這幾天，2020蘇寧1200工程春招提前批已經開啟啦。
而前些年，蘇寧為了與時俱進，大力發展線上電商“蘇寧易購”。為此，他們家沒少花心思，還和阿里巴巴結了盟。但正所謂有心栽花花不開，功夫是下了不少，但易購平臺到現在還是不溫不火的狀態。不要說和淘寶比肩，就算和一些諸如拼多多這樣的後起之秀，也不好比。
不過呢，蘇寧終究是不甘心的。這不，去年傳出新聞，蘇寧易購宣佈收購萬達百貨旗下全部37家百貨門店，構建線上線下全場景的百貨零售業態。
也就是說，大家經常逛的萬達廣場，今後很有可能會變身為蘇寧廣場啦。
蘇寧易購校招 傳統零售大佬的電商試驗，你願意加入嗎？
蘇寧成為萬達“接盤俠”
最近這兩年，萬達可謂流年不利。
2018年2月，西班牙媒體爆料，萬達已作價5000萬歐元，賣掉了馬德里競技俱樂部17%的股份。同年，萬達作價3.15億澳元，賣掉澳洲黃金海岸專案及悉尼專案。
賣完了國外的，國內的也要大力甩賣。
這不，2019年2月，萬達百貨下屬全部37家百貨門店，全部被甩賣給了蘇寧。
很多人還依稀記得，王老闆前些年“先賺一個億”的小目標，但最近王老闆的窘境，著實讓人唏噓。以至於愛子王思聰因為欠債被限制高消費，也沒見王老闆為他出頭。
此情此景，著實讓人為這個前首富捏一把汗。
而另一方面，蘇寧此時願意成為萬達的接盤俠，又意欲何為呢？
其實，蘇寧之所以要收購萬達百貨，就是想要構建全場景智慧零售生態系統，實現從線上到線下，從城市到鄉鎮的全覆蓋，補強百貨這一重要拼圖，進一步完善全場景、全品類佈局。
收購萬達百貨還不夠，蘇寧的野心並不侷限與此。
去年6月，蘇寧易購公告稱擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。而到9月末，他們家就宣佈已經完成收購家樂福中國的股權交割手續，家樂福中國正式進入蘇寧時代。
也就是說，以後你去逛你家附近的家樂福超市時，其實逛的是蘇寧。
而收購家樂福中國，同樣是蘇寧智慧零售佈局的關鍵一步。
大家都知道，網際網路巨頭併購線下超市賣場，已經成了大勢所趨。比如，阿里巴巴併購了大潤發、歐尚超市，聯華超市也被阿里戰略入股；而騰訊則購買了永輝超市的5%股權；京東則被沃爾瑪超市戰略投資。
於是，蘇寧在這方面當然不會甘於人後。
但是，買東西是需要花錢的，有時候步子跨太大，也會閃了腰。
就在2019年年底，蘇寧就被曝光因為收購萬達百貨等承壓，進行了年底優化裁員。
蘇寧收購的龍珠直播已有不少部門被解散，其北京研發中心中有部門裁員比例達到70%；蘇寧物流集團裁員比例30%，大量的專案轉外包；蘇寧小店也有不同比例的裁員。9月份，有員工透露，蘇寧體育20%的員工辦理離職。
事實上，蘇寧易購近年來扣非後持續虧損，去年前三季度虧損幅度達41.52億元。
有意思的是，雖然蘇寧易購持續虧損，但早前蘇寧在和阿里戰略合作時，認購了一些阿里巴巴股票。
2018年，蘇寧易購最大的收益之一，就是減持阿里股票，獲益超百億元。
這就有點像一些A股上市公司，年底業績不行，就通過賣房盈利，讓人玩味。
解讀蘇寧2020春季校園招聘
目前，蘇寧的校招專案，主要是“1200工程”。2002年，蘇寧電器進入新一輪高速發展期，迅速展開全國佈局。在此過程中，蘇寧意識到零售人才的重要性和緊迫性。
於是，在當年年底，蘇寧電器董事長張近東親自批示了一筆當時看來驚人的數字3000萬元，作為首批大學生招聘的啟動資金。
當年，蘇寧共在全國範圍內招聘了1200名2003屆本科畢業生，“1200工程”也就由此而來。而通過“1200工程”招聘的大學生被稱作1200人員。
後來，每年蘇寧都會在全國大範圍展開應屆大學畢業生的招聘工作。
此外，蘇寧的管培生專案，類似“1200工程”中的特種部隊。應聘要求一般是名校背景，而且碩士居多。管培生要求要比一般的1200員工高很多，待遇也更好。
而這次官宣的春招提前批中，就有集團管培生，該崗位立足於蘇寧最高管理平臺——Quattroporte辦公室工作，並由Quattroporte級領導培養。
集團管培生分為網際網路零售、地產投資、地產專案管理、高階祕書、監察、組織與人才發展等不同方向。大家在應聘前，要詳細了解下職位明細，再投遞簡歷。
不過，蘇寧的企業文化也被詬病過。比如，他們家以工作時間來量化你工作的投入程度，導致了一定程度的無效加班。甚至，蘇寧以前還官方數落過離職管培生，不願意加班就是“巨嬰”。
有利有弊，大家自行定奪吧。
為了方便大家應聘，我接下來整理了2019蘇寧集團管培生（職能／人才發展方向）的應聘情況：
電話面試：
就簡歷和實習做一些細節提問。
視訊面試：
你覺得人力資源工作是什麼？
你的職業規劃？
為什麼選擇HR行業？
高管面：
不限時自我介紹，隨時打斷，提問，壓力面。
問題主要有：
人才測評的邏輯是什麼？
怎麼看待蘇寧的某某零售投資？
蘇寧的校招流程效率高，通常不會拖太久。祝大家好運吧！