作者 | 咖哩
繼騰訊“小鵝花錢”之後,又一“花唄”勁敵登場!(點選回顧:騰訊圍獵支付寶,“小鵝花錢”直搗“花唄”“借唄”)
在使用美團系APP,包括美團、福斯點評、美團外賣、美團打車、美團買菜、美團旅遊、榛果民宿等,進行線上支付時可用。
目前根據個人賬戶資質差別,使用者申請到的額度分別有300元、500元、1000元及1500元。
美團“買單”C位出道,能否挑戰稱霸多年的“花唄”?
01
美團“花唄”來襲
近日,美團“生活費·買單”服務正式全面開通,該產品類似於花唄,額度分別有500元、1000元及1500元。
(完全開放後的“開通”介面)
通過“美團生活費·買單服務協議”不難發現,“買單”是由重慶美團三快小額貸款有限公司(下稱,“三快小貸”)及其合作金融機構共同提供的線上消費金融服務。
正式上線的美團“買單”具有“這月花,下月還”;正常還款零費用;消費送積分,兌抵用券;正常使用不查徵信等優勢。每月1號出賬,每月8號還款,可延期,也可分期。
現在使用美團系APP進行線上支付可選用“買單”,筆筆都減,最高減88元。包括美團、美團外賣、福斯點評、美團旅遊、美團打車、榛果民宿、美團買菜等APP。
有行業人認為,“買單”目前的額度、規模並不大,賬單厚度不夠,在目前的市場環境之下,收益根本覆蓋不了成本,需要有足夠多的使用者辦理分期才會有大的收益。
而另一種觀點則認為,美團此舉是在模仿花唄,有了花唄比較成功的案例,美團“買單”產品並不會輕易失敗,額度小風險可能更小。
天貓淘寶的使用者主要通過購買衣服、美妝、家居用品、零食等切入“花唄”交易。而美團使用者主要是通過外賣、酒店、出行等切入“買單”交易。
相對天貓淘寶的“錦上添花”,美團更像生活中的“柴米油鹽醬醋茶”,使用更加“高頻”。
有業內人士指出,對於美團來說,推出“買單”這個產品是遲早的事,也是最正確的事。
02
美團的金融野心
一直以來美團的風格都是大手筆“砸錢”補貼,上市後也是一路“燒錢”擴張的姿態。
去年在歷經投放“收縮”、大規模裁員後,美團在2019年二季度,終於迎來上市後的第一次捷報,結束了8年的虧損,首次實現盈利。
根據財報顯示,美團二季度實現總收入達227億,盈利額為15億元。其中,包括小額貸款在內的新業務及其他收入達到46億元,同比增長85.1%,收入佔比從去年同期的16.5%提升至20.3%。
近年來,網際網路巨頭無不涉足金融,阿里體系下,除了天貓淘寶,孵化出的最大“金蛋”就是螞蟻金服。美團作為網際網路“第二梯隊”核心成員,也低調地“潛伏”在金融服務領域。
公開資料顯示,早在2016年11月,美團點評便取得小額貸款牌照,開始為平臺上的使用者以及中小商家提供無抵押小額貸款業務。
2018年11月,美團的“生意貸”專案獲得深交所批准發行 50 億元的資產支援計劃,首期規模5億元。該ABS的基礎資產為“三快小貸”向美團合作商戶提供的經營性貸款債權。
此外,美團還於2017年8月成立了北京美團金融科技有限公司,金融野心昭然若揭。截至目前,美團通過收購和發起成立的方式,已入手5張金融牌照。
03
“買單”的贏面有多大?
在這個資料為王的時代,掌握的使用者資料越多、越齊全,贏面越大。螞蟻金服之所以能夠孵化出支付寶如此之大的業務,其核心還在於阿里掌握了大量的使用者交易資料。
時代不斷在變,但人們對於“吃”這一剛需永恆不變。2018年9月,美團在港交所掛牌上市,戰略聚焦“Food+Platform”(吃+平臺),正是以“吃”為核心。
現在,美團旗下擁有美團、福斯點評、美團外賣等被消費者熟知的APP,服務涵蓋餐飲外賣、出行打車、共享單車、酒店旅遊、電影等200多個品類,業務覆蓋全國2800個縣區市。
截至2019年9月30日,美團年度交易使用者總數達4.4億,平臺活躍商戶總數達590萬,使用者平均交易筆數為26.5筆。
前面有提到“高頻”這個詞,其實在使用者交易方面,美團比阿里的機會更大。由此可見,“買單”很有可能成為美團未來的“殺手鐗”,超過“花唄”也不是沒有可能。
但是金融行業的專業角度來看,美團金融還有很長的路要走。
宣傳中說到的“不查徵信報告”,在協議中則是會向央行徵信、百行徵信、中國互金協會及其他徵信機構查詢、核實、列印、留存使用者的資訊和信用報告。
附錄中的“買單”服務協議也表述,會收集使用者信用資訊,包括但不限制於徵信記錄和徵信報告。
對於使用者的財產資訊獲取也違背了“少用,夠用”原則,包括財稅資訊、房產資訊、車輛資訊,甚至是使用者持有的理財產品和負債資訊都被“一網打盡”。
此外,在對於“催收”方面,協議中提到,使用者同意美團授權第三方通過手機簡訊、電子郵件、系統通知、電話提醒、上門外訪和寄送信函等方式,督促按時支付所有應付款項。
換句話手,開通“買單”服務相當於“預設”同意美團將個人資訊提供給第三方催收機構。若是不能按時還款或忘記還款,後果不堪設想。
現在,移動金融APP整治日益趨嚴,美團想要在金融服務的道路上越走越遠,還需在合規上多下功夫。
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餓了麼不老早就能用花唄支付嘛
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賒賬吃飯,我看行
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放款方小貸公司,千把塊的額度用小貸公司放款,用了之後,房貸,車貸就拜拜了。這叫對標?
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買單在18年就小試牛刀,當時的應用場景太少,單次消費500以上額度才能使用,額度1500
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不知不覺的就被開通了
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支付寶花唄不香麼?
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我為什麼一開始就3000,還不是自己開的,逾期半個月才知道
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200的額度?還經常用得
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這下不擔心沒錢吃飯了,美團養你
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免費專案找幾個夥伴實驗。
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競爭吧,對消費者最好
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還近日,我都用了快一年了
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馬化騰人品問題走不了多遠的路的
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早就發現了,不需要
再說了,騰訊如果一家獨大,吃虧的還是使用者,社交騰訊系,支付阿里系,分工明確