在當今有抖音，自媒體和各大視訊直播平臺所主導的當今網際網路格局之前，中國網際網路一直都以騰訊，阿里和百度三雄並立的局面，在當時，由它們組成的BAT聯盟牢牢掌握著發展了20多年的中國網際網路發展格局，當時，中國未上市的網際網路公司估值前30名的公司中，80%都有這三家。

作為中國搜尋引擎的龍頭老大，其自創立之初，就有伴隨著不少的爭議，直到後來，為了在網際網路搶佔先機和市場份兒，推出過許多產品，但都與失敗而告終，這個包攬了中國幾乎所有網民搜尋資訊時都要用到網際網路巨頭，為何歷次成為被人們口誅筆伐？

不知何時開始，人們在需要了解某些不知道的事物和某些資訊時，都會隨口說句找“度娘”

啊，現在回想，在百度還未誕生之前，人們想要獲取某些資訊時是有多麼困難和不易。

1999年，在美國，Google正式上線，其憑藉自動獲取網頁資訊的模式，徹底改變了人們以前獲取資訊的被動模式，網際網路正式打開了人們了解世界是視窗，當時，在美國矽谷已經工作了8年的李彥巨集看到了搜尋引擎的發展潛力，毅然辭去工作，回國創辦公司。在當時，搜尋引擎以Google和雅虎所佔據。而且，當年的中國網際網路才剛剛起步，網民的數量也只有一百來萬，一腔熱血回國創業的李彥巨集想要異軍突起簡直成為不可能的事情。

國家的禁令成就百度

同年六月，國家網路安全中心釋出一條禁令，讓李彥巨集喜出望外，被稱為“Gerat Firewall of China”的網路長城在以後的幾年把中國網際網路漸漸與世界分割開來，這讓2000年成立的百度公司正好趕上了中國網際網路快速發展的高速公路。

百度成立之初，主要以服務企業為主，為當時的新浪，搜狐 等行業巨頭提供搜尋服務，只用了半年時間，百度就佔據了搜尋技術服務國內的市場份額80%。

2001年，中國首次的網際網路泡沫出現，許多網站紛紛關閉，百度公司迅速轉型，由原來的向企業服務改為向個人提供搜尋技術服務，同時，一個日後幾乎讓百度萬劫不復的競價服務也由此開始。所謂的競價服務其規則簡直堪稱露骨，只要你給的錢多，你的關鍵詞曝光度越高，在競價服務推出之初，百度賺的盆滿缽滿。

與此同時，國內的防火牆進度緩慢，國內使用Google的使用者數量依然較多，為了與Google搶佔市場，2002年，百度推出“閃電”計劃，計劃內容就是百度在頁面訪問的反應速度和每日的訪問量都要超過Google，閃電計劃推出之後，國內的防火牆計劃也開始初步運作，而G的域名經常被防火牆攔截，而且會自動跳轉到百度的介面。

2003年，百度以55%的支援率完敗Google，自此，百度正式成為國內搜尋引擎行業的龍頭企業。同年，百度貼吧上線，2004年李明遠的加入貼吧設計團隊，百度貼吧內容越發完善，憑藉2005年的“超級女聲”等娛樂事件的運營，貼吧流量從1%猛增到11%，一躍成為全球最熱門的中文網路社群，而且，在以後的很長時間裡，國內沒有一家社群產品能與之匹敵。

2004年，百度收購hao123後，2005年，上市，上市當日股價暴漲354%，成為同年全球資本市場一顆閃亮的新星。

2006年，上線，百度的多元化戰略佈局顯露無疑，自2005年到2009年，百度共推出過21個產品，而擁有過億使用者的就達8個，面對自己擁有的龐大流量，李彥巨集開始思考著進軍電商領域的想法開始佈局。

2008年，號稱3年打敗淘寶的“”上線，然而，三年之後，沒有人還記得百度有啊，經過百度有啊的失敗之後，李彥巨集還是不死心，但也吸取教訓，2010年找到了日本第一大電商樂天合作的“樂酷天”上市，其當時的經營模式為B2C，然而，這個樂酷天商城只經營了兩年，就以經營不善而關閉。

電商領域的失敗，已經讓李彥巨集頭疼不已，然而，由百度推出的即時通訊軟體“百度HI”也是戰場失利，被淪為百度內部的通訊工具。

電商領域和即時通訊領域的潰敗，並沒有讓李彥巨集失去鬥志，2010年，微博的新起，百度推出“百度說吧”想在微博這塊大蛋糕分上一塊，但是，後來的百度說吧這裡不說大家也應該知道怎麼樣了。現在的微博唯有新浪獨大，百度說吧和騰訊微博都淪為炮灰。

百度的多元化戰略可謂是困難重重，電商和社交領域都紛紛失敗，而百度貼吧的變現道路也一去不回頭了，各種廣告，毫無意義的廢貼，和封吧事件導致百度貼吧流量急轉直下。

2010年，Google正式推出中國市場，百度從此徹底一家獨大，在2011年以460億的市值超越了佔據第一位置多年的騰訊。

沒有了競爭對手的百度並沒有加速產品的更新，而且還把產品的更新腳步放緩了下來，一直到2016年都沒有推出過一款能與貼吧相媲美的產品。

2010年，被人稱為“百度太子”的辭職跳槽UC，在李明遠，俞軍等老員工紛紛離職後，百度的經營理念徹底改變為以銷售為主的發展策略。

智慧手機時代的到來，百度收購了91無線和PPS視訊，等業務，與2014年推出了務，為了在智慧手機市場佔領市場，百度還推出了類似於現在微信小程式的輕應用，可是，百度使用者的粘度性與微信簡直沒有可比性，輕應用也逐漸敗北。

2015年，轟動網際網路的百度全家桶事件爆發，針對百度的吐槽好謾罵在網際網路上逐漸蔓延。

2016年，血友病吧被百度專賣給了所謂的血友病專家，除此之外，40%的疾病貼吧都被百度出售，各種相關的疾病廣告充斥其中。貼專賣事件還未平息，三個月後，百度再次因為競價服務提供的醫療資訊導致大學生魏則西死亡事件曝光，接二連三的醜聞事件，百度公關應接不暇，與此同時，百度外賣業務也被百度捨棄。從此，百度市值大幅下跌，與騰訊和阿里差距逐漸拉開。

面對網際網路帶來的新的挑戰，百度開始集中精力進軍AI領域，其實百度在12年的時候就已經在人工智慧領域佈局，經過多年的技術和資料積累是百度進入該領域的最大優勢，2017年，百度就與微軟合作無人駕駛技術。

除人工智慧外，李彥巨集曾表示，百度要回歸本質，做核心內容分發，隨著“百家號”“百度問咖”和“百度派”等產品相繼推出，百度搭建的生態圈逐漸形成。

結語：從人們開啟電腦百度一下就知道到因為所謂的業績不顧道德底線跌到谷底，對於今後百度公司的發展希望恪守道德底線，堅定正確的人文價值觀，找到一條一個偉大企業的自己的發展到路。