生活就像是一艘永遠不會靠岸的郵輪，載著我們在時間的海面上行駛，眨眼間，現在已經來到了2020年。

在過去一年時間裡，電商圈波瀾四起，“淘集集”宣佈破產、“拼多多市值超越京東”、“百億補貼對峙”...而這一切事件的原因，矛盾都集中拼多多身上。

一直以來，我們大家都認為拼多多是一款低消費人群才會使用的軟體，口碑更是不敢恭維，可任誰也沒想到的是，至今為止，拼多多是一款已經擁有了5億使用者的購物軟體，這就意味著，拼多多的使用人數已經與淘寶達到持平。那麼，這款”窮人”才會去用的軟體，是靠什麼走到今天這一步的？

相信大家都有這麼一種感覺，開啟拼多多，就好像走近了一座三四線小縣城的菜市場，雖然裡面的商品非常接地氣，但難受少不了一些“土味”。

說到這裡，讓我又想到了另一個app，快手。

一系列常人難以想象的生活場景暴露在14億中國人眼前：

吃不正常的東西（燈泡、蠕蟲、玻璃等）自虐。

放鞭炮炸褲襠

身上佈滿紋身的社會人。

這款軟體在釋出後沒多久，一系列難聽的詞語用來描述在這個軟體上釋出視訊的人。

知乎上搜索快手，基本都是關於它的負面提問。

然而，在一個“為什麼相關部門不封禁快手這樣的app呢”問題下，有一個高贊回答是這樣說的：其實，你覺得的那些不堪入目的場景，恰恰才是14億人口中大多數人真實的生活場面啊。

我們每天的目光都會聚焦在飛機汽車，高樓洋房。

那些出入高階寫字樓的白領金領是大多數人關注的目標，他們做夢都想成為這些人的一份子。

所以，你從不會在意給你剪頭髮的tony老師平常無聊的時候會想些什麼，你不知道那些在塵土飛揚的建築工地裡的工人閒暇之餘都喜歡做些什麼。

我們從不在意，那些社會地位較低的人的一舉一動。

可是，他們其實是這個社會裡，沉默的大多數。

拼多多亦是如此，它的使用者集中在經濟水平相對比較落後的三四線城市，他們在意的是一頓飯下來怎麼能少花幾塊錢，每天早起去上班，不遠不近的路程，是地走還是計程車起步價花錢過去...

在現在移動支付，網購都普及的年代，淘寶，京東給人們帶來的是快捷方便，但是他們都忽略了高樓大廈以外的人群。

而拼多多初始之伊，就把眼光放到了這部分人身上，放棄一二線城市市場，把運營方向放到下方的小縣城。這個就是電商圈近年來新流行來的名詞“下沉”由來。

拼多多在一定程度上，拉近了貧富差距之間所帶來的差距感。

300元的網路電視、29元的電子血壓儀、50塊錢的果汁機....讓經濟條件比較差的人，在生活品質有了前所未有的新體驗，而這些，在拼多多出現以前，都是敢想卻沒想過真實擁有的物品。

可伴隨著這些便宜商品熱賣而來的，是鋪天蓋地輿論的討伐，“假貨”、“山寨”幾乎已經成為了拼多多的代言詞。可是，有誰在乎過拼多多使用者的意見。

外界一群“從來沒用過拼多多”的人，趾高氣揚的指責拼多多，卻沒看過拼多多每件商品下的好評如潮。

他們站在道德的制高地，慷慨激昂的發表著陳詞，卻都忘了讀書時學的“以人為本，一切從實際出發”是什麼意思。

金無足赤，人無完人。拼多多至今為止，也只是個“三歲”的孩子，和京東，淘寶這兩個前輩相比，根基尚淺，確是暴露出了很多問題。

從假貨這點說，早期的拼多多對於這方面監管的確做得不盡人意，現在拼多多對假貨也做出了“假一罰十”的方案。

對於山寨商品拼多多表示，會把山寨廠商往自主品牌方向引導，摘掉山寨的帽子，讓跟多老百姓能用上便宜但不山寨的產品。

除了這些外，拼多多對使用者的百億補貼、對商家免費開店更是引來公眾的一致好評。

使用者量與淘寶持平，商家數不及淘寶的十分之一。

使用者多，商家少。願意把這麼好的開店環境免費的向公眾開放，想表達的意思不言而喻。

另外，考慮到大多數人接觸網店都是用上班空閒之餘經營的，還放出“無貨源網店”模式。

所謂貨源商家就是在拼多多上開店不需要有自己的產品，也不用去進貨、囤貨、發貨，一件代發就可以搞定一切，商家需要負責的只是店鋪上貨及售後工作。

作為5億人都在用的購物軟體，拼多多需要保證的是越來越多人的權益，承擔著更大的社會責任。犯錯應該被指責，知錯就改也是一種難得可貴的精神。