有句話說的好，做科學研究，你得了解世界；做商業，你得要別人誤解你！

隨著淘寶、京東和拼多多等平臺的飛速發展，市場上也隨之出現了一些新的機會，而這些所謂的機會，對於咱們來講就是“陷阱”！

近些年，出現了不少做代運營的，聲稱可以幫你運營店鋪，或許看到他們這些包裝出來的成功案例，不少初入電商的小夥伴就開始蠢蠢欲動了，結果怎樣呢？——被騙了！

接下來介紹兩個朋友和我分享的被這些代運營“坑”的經歷，相信不少商家朋友都有同感的。

我就是被騙了的，他們說前期不收任何費用，然後讓你補單，就是找人購買，一單給人家3元，再找快遞公司發空包裹1.5元一個，然後刷流量一單10個流量，刷元點就是7.5元。他們只要你錢多，翻倍的給你刷，第一天64單第二天就是128單第三天就是256，我是沒錢了第四條還是刷了256單，花了6000多，我說不搞了，他們就繼續忽悠要一直刷7天，7天下來沒有1萬是不行了，而且基本沒有效果。

我就不搞了，他們也不理我了。我也不敢和他們翻臉，（翻臉也沒有任何意義，以前遇到，你還沒有幹嘛了看到話不對就把你拉黑了）這就是網際網路，騙子很多，傻子也很多吧！

我現在剛和代運營解除關係，我被騙了1000多，今天還要叫我刷一千多單，說堅持為了拉資料，什麼對接小二，最後一天，今天如果刷的話一天佣金就得5500多，然後刷單的到現在一千多單了評價一個都沒有，我很質疑。網路運營都是套路你，告訴我日200單後2%，3提，問他說2000一個星期的預算夠了。結果兩天就已經四千多刷單佣金，然後一直和你說資料在完善要跟上，然後現在四天已經一萬打水漂了！

電商代運營，本來應該是服務商家的經營的組織，市場也的確存在很多有著豐富運營經驗的團隊，但是基於劣幣驅逐良幣的市場規律，真正活躍的確實那些給商家設定陷阱的傢伙。

所以，如果我們想找代運營，一定要注意以下兩個問題：

首先：一定要是有多年運營經驗的公司，最起碼要有5年以上。

馬雲曾經說過一個公司能存活5年已經很了不起了，選擇這樣一家公司幫你運營店鋪最起碼公司是不至於倒閉的，如果選擇個人或者剛成立不到一兩年的公司是會有跑路和倒閉的風險。

其次：公司盈利一定是以團隊運營專案為主，而不是以銷售團隊營銷為主。

現在代運營公司分兩大類，一類是營銷型公司，就是銷售人員多，運營人員就沒幾個，另一類是運營型公司，主要是看專案，專案能不能做起來產品是關鍵，所以這類公司在接專案的時候，會考察產品的優勢，而不是一味地讓你交費用。那判斷這一點的關鍵，如果你離運營公司不遠可以直接到公司考察，如果運營團隊在50人左右那已經很不錯了。如果銷售人員多，那就不用談了。

最後：具備以上兩點，基本上是靠譜的，還有一點就是後期運營是不是利益捆綁的，現在正規的代運營公司都是以基礎服務費加銷售額提成的模式合作，這種模式是最合理的。

和很多做拼多多人交流，發現大部分基礎知識都非常薄弱，不懂資料分析，連最基本的運營思維都沒有形成！

所以，我整理了一套【運營幹貨】，希望對大家能有幫助！

1、拼多多不能碰的紅線：

2、月銷百萬店鋪的日常運營規劃表：

3、如何運營拼多多活動，提升銷量？

除此之外，還有很多圍繞拼多多的運營幹貨！