關注熱點人物，知悉風雲動向。

作者|張超 編輯|羅麗娟

在2019年的最後一天，日產前董事長卡洛斯·戈恩（Carlos Ghosn）給了全世界一個意外：原本應該在日本東京被監視居住的人卻宣告到了黎巴嫩。這場“世紀大逃亡”引發全球關注。

同樣在歲末年初引發全網熱議的，還有原聯想集團副Quattroporte常程。從宣佈離開聯想到上任小米副Quattroporte，僅僅隔了1天，常程這樣高調的跳槽引發了全民關於其是否涉及競業協議的討論。

新年伊始，小米集團董事長、CEO雷軍還發布全員信，宣佈小米2020年重大戰略升級。他指出，在“5G+AIoT”戰場上，未來5年小米將至少投入500億元。

小米的競爭對手華為也趕在2020年到來之際發出了新年致辭。華為輪值董事長徐直軍表示，儘管2019年沒有達到年初預期，但公司整體經營穩健，預計2019年全年實現銷售收入超8500億元，同比增長18%左右。

2019年遇到困境的還有蔚來汽車，不過在最新發布的全員信中，蔚來創始人、董事長李斌表示：“2020年，我們要進入到高效能模式”。

一起來看看本週科技圈熱門人物具體經歷了什麼？

戈恩擺脫日本監控抵達黎巴嫩

“我現在身在黎巴嫩。我已經不再被設想有罪的偏頗的日本司法制度所束縛。”經歷了日本司法和警察系統長達13個月的監控後，戈恩成功出逃，並發表了這份挑釁意味十足的宣告。

2018年11月19日，由於受到日產內部舉報，戈恩被日本東京地方檢察廳特搜部逮捕，並被日本檢查機構指控多項罪行：隱瞞鉅額收入、搞個人獨裁、動用公款用於私人投資。之後，戈恩通過兩次繳納高額保釋金才獲得保釋。這起案件本應該在2020年4月進行審判，但戈恩最終選擇了逃亡之路。

迄今為止，沒有人能說明白戈恩究竟是如何在日本警方的監視下離開了戒備森嚴的居所，繼而從日本逃亡至黎巴嫩。他本人也否認妻子卡羅爾以及其他家庭成員在其離開的過程中扮演了一定角色，“我獨自策劃了我的離開。我們家人並沒有參與其中。”

常程離職聯想1天即跳槽小米

2019年最後一天，常程在微博中寫道：“19年成長在聯想，感悟、感謝、感恩”，正式宣佈離職。

當時，聯想方面給出的離職原因是：常程長期奮鬥在競爭激烈的手機一線，承受了巨大的業務壓力，家庭聚少離多，基於個人身體健康和希望更多精力照顧家庭的原因，近期提出離職。

有意思的是，時隔1天（2020年1月2日），小米集團董事長雷軍就在微博公佈了一張與常程的合影，宣佈常程任職副Quattroporte並負責手機產品規劃。隨後，常程轉發雷軍微博確認加入小米，並配文“2020的第一天為夢想而努力”。

原本高管“跳槽”是一件很平常的事情，但由於時間間隔太短，這就引發外界對於常程行為是否構成違規的討論。對此，聯想集團發言人表示，公司與所有高管均簽有競業禁止條款，如確有違約，公司將在法律框架內尋求問題的妥善解決，共同營造尊重契約精神的人才流動空間。

雷軍：未來五年小米投入至少500億加碼“5G+AIoT”

2020年是小米5G業務的衝鋒年，也是小米推動“手機+IoT”雙引擎的關鍵年。

在全新的一年，雷軍釋出全員信，宣佈將基於2019年的戰略進行重大升級。2019年初，小米集團確立“手機+AIoT”雙引擎戰略；進入2020年，雷軍表示，小米將繼續全力投入“AIoT”，同時將5G也增添為重點投入物件，“在未來五年內，對‘5G+AIoT’至少投入500億元”。

“我們要把AIoT、智慧生活的持續優勢轉化為智慧全場景的絕對勝勢，徹底確立智慧時代的王者地位。”雷軍說。

此外，他還宣佈了兩件喜事：小米在2019年電視銷量在國內突破1000萬；聯想集團原副Quattroporte常程正式入職小米。

面對全新的一年，雷軍還向全體員工提出5點堅持：“堅持和使用者做朋友，堅持價效比戰略，堅持科技創新，堅持真材實料、死磕品質，堅持創業心態和奮鬥精神。”

徐直軍新年致辭：2020年將是華為艱難的一年

“儘管沒有達到年初預期，但公司整體經營穩健，基本經受住了考驗。”在新年致辭中，徐直軍透露，預計華為2019年實現銷售收入超過8500億人民幣，同比增長18%左右。

展望2020年，徐直軍認為，將是華為艱難的一年，生存下來是第一優先，華為2020年將保持10%的幹部隊伍淘汰率，堅決把不思進取、靠混關係、做報告坐上管理崗位、歷史上挖過坑的幹部撤下來。2020年還要全力打造HMS生態，同時要把基於鯤鵬與昇騰處理器的產品作為一個重要增長方向。

為了度過困境，徐直軍稱，華為將繼續堅持以客戶為中心，以奮鬥者為本，持續為客戶創造價值，重點做好保增長、提能力、優組織、控風險。

李斌：2020年要進入到高效能模式

1月2日，李斌釋出了新年內部信。回顧過去的2019年，李斌將其形容為“前所未有的挑戰”，他稱這一年蔚來經歷了太多的煎熬，但是經過這一年，也收穫了更多的信心，蔚來以肉眼可見的速度在成長。

對於即將到來的2020年，李斌充滿信心。不過，他強調：“我們必須每一天都全力以赴才可能生存下去。”

信中，李斌對蔚來和員工提出了4點要求：第一，服務好使用者一直是蔚來的工作重點；第二，要保持來之不易的銷量上漲的勢頭；第三，要在有限的預算下進行高水準的新產品研發；第四，要儘快提升毛利率。

“請大家牢牢記住，在很長時間內，我們都是一家求生存的創業公司。”李斌表示，2020年，蔚來要進入到高能效模式。低成本、高效率的卓越研發、卓越服務是蔚來2020年起的運營和管理主導思路。