李小文院士是中國資訊科技領域的龍頭人物，地位甚至可以與農業領域的袁隆平並駕齊驅，甚至在生活上也非常相似，例如都不太注重享受，對衣著打扮極其隨便，為學生講課絲毫不介意自己穿的是布鞋。

但就是這麼一個人帶領著中國的科研團隊，將遙感技術的發展推進到了國際領先地位，因此被譽為中國科技界的“掃地憎”。

然而讓任正非意外的是，當李小文聽完副總裁的來意，想都不想就答應下來，甚至連一分錢都沒有要！李小文更是表示，希望中國能有更多的企業像華為一樣，也能有更多向任正非一樣的企業家。

從這裡我們可以看出李小文對華為的認可度非常高，與任正非在理念上也有很多相似之處。

第一、持之以恆的精神

雖然華為是家民營企業，但對於科研的重視比起中國任何一家企業都要高。

做科研需要的是持之以恆的堅持，並非單是靠資金的投入就足夠的。而想要鼓勵華為的技術員保持這樣的精神，一個好的榜樣非常重要，這一點李小文就很滿足華為的要求。

這一點在華為刊登企業廣告可見一二，李小文在華為的廣告照標註的幾套廣告語中，堅守、執著、奉獻就是其中之一，這些企業文化在當時看上去好像十分不合時宜，但如今看來正是這些少數人都拋棄的執著，才換來華為現在的地位。

第二、對科研技術的執著

一般都認為工匠精神只適合於技工行業的職業人，其實做科研也需要工匠精神，而李小文對科研堅持不懈的態度，也可以看作是科學領域的工匠精神。

目前來說，華為是中國少有的在科學領域專注幾十年如一日的科技企業，雖然華為如今的產品業務很多，但真正的核心業務網路運營技術發展卻是依舊沒變。

即便是華為旗下最賺錢的手機業務，在任正非看來也始終是為5G網路運營提供資金的輔助業務而已。雖然兩者的形式不同，但對於科技的執著卻是相同的，在科技研究方面李小文和華為可以說是同道人。

對此任正非感到非常痛心，因為網際網路產業想要保證平穩發展，需要的就是硬體的輔助，而如果資訊科技的核心科技不是掌握在自己手上的話，無論中國的網際網路產業發展有多快，終究難以避免走向日本泡沫經濟的步塵。

任正非的判斷非常正確，在華為5g技術誕生後，中國的許多高新技術產業很快就面臨美國的打壓，尤其是在半導體領域被威脅的程度最大，但由於過去中國對這方面的重視不足，所以如今想要做到技術自主便有些舉步維艱。

因此任正非才希望讓李小文擔任形象代言人，藉助他的影響力讓更多的人投入半導體行業的研究之中，同時也希望華為的員工能夠保持遠離機會主義，重視科研發展的原動力。

目前華為在海內外大概擁有數十個科研中心，這些中心的研究員每年都會為華為提供數以萬計的技術產品，憑藉這些產品華為最終成為世界舉足輕重的科技巨頭。