摘要：在 Jack 的設想裡，資訊就像血液，被區塊鏈泵向網際網路的每一個角落。

13 歲的 Twitter，想要回到過去。

CEO Jack Dorsey 發了一條推文，表示公司會扶持一個研發小組，設計一套開放的、去中心化的社交媒體標準，專案名為 Blue Sky（藍天）。

打造一片開放、自由的資訊藍天，這是 Twitter 最早的願景，也是幾個創始人的共同夢想，但資本世界的壓力讓 Twitter 和這條路漸行漸遠。

2012 年以前，Twitter 也曾是一個烏托邦。

140 個字元的短內容，直接 @ 任何人就可以展開對話……Twitter 改變了人們釋出、獲取資訊，以及交流的方式，甚至改變了「新聞」這個概念。在那個移動網際網路還不普及的年代，使用者已經可以通過手機簡訊來發布「推文」，分享他們身邊發生的一切。

創始人，早期 CEO Evan Williams 希望 Twitter 能成為「地球的脈搏」，記錄這個星球上發生的一切。所以他將 Twitter 設計成了一個完全開放的資訊平臺，Twitter 有各種開放的 API（應用介面），開發者可以通過這些介面隨意訪問 Twitter 上的資訊，設計自己的客戶端，分析某些話題在 Twitter 上的熱度變化並預測未來趨勢。

當時，有人將 Twitter 比作是「獨立開發者的遊樂場」。因為你不需要和 Twitter 有什麼商業合作，就可以輕鬆呼叫 Twitter 最核心的資料，開發客戶端、搜尋引擎或內容聚合應用。很快，Tweetbot、Twitterrific 等第三方 Twitter 客戶端成為了第一批取得成功的獨立 iOS App。

這是一個充滿生機的平臺。使用者可以即時地分享一切，開發者則可以自由地利用這些資訊，用千姿百態的方式呈現它們。Twitter 的使用者數量急速增長，很快突破了千萬大關。

Twitter｜視覺中國

2009 年，Evan Williams 給 Twitter 定下了一個目標，10 億使用者。他認為，如果這個世界上有六分之一的使用者都通過 Twitter 分享身邊的一切，這隻藍色小鳥就能夠代表地球，發出地球的聲音，隨地球的脈搏一起跳動。

但事與願違。隨著應用生態的極大發展，一些第三方應用的成功甚至掩蓋了 Twitter 本身的光芒。2010 年，董事會向 Evan Williams 施壓，迫使後者辭去了 CEO 的職務。之後，Twitter 學習 Facebook，試圖轉型為一家以「廣告」為業務核心的社交媒體公司。

從 2012 年開始，Twitter 逐步收緊了平臺的各種 API，並且為第三方應用的使用者數量設定了上線。之後的幾年裡，Twitter 通過各種手段封堵了大量 API，導致第三方應用的功能逐步癱瘓，使用者也被迫遷移到 Twitter 官方的 App 上。

在戰略轉向的前幾年裡，Twitter 的業績得到了不小的改善。使用者迴流給 Twitter 帶來了更多廣告收入，卻使整個社群逐漸喪失了原本的活力。從 2015 年開始，Twitter 的使用者增長几乎陷入停滯，之後至今的 4 年時間裡，Twitter 的月活躍使用者數一直徘徊在 3 億出頭的量級，且在今年再次出現了下滑的趨勢。同期，Facebook 的使用者總數從 16 億增長至 24 億。

今年 2 月，Twitter 宣佈將不再對外公佈月活躍使用者數。

Jack Dorsey 想用區塊鏈改變一切。

他受到科技部落格 Techdirt 創始人 Mike Masnick 的啟發，認為網際網路的標準不應該由「平臺」制定，而應當由多方協商，最後達成一個「協議」。平臺是集中的，容易被少數的決策者，被資本所支配；協議是分散的，在達成之後不會被輕易破壞。而最能貫徹「去中心化」的技術，就是區塊鏈。

Twitter 將建立一個獨立開發小組，打造未來的社交媒體標準。他們將這個專案命名為 Blue Sky（藍天）。CTO Parag Agrawal 正在尋找一個能夠領導這個專案的負責人，由這位負責人組建一個最多五人的小團隊。

管理層的意圖很明確，他們要找一個「在區塊鏈領域有著豐富工作經歷」的人，表示區塊鏈技術可以幫助去中心化社群實現「開放持久的內容託管、治理和貨幣化」。在這樣一個去中心化社群裡，內容資料屬於所有使用者，不會因為一家企業的命運沉浮而丟失。並且他們還可以基於區塊鏈的框架打造一個安全的支付系統。

Twitter CEO Jack Dorsey｜視覺中國

利用區塊鏈打造社交平臺的想法並非 Twitter 首創。在此之前，就有包括 Mastodon 在內的多款基於區塊鏈技術打造的社交媒體和 IM 聊天軟體問世。它們在運營過程中面臨的最大問題是缺乏有效的內容監管機制，平臺很快淪為各種惡意、有害資訊的集散地。有著多年內容平臺運營經驗的 Twitter，或許能夠解決這個問題。

Jack Dorsey 表示，如果 Blue Sky 能夠最終可行並推廣開，所有人都將從中獲益，「我們將能夠在更大的維度上進行公共交流，集中精力打造一個開放的內容推薦演算法，幫助人們健康交流。」

Blue Sky 目前還處於一個非常早期的概念階段，距離最終的成品，至少需要幾年的開發時間。等到開發完成之後，如何推廣也將成為一個更大的難題。但 Twitter 正在孕育一個機會，一個讓自己回到原點，重新開始的機會，在新的平行宇宙裡，Twitter 不像它的 Logo 一樣只是一隻小鳥，而將開拓一片廣闊的藍天。

在 Dorsey 的設想中，去中心化的社交媒體協議，能將割裂的社交平臺連線起來。內容將自由地流動於不同的平臺間，使用者可以輕鬆將 Twitter 上的內容轉發到 Facebook，也可以在 Facebook 上 @ 任意 Twitter 使用者。使用者、平臺、開發者都將受益於這個巨大的內容框架。

在這個框架下，資訊就像血液，被區塊鏈泵向網際網路的每一個角落，成為「地球的脈搏」，實現 Twitter 成立之初的理想。