日前母嬰行業爆出一條重大訊息，國內最具影響力的母嬰品牌之一貝因美，與阿里雲達成戰略合作協議，共同推動在新零售領域的數字化轉型，打造貝因美智慧門店、資料中臺及適應企業發展的業務大腦，建設母嬰行業的新零售標杆。這一則訊息一出震動整個母嬰行業及市場，意味著困擾著貝因美多年的前臺“人貨統一”難、後臺“人財物平衡”難的問題，通過以新零售為突破口，新零售幫助助力企業向數字化與效率化轉型，解決企業在市場競爭中，面臨的單一渠道、價格競爭等的諸多問題。把傳統的銷售方式升級為以使用者為核心、以資料技術賦能的服務體系，讓品類規劃更加準確、清晰，從而實現精準營銷。

母嬰市場

而作為母嬰行業的細分市場，兒童共享娛樂行業也必然會走這樣的發展道路，目前母嬰行業細分共享市場，母嬰行業共享產品均是基於傳統的市場需求而做的市場延伸，並沒有真正通過新零售去解決細分市場的痛點，母嬰共享市場現有的產品服務，任然採用傳統市場操作模式，以兒童娛樂共享搖搖車為例任然採用傳統的商業模式與運營模式，不僅市場規模體量小、使用者粘度低、無增值性服務、利潤空間小、回本週期長、體驗度差、安全與衛生問題依然在困擾商家，且有加盟專案有高額的代理加盟費用，由於市場諸多痛點的存在，導致使用者快餐式的消費，往往坐等消費者上門產品使用是一錘子買賣，使用者對產品的粘度低下，讓運營商對母嬰共享兒童市場失去信心。致使母嬰共享市場需求遠遠不能滿足使用者的需求。

新零售

【科普小知識】新零售的核心是線上+線下的深度融合，通過大資料分析，能將客戶的資料運用到線下實體店。同時，實體店將為客戶提供同城快速配送，讓客戶不再等待3到5天，可當天就收到貨，可進行試用和退貨。新零售的概念由阿里巴巴集團創始人前董事會主席馬雲先生（風清揚）在2016年首度提出，新零售模式可以有效的實體商家與線上商鋪的劣勢，通過大資料讓產品服務更精準鎖定目標使用者。