛的人,谷歌是可能對華為產生最大影響的公司,但是都沒有進入到高頻詞彙的前五中。
“坦誠”是華為面向國際市場的整體態度,“開放”和“法制”是對於國際環境的基本訴求,家庭和事業是任正非永遠的牽掛,5G、人工智慧、晶片,則是任正非對華為下一步技術攻堅提出的戰略要求。
華為會挺過這一輪危機嗎?任正非會兌現他的承諾嗎?答案在2020年或許就將揭曉。