在網際網路的大潮中馬雲通過自己的領袖氣質和獨到的眼光創辦了阿里巴巴以及淘寶，將中國的電子商務推向了前所未有的高度。提到馬雲不管是國內還是國外都“享有盛名”。幾乎成了家喻戶曉的中國名牌人物。2015年阿里巴巴8月10日宣佈將以約283億元人民幣戰略投資蘇寧，成為第二大股東。到今年4年的時間蘇寧易購前三季度的營收已經超過2000億，線上營收佔比61.83%，儼然成為中國的第四大電商平臺。

在國內電商被資本追逐的時候，電商平臺大大小小的不下10幾個，但是在激烈的廝殺中存活下來的卻寥寥無幾。現在我們能夠記得起的名字不外乎：淘寶、京東、拼多多、唯品會、蘇寧易購。

拼多多的異軍突起確實也是一個奇蹟，在淘寶與京東打的不可開交的時候，拼多多通過自己獨特的打法一舉超越京東成為國內第二大電商平臺。雖然拼多多上的產品常常被人罵，但是在一個平臺的發展中也是一種必然經歷的過程。

大家都在關注京東的時候，蘇寧易購悄悄的崛起了，而且劉強東曾視他為京東的恥辱。這家讓劉強東都感到恥辱的電商巨頭。在去年的雙11期間，蘇寧易購也拿到了不錯的成績單。

蘇寧易購，其實我們都不陌生。蘇寧易購的成立甚至比京東還要早。而且蘇寧易購現在的發展情況和京東也是非常的相似。

京東和蘇寧均是家電電器起家，而且都是現線上下佈局實體店鋪，在網際網路的浪潮中發展自己的電商平臺。在佈局電商發展的時候京東卻比蘇寧更早一步。

當時蘇寧的主營業務還是在實體店中，而京東的主營業務已經轉移到了電商自營。當時中國網際網路剛剛興起，京東將實體業務轉移到了網際網路後，就得到了迅猛發展。一度超過很多的電商平臺，成為國內電商平臺的巨頭。

京東在發展的同時也收穫了大量的忠實使用者，越來越多的人在購買家電的時候，選擇了京東。當蘇寧醒過來的時候，發現京東電商業務發展異常迅猛，也開始大力佈局電商領域，逐利電商領域後，採取了許多不錯的措施。

蘇寧通過自己的實體店和倉儲的優勢以快速的到貨時間和良好的售後，逐漸提高了蘇寧在使用者心中的地位。

在2017年的時候，蘇寧和京東已經開始齊頭並進了。在一檔綜藝節目中劉強東的一席話也就成為了蘇寧易購與京東之間的過節。

當時劉強東表示京東在宿遷的電商佔有率排名第一，超過了其他的友商，如果說有什麼值得恥辱的，大概就是國美和蘇寧還在那裡，這是京東的恥辱。從此京東和蘇寧算是結下了不解之仇。

後來京東和騰訊合作，蘇寧易購則和阿里巴巴合作，成為阿里的戰略合作伙伴，2018年蘇寧易購營收2453億。一躍成為全國第三大電商平臺，蘇寧的發展之勢勢不可擋。

顯然蘇寧，國美實體企業依然存在，而且還發展的也很好。反觀巨頭京東的發展勢頭出現放緩的趨勢，使用者也出現了環比負增長。

去年劉強東事件後，京東的股價暴跌8%。2019年初，首席法務官隆雨由於個人職業發展和家庭的原因申請辭去集團首席法務官職務。這也是京東近期出走的第2位高管，而在這5天之前，首席技術官張晨剛剛宣佈卸任。

在4月份的時候，京東宣佈調整快遞員工的薪資結構，取消了快遞員的底薪，改為全績效發放工資，快遞員的公積金下調，降低了京東快遞員的收入。

在網際網路的浪潮中雖然企業的排名和營收總是起起伏伏，如果沒有好的使用者體驗最終也會被浪潮拍死在沙灘上。蘇寧易購通過自己很早的實體店佈局和阿里巴巴的聯姻將自己的業務不斷擴大，營收不斷上漲，在電商如此激烈的競爭環境中異軍突起佔有一席之地還是很讓人佩服的。

蘇寧易購的異軍突起，曾稱為恥辱的劉強東不知道會不會感到有壓力呢？蘇寧易購能夠通過自身的優勢一舉超過京東和拼多多成為國內的第二大電商呢？歡迎大家留言評論。