隨著改革開放的不斷深入，我國正式進入移動網際網路時代。一些傳統線下實體店收到嚴重衝擊，特別是在疫情期間，線下實體門店迎來了一波又一波的關閉潮，電商平臺的不斷壯大和線下實體門店越發凋零的矛盾日漸突出。

在網際網路高速發展的這些年，各大電商商家為了抓住市場，留住商家，紛紛給消費者和商家各種優惠，這也確實讓民眾享受了移動網際網路便利和線上門店的紅利。線下門店苦不堪言，但這只是電商巨頭實現"偉大宏圖"的第一步。

但隨著我國網際網路人數的不斷上升，流量存量市場以後，移動網際網路巨頭開始露出資本主義的爪牙，這一切都變了。回想以往，幾塊錢就能吃到外賣到現在最少都20元上下；在購物方面，以前商場幾百塊錢的衣服在網上只需幾十塊錢，而現在電商平臺各種假貨讓消費者苦不堪言；交通方面，以前打車能享受各種超值補貼，現在跟平常計程車沒區別，反而安全得不到保障。

這其實就是網際網路的"先養肥再宰"，先給消費者嚐到甜頭然後"割韭菜"。這種事像在實體門店上是幾乎不可能發生，但卻在移動網際網路平臺愈演愈烈地上演著，確實讓我國民眾沒有想到的。

其實，一些線下門店商品的價格只比網購貴一點，但是民眾還是一味的責怪門店價格貴，更何況現在線上價格已經跟線下差不多，為什麼要給線下門店放在鄙視鏈的底端呢？

在這資訊互動的時代，常有人抱怨線下門店各種不好，但鮮有人說線上購物的不足。線下門店發出"我們不是輸在網際網路上，而是輸在公眾的輿論上"的最後輓歌。