隨著時代的發展，網上購物已經成為現代人，尤其是年輕人日常生活中不可缺少的一種購物方式。基本上生活中大部分東西我們都會在網上購買。造成這種情況的主要原因是人們的生活壓力太大，加上工作忙，人們幾乎沒有時間去商場購物。許多人發現同樣的商品在網上購物平臺上似乎更便宜。

說到電子商務平臺，人們首先想到的就是阿里巴巴的淘寶。與此同時，由於支付寶、花唄等支付方式的出現，網上購物已經成為一種趨勢。淘寶成立之初是一個鮮為人知的平臺，但自從2009年雙11活動推出以來，它的受歡迎程度迅速上升，並在國內電子商務領域確立了主導地位。阿里巴巴創始人馬雲的財富飆升，幾次榮登中國富豪榜榜首。

眾所周知，中國的網際網路行業分為兩大巨頭。看到淘寶網如此成功，自然引起了另一位網際網路之王馬化騰的注意。騰訊推出了自己的電子商務平臺騰訊拍拍i。但由於騰訊從未涉足電子商務，也缺乏管理經驗，騰訊拍拍最終未能成功。然而，馬化騰並不氣餒，他從未放棄進軍電子商務市場的想法。

總結了騰訊拍拍失敗的教訓後，騰訊決定不開發自己的電子商務平臺，而是轉向投資。因此，騰訊決定加大對電商平臺的投資和再投資，試圖在多個平臺上擊垮淘寶。這一次，騰訊的重點是唯品會。值得一提的是，京東劉強東也對唯品會進行了投資，與京東相比，唯品會的特點是特賣。唯品會雖然沒有自己的物流渠道，配送速度也相對較慢，但憑藉特賣，當時已經發展成為中國第三大電子商務平臺。

提到唯品會，我們就不得不說到創始人沈亞和洪曉波。2005年，沈亞遇到了洪曉波，兩人一見如故，開始探索一個新的商業領域：電子商務。

雖然沈亞已經在商界摸爬滾打很長時間了，但是這個看似熟悉和陌生的新興行業對沈亞來說是一片未知領域。經過一番調查，沈亞發現，當時國內所有的電商平臺都堅持低價、便捷、省錢的理念，幾乎沒有人將奢侈品帶入電商平臺。經過幾次確認，2008年，沈亞和洪曉波籌集了3000萬元，正式成立唯品會。在唯品會發展早期，生意很差。2008年，該公司只接到了18個訂單，其中一些訂單是由親戚朋友購買的。之後，沈亞再次考察市場，發現唯品會的市場定位高，生意慘淡。

從那時起，唯品會不再專注於全球奢侈品牌，而是引進了少數二、三線精品服裝品牌，以超高品質佔領國內電商市場。不久之後，唯品會於2012年在美國上市。自上市以來，唯品會的市值已從不足4億飆升至178億，增長近57倍！然而，唯品會的價值自2015年以來持續下降。唯品會目前的市值為77.54億，市值蒸發7成不到其峰值的30%。

2017年，騰訊和京東共同向唯品會投資8.63億，分別持股7%和5.5%，成為唯品會第二大股東。唯品會雖然得到了兩大巨頭的支援，但由於其市場份額沒有改變，唯品會似乎就是“扶不起的劉阿斗”。對於騰訊來說，唯品會就像一根雞肋，食之無味，棄之可惜。雖然它無法與淘寶競爭，但它在這個行業有一席之地。此後，騰訊不斷增持唯品會股份，但未能使唯品會發展壯大。

騰訊對唯品會的投資失敗，自然開始尋找第三個投資目標。巧合的是，國內電子商務行業最大的黑馬也剛剛出現，那就是拼多多。拼多多避開了幾大巨頭各自的領域，憑藉差異化競爭，在短短几年內超越唯品會，成為中國第三大電子商務平臺。拼多多發展很快，也在美國上市，市值超過300億。

事實上，早在拼多多誕生之初，馬化騰就對拼多多產生了濃厚的興趣，並通過融資成為拼多多第二大股東。從那以後，他一直在努力幫助拼多多發展，甚至在企業王牌微信上為拼多多開闢了進入渠道。拼多多也不負馬化騰的期望，迅速成長為中國第三大電子商務平臺。雖然拼多多在消費者中的口碑各不相同，但不可否認的是，拼多多在中國的知名度不亞於淘寶和京東。

曾經唯品會的“瘋狂”似乎只像是曇花一現，在得到了兩大巨頭的投資後，依然沒能徹底翻身，而是被拼多多“打敗”，至於唯品會的未來在哪，還有待時間的考量