當然，米聊不是最慘的。那個叫kik messenger的應用，早在2019年9月份就宣佈關閉了。

雷軍會不會在此時捶胸頓足，後悔當年沒收購Foxmail，後悔當年沒把張小龍招致麾下。把原本可以屬於米聊的榮光與繁榮，讓給了馬化騰。

但，這一點不妨礙，他對於產品設計中人性元素的精準把控。

比如說，搖一搖的換彈夾音效，還有已經下架的漂流瓶，都是極為隱晦的瞄準人性而設定的功能。

當別人質疑其軟體設計理念低俗的時候，張小龍解釋到：“正反兩面總是相伴相生的。很高尚時，一定很邪惡。”

但據說，馬化騰為此專門請他吃飯，專門給他講了講“怎麼做人”的道理。

這只是個傳聞中的故事，從未得到過證實。但究其窺探張小龍的個人風格，還能隱約看到些 “低調做人，高調做事”的樣子。

然而米聊的失敗，或許在於雷軍幾乎沒做過社交，對於社交需求的痛點、癢點沒有全面的認識。

這一點，張小龍和馬化騰，顯然要具備明顯的優勢。