馬雲先生：

在書中，我分析了集體智慧的35個特徵，歸納了推動集體智慧進化的40種因素，最後總結了它帶給我們的10點啟示。毫無疑問，《集體智慧》是一本適合用於團隊建設的書。如果員工都讀過這本書就會明白，透過合作，藉助集體智慧，才能解決工作中遇到的各種問題。相反，單打獨鬥，奉行個人主義不可取。這本書有助於增強團隊的凝聚力。

回望過去，在20年裡，阿里巴巴能夠從一個渺小的初創公司，發展到今天的龐大集團，離不開員工們的集體努力。正是因為數以萬計的員工貢獻了他們的集體智慧，阿里巴巴今天才能走在世界的前列。

不僅如此，阿里巴巴還在利用網路技術，以進一步挖掘人類的智慧。在天貓，無數的生產者可以售賣產品，以展示其優良的品質。在這裡，他們可以將自己製造產品的才華充分表現出來，並得到買家的認可。

當然，阿里巴巴不僅擅長挖掘人類的智慧，同時也擅長挖掘機器的智慧。

還記得嗎，在過去每當春運的時候，人們需要為買到一張回家的車票煞費苦心。但是，自從阿里為鐵道部提供了雲計算服務後，鐵道部就多了一個動作麻利的“售票員”，可以線上為廣大旅客提供車票。自那以後，買票就變得容易了很多。

所以說，阿里巴巴能夠充分利用人類的集體智慧以及機器的集體智慧。顯而易見，《集體智慧》這本書有助於阿里進一步增強這方面的能力。正因為如此，我不僅向您推薦這本書，同時也希望您能夠向您的員工推薦它。

如果您能夠幫助推薦，在下感激不盡！相信這是對我們雙方都有利的事情。

最後，向您致敬！

楊友三，《集體智慧》作者

2020年1月23日

楊友三《集體智慧》