目前社群團購的競爭愈發火熱，然而在前期使用燒錢、補貼的戰術可以吸引一批客戶之後，競爭後半段，消費者越來越重視消費體驗以及商品的品質。而社群團購競爭後期，供應鏈競爭成為關鍵。

各大團購平臺相繼投入大量資金保障其供應鏈穩定，不斷強化供應鏈管控、上下游的協同及配送保障的體驗。

橙心優選背靠擁有強大流量入口的滴滴集團，在品牌曝光方面贏得了先機。在供應鏈方面，橙心優選不斷挖掘優質供應商資源，與旺旺集團、中順潔柔、歐德堡等達成戰略合作，產品覆蓋糧油、果蔬、肉禽、蛋奶、食品、美妝百貨、數碼家電等品類，滿足消費者一站式購物需求。

同時，橙心優選與農業農村部合作，在農產品採購、冷鏈倉儲、品牌推廣等方面進行對接，共同推動農民合作社產品直達社群。橙心優選選擇產地直採這一模式，將持續打通整個物流的平臺，去除中間流轉環節，為消費者帶來高質低價的消費體驗，形成其競爭優勢。

作為社群團購的開拓者十薈團，供應端方面，採用直採（產地+本地）模式，一支幾十人的買手團隊，深入全國各大水果產區，確保為消費者提供更新鮮、更豐富的產品品類。

履約端方面，從源頭到消費者，去掉一切中間環節，逐漸構建區域中心倉—果蔬加工中心—分撥中心—城鎮前置倉—社群自提點，一條完整的履約端網路，同時滿足城市和農村的分散式流通模型，兼顧體驗和配送效率。

拼多多攜10億補貼上線的“多多買菜”入場社群團購。在電商農產品流通領域，拼多多可謂一直走在前列。拼多多的模式是讓農民自己架臺電腦開店，沒有入場費和流量費，培養了巨大的優質低價農產品供應商，使得使用者的需求大量聚集，倒逼供應鏈的不斷最佳化。

現階段，拼多多持續加碼農產品建設，可以說其在資料、流量和農產品供應鏈方面存在著先天優勢。

同時，拼多多正持續加碼物流建設，補足自身短板。拼多多啟動2021“菁越計劃-倉配物流專場”招聘，培養倉配人才；與合作伙伴共建凍庫冷鏈，提升農產品流通的效率。

可以看出，社群團購競爭下半場，供應鏈能力是關鍵，包括產品品類、倉配效率等。各方參與者都在緊密佈局倉配和供應鏈體系的建設。

但是這些都需要長期大量的成本投入。未來的社群團購格局我們拭目以待！