2019年，中國電商圈出現了很多重大的調整。

阿里系電商，年初，蔣凡統領淘寶天貓，並重啟聚划算；阿里推出多個社交電商產品，比如淘小鋪；9月份，馬雲將退休，不過，馬雲仍然是阿里的終身合夥人，所以，對阿里的影響並不會降低。

京東這邊，歷時半年的重大整頓在618之前告一段落，2018是京東的分水嶺，2019，京東需要蟄伏，業務線會出現重整。

拼多多則面臨一個重大轉型，從使用者驅動，向品類驅動，作為社交電商的頭牌，拼多多把裂變玩到了極致，但是，客單價太低，不能持久啊，所以，拼多多提升客單價的舉動，已經大膽開始了。

蘇寧則線上下拼命開店，主要是小業態，蘇寧小店和零售雲，只不過，蘇寧小店的虧損太大，引起詬病。但不管怎麼說，蘇寧今年兩萬家門店的數量，問題不大。

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這一切的電商經濟調整，其實都是為了2020大決戰。

而我們福斯電商創業者，2020年如何撕開電商經濟，打響電商創業第一炮就顯得尤為重要。

電商經濟的4大特點：

1、交易快捷化：電子商務能在世界各地瞬間完成傳遞與計算機自動處理，而且無須人員干預，加快了交易速度。

2、成本低廉化：由於通過網路進行商務活動，資訊成本低，足不出戶，可節省交通費，且減少了中介費用，因此整個活動成本大大降低。

3、交易虛擬化：通過以網際網路為代表的計算機網際網路絡進行的貿易，雙方從開始洽談、簽約到訂貨、支付等，無須當面進行，均通過計算機網際網路絡完成，整個交易完全虛擬化。

4、交易透明化：電子商務中的雙方的洽談、簽約，以及貨款的支付、交貨的通知等整個交易過程都在可以查詢出來，因此顯得比較透明。

如何利用電商經濟創造投資價值

這點就需要談到今天的“主人公”-天貓店群。

店群從初級的淘寶C店暴利時代的終結，再到拼多多的病毒營銷，京東的蜂擁而上，到現在的一片紅海。現在，作為高階專案的京東店群也大不如從前。是什麼原因導致，只有一個答案：平臺的分流和商家的不斷湧入，蛋糕不夠吃了。

天貓店群相對於京東店群來說，門檻更高，同時天貓目前的限制准入政策已經讓天貓形成了一個良性的生態系統，控制商家數量才能保證商家有利潤，同時做好天貓的品牌營銷。

因此相對來講，天貓同行商家也更少一些。目前天貓店群在店群行業內屬於藍海專案，店鋪門檻和名額成了一個天然的屏障，所以發展比較穩健。

1、什麼是天貓店群

天貓店群，全稱天貓無貨源店群

無貨源：無貨源並不是網上說的那樣沒有貨源，是有貨源的，它對應的貨源是你採集商品的商家，簡單來講他就是你的貨源地。這點可以省去你聯絡貨源的時間以及囤貨風險。

店群：字面意思就是店鋪群，這點大家都可以理解，就是開多家店鋪，以此達到利潤最大化。

天貓無貨源店群，它這點和“一件代發”很相似。

2、天貓店群怎麼盈利

運營流程：我們到其他電商平臺採集上面店鋪的優質商品，通過合理加價到自己的天貓店鋪。有顧客到我們店鋪購買下單，我們直接拿著我們顧客的地址資訊到我們採集商品的店鋪下單，地址填寫我們顧客的地址資訊即可。

例項：比如在其他電商平臺找到一個89元的精美短袖，我們可以放到天貓店鋪裡面售價189元，有人在我們天貓店鋪購買，我們去原商家下單，地址寫買家的地址，買家收到貨，咱們就可賺取100元利潤。這就是差價模式。

如下圖所示：

近年來，電商行業頻頻出現各種事故：果小云、呆蘿蔔保衛戰等等，創業者在考慮效益的同時，也一定要對電商經濟、創業專案要慎重考慮，了解創業專案的可行性。

利用好電商經濟，能為電商創業帶來無限的效益，但如果利用不好，反而損害了店鋪的口碑與收益。

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我是亦寒，長期分享電商創業乾貨，以及創業思維。

如果你對天貓感興趣，可以與我交流~