在浩浩蕩蕩的網際網路思潮之下，一方面是網際網路以勝利者的姿態一路高歌猛進；另一方面是傳統企業企圖觸網的慷慨悲歌，網際網路思維在新的時代奏起了一場大變革、大轉型的偉大交響樂。

在網際網路的猛擊之下，傳統企業只有兩條路可走：一是主動轉型，二是被顛覆。許多具有前瞻性眼光的企業也開始佈局，開始接觸網際網路，一路摸索著做電子商務、做新媒體營銷，但似乎都沒有起到什麼效果。與此同時，傳統企業向網際網路轉型引發了大量資本的關注，很多投資者認為，一旦傳統企業轉型成功，他們的市值就能得到很大的提升。

傳統企業向網際網路轉型，擁有網際網路思維是其制勝的關鍵。所以傳統企業要成功轉型，企業主就必須具備這種思維。

很多人都在想：如果傳統企業與網際網路企業進行終極PK，孰勝孰負？支援網際網路的人往往是“基因”論者，認為傳統企業無法轉型成功，因為他們缺少網際網路基因；支援傳統企業的人則是“資源”論者，認為傳統企業在經營過程中積累的線下終端資源和行業經驗，是網際網路企業無法比擬的。

其實這兩種看法都不正確，很多傳統企業連傳統商務這個自身根基都沒有打好，就貿貿然地轉型網際網路，結果導致在轉型過程中，低效環節被放大，難以應對網際網路的打法，這和網際網路本身無關。同時，也有許多的網際網路企業，由於缺乏對傳統企業的深刻理解，所以無法進入到傳統商務中。

那些連本身根基都沒有做好的傳統企業，的確很難做好電子商務，而那些電子商務的先進入者卻可以憑藉對商務與網際網路的雙面掌握，迅速地佔領制空權。

當傳統企業全面吸收了新的商業思維後，那網際網路企業與傳統企業，鹿死誰手就不得而知了。不過，在網際網路的“野蠻打法”之下，傳統企業並沒有充裕的時間去按部就班地將商務基礎打牢，因為市場競爭不進則退。這一市場規則要求傳統企業必須加快利用網際網路思維的腳步去重塑企業經營的各個環節，進而全面對抗一大波湧進的網際網路企業。

在這種思潮之下，網際網路將成為商業社會的基礎設施之一，無論是傳統企業，還是網際網路企業，誰能夠充分理解這種全新的商務本質，並且較好地利用網際網路工具和網際網路思維去優化企業的各個方面，誰就能贏得這場殘酷無比的商業競爭。

今天沈道分享茶葉的另外一種賺錢模式，包括裡面涉及到的一些營銷知識，前端如何幹，後端如何幹，如何做佈局，如何落地等等。

做任何的專案產品都是先要佈局，然後倒推回來根據自己的實際一步一步落地，所以，沈道給大家分享的是一種思維模式，你需要落地，你是需要根據你的條件前端要做很多的準備的。

那麼這個茶杯它又是怎麼玩的呢？第一步，先找第一批種子使用者，同時驗證這個產品是否有市場，那麼最好的方法就是眾籌，如果眾籌結果理想或者說超額完成，說明產品被使用者認可有市場，而且同時獲得第一批種子使用者。

所以，這個茶杯之前在某東上面做了一次眾籌，眾籌了100多萬，支持者就有幾千人，這樣就輕鬆的獲得了第一批種子使用者，並且驗證了這個產品是被使用者認可的。

那麼眾籌成功的前提就是你這個產品能打動使用者，這就回歸產品本身的價值，那麼，這個估值過億的茶杯又有什麼功能呢？

簡單的說就是一個傻瓜式的茶杯，一個高科技的智慧茶杯，可以根據不同的茶葉自動設定泡茶時間，經過大資料的分析，泡出最佳口味的茶，當然這個是通過手機的軟體進行設定，對使用者來說，簡單方便，不懂泡茶的人也能喝到最佳的茶。

在這裡關於茶杯的高科技，環保材料，是怎麼泡的，有多智慧等等這些，沈道就不詳細說了，說半天也說不完，總的來說就是智慧高科技，傻瓜式泡茶的一個杯子。

在這裡沈道要和大家說的一個比較好玩有趣的營銷套路，就是他在手機的軟體上面搞了一個喝茶排行榜，就是你喝一杯茶就記錄一次，記錄你用這個茶杯喝茶的杯數，這招有什麼用呢？除了讓喝茶的愛好者能找到知己以外，另外一個就是讓你們多喝茶。

因為喝得越多排名越靠前，你就能拿第一，明白了吧，這些人為了拿第一，是不是要用這個茶杯多喝茶？也就是說搞這個排行榜，就是讓你有一個攀比競爭拿第一的心。最好你一天干個十幾杯更好。

那麼這樣有什麼好處呢？因為可以刺激使用者多喝茶，多喝茶他們就能多賺錢，為什麼？因為你喝茶你要茶葉啊，所以，他們不僅僅是賣茶杯，他們也賣茶葉，還原產地直供，各個地方的好茶，你要不要喝？要不要在他那裡買？

忘記和大家說的是，喝茶這些都不是一般的屌絲使用者，所有他們的茶杯都是幾百塊一個，能買幾百塊一個茶杯的使用者，喝茶當然是要配好茶葉對吧。所以，他們不僅賣給你茶杯，因為茶杯只是一次性生意，他們賣給你的其實是茶葉，茶葉是一個復購率很高的產品，而且可以長久的賺錢，所以大家明白了吧。

用極致的茶杯吸引使用者，先解決使用者泡茶問題的痛點，然後再通過賣茶葉獲得源源不斷的收入。所以，好的產品加上好的模式才能賺大錢。所以，這個茶杯估值過億也就沒有什麼奇怪了。

所以，通過這個案例大家就知道，那些咖啡機免費送或者便宜賣靠後端咖啡賺錢的商業模式，在這個茶杯上得到了再次見證。一個專案的成功，不是僅僅靠一個營銷或者簡單的一個模式就能解決的。是很多的營銷和模式結合的一個結果。

所以，大家不管做任何的專案，任何的產品，套路模式僅僅是一個工具，更重要的是你產品本身的價值和品質。如果你的產品很垃圾，即使有再牛逼的商業模式，神仙也幫不了你賺大錢。

~~未完 待續~~

好了，今天的分享先到這。請注意，如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲，我們應該要深度的挖掘其背後的本質，這樣才能讓自己更快的成長，這也將是我分享的價值所在。