蘇寧創辦於1990年12月26日，總部位於南京，是中國商業企業的領先者，經營商品涵蓋傳統家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類，線下實體門店1600多家，線上蘇寧易購位居國內B2C前三，線上線下的融合發展引領零售發展新趨勢。

很多人對蘇寧的理解相對比較窄，認為它和京東一樣，屬於電商平臺，但實際上，隨著蘇寧的不斷成長和壯大，它的經營範圍在不斷的擴大，實體店不斷的增加和擴張、蘇寧物流、蘇寧足球和蘇寧pptv,內容涵蓋的面相當的寬，這也符合大公司的發展策略—-不將雞蛋放在一個籃子裡。

我本人雖然不是足球迷，但對國內聯賽的一些足球隊還是有一定認識的，蘇寧購買了一支足球隊，其實是很好的生意，蘇寧本身的這支球隊屬於中上等的球隊，整體的成績比較穩健，這會給蘇寧帶來一筆收入，同時，球隊可以免費打廣告，對蘇寧本身又是很好的宣傳，增加自己產品的出境頻率，對公司的商品銷售有很大地助推作用。

蘇寧的實體店數量也不少，這是為了滿足福斯的多元購物需求，也可以提高顧客的購物體驗，雖然很多的年輕人都喜歡網購，但是還有大量的中年人和老年人有購買需求，尤其是對家電的購買，大家還是相信眼見為實，蘇寧又是以家電起家的，因此，實體店是必須要有的。

2013年10月28日，蘇寧宣佈，聯合弘毅投資斥資4.2億美元戰略投資PPTV，收購後者約74%的股權，其中蘇寧佔到44%的股權，將成為PPTV第一大股東，蘇寧也藉此進軍網路視訊行業。從目前看來，蘇寧是極具戰略眼光的，因為這兩年，網路視訊發展的大火，有巨大的市場需求，潛力更是驚人，如此多的網紅，背後是商業長鏈條，利潤可觀，視訊經濟不可小覷。

最近，在網路上興傳蘇寧大範圍裁員的訊息，但經過蘇寧公司闢謠：2019年蘇寧入職的員工超過2萬，預計2020年還要新招至少八千人，而裁員是正常的人員調整和優化，對於績效不達標的員工進行能裁員也是很正常，畢竟企業是追求利潤的，不可能養閒人。蘇寧正處於公司的高速發展期，還要加大對優質人才的引進力度，畢竟大公司都能認識到二十一世紀什麼最貴，兩個字—-人才。