淘寶春晚再攜手，支付寶集五福活動上線

1月11日，淘寶成為2020春晚獨家電商合作伙伴，將攜手帶來春晚史上力度最大的獨家電商補貼。大年夜，聚划算百億補貼將帶來10億補貼，整個春節期間聚划算的補貼總額達20億；同時，淘寶還宣佈將為5萬名消費者清空淘寶購物車。屆時觀眾只要根據主持人提示，開啟淘寶APP，進入相應頁面，就能等待清空購物車。

上榜理由：

此外，支付寶集五福活動將於1月13日上線，消費者集齊五張福卡，可在除夕夜瓜分5億元獎金。今年還會新增“全家福”卡。中獎權益也從“幫個人還全年花唄”升級到“幫全家還全年花唄”。 共有1000家庭可以獲得該項大獎。

阿里本地生活服務將全面對標美團

據悉，螞蟻金服CEO胡曉明將兼任阿里本地生活服務公司董事長。王磊繼續擔任本地生活服務公司Quattroporte，一位內部人士透露，阿里在本地生活服務領域的各項業務佈局，未來或許將由胡曉明來牽頭協同，下一步將對飛豬、淘票票進一步整合，以此全面對抗美團。一位餓了麼人士表示，支付寶承接了很多本地生活相關的職能，餓了麼就有28%的訂單來自支付寶。

上榜理由：

餓了麼加入阿里生態體系之後，從目前各項運營指標來看，效果確實沒有達到預期。外賣市場甚至出現了佔比近2成的下滑，各方面都存在很多不足或沒能形成合力，難以承載本地生活龐大的業務整合任務。而支付是所有本地生活消費必然存在的最後閉環動作，而支付寶阿里系超級APP之一。事實上，通過支付寶APP購買電影票（淘票票）、購買高鐵票（飛豬）的訂單量，一直都是支付寶APP高日活的主要應用場景之一。以支付寶的“使用者基數+支付必要性”兩大要素，作為阿里本地生活業務的整合引擎，看來屬於阿里已經確定的業務總設計。

京東100億升級Plus會員權益

京東PLUS會員宣佈推出“JDP計劃”，即通過聯合平臺、品牌及線下商家等共同打造付費會員生態，從而實現權益的全場景覆蓋。京東PLUS會員還將針對“JDP計劃”投入專項資源支援，2020年將投入100億，並將與200家品牌達成深度合作。。目前，京東PLUS會員正在推進PLUS會員與合作伙伴在全領域資料的互通，並整合全域資料，與站外實現資源的互通。

上榜理由：

京東PLUS在籍會員數量已經在去年11月突破1500萬，並且呈現出高消費、高活躍、高忠誠的“三高特質”， 2019年11.11期間，京東PLUS會員的人均消費達普通使用者的4倍。隨著更多品牌加入，線上線下全場景逐步打通權益。使用者可以在同一場景實現多個權益的獲取和使用，合作伙伴能夠實現不同場景間的交叉觸達和營銷，而京東PLUS會員將能夠串聯使用者全場景消費行為，繪製使用者全場景畫像，達成三方共贏。

微信小程式全年成交額達8000億元

微信公開課PRO上公佈資料顯示，微信小程式2019全年成交額達8000億，同比增長超160%。微信小程式2020年重點是建設商業化交易場景，包括品牌認證（好的貨品）、物流工具（好的體驗）以及今年將開放全新交易保障體系。具體細節上，官方直播元件已有demo，讓小程式直播賣貨更容易；一物一碼能力讓商品變成渠道；以及微信掃一掃識物能力。

上榜理由：

帶著“用完即走”的簡單產品理念誕生，小程式過去一年下來，顯然創造出了一大波不簡單的商機。而小程式超3億日活躍使用者對比微信整體11.51億月活躍使用者基數來看，這個賽道還容得下足夠多的玩家。小程式眼下釋放出的微信商業化潛力，或許仍僅是一個開始。微信團隊還於日前正式推出微信小程式框架，這意味著，小程式此後可以脫離微信客戶端執行在手機以外的智慧裝置上，通過聯動線下裝置，為小程式尋找新的商業使用場景。

十薈團完成新一輪融資，阿里參投

社群零售平臺十薈團對外宣佈，其新一輪融資已經順利完成交割。本輪融資額達8830萬美元，投資方包括愉悅資本、渶策資本、啟明創投、阿里巴巴、真格基金及華創資本。十薈團聯合創始人陳郢在內部信中表示，社群團購目前仍然是生鮮電商唯一能產生利潤的模式，同時社群團購是傳統電商的“模式補完計劃”。他表示，社群團購主要在四個領域有較大發展潛力，分別是生鮮、社交、下沉、線下。

上榜理由：

2019年，阿里巴巴就參投十薈團，不過該輪融資目前未仍對外透露相關資訊。十薈團還就接入1688 採源寶和零售通。與1688的合作方面主要是商品合作，平臺上有工廠的商家經過1688的篩選被對接給十薈團，十薈團與零售通在成都合作實驗，部分小店成為前者的自提點。

叮咚買菜GMV突破50億元

叮咚買菜CEO樑昌霖宣佈，截至2019年12月，叮咚買選單月營收已達7個億，全年GMV突破50億元。目前在上海、杭州、寧波、蘇州、無錫、深圳、寧波6個城市開設了近550個前置倉，日均訂單量超過50萬單。樑昌霖透露了叮咚買菜的核心經營資料——即經營一年以上、日均單量在1000單左右的前置倉，平均客單價達到65元，每筆訂單的毛利率達到32.1%，刨去各項屢單成本，每單的營業利潤超過3%。

上榜理由：

相比於其他平臺會擴充高毛利商品，樑昌霖表示當下叮咚買菜還是會專注買菜這件事情，前置倉SKU數依然保持在1800個左右，未來也會根據區域的使用者需求進行商品汰換，但嚴格遵循“進一件商品就出一件商品”的原則，保證SKU數恆定，也保證賣菜這件事不變質。樑昌霖很滿意叮咚買菜的65元客單價，也反覆強調“不要拉高客單價”，但希望將“復購率”從現在的月均4-5次，提升到6.5次，而復購率提升，相應的營收規模、毛利率也會有進一步提升。

瑞幸咖啡推出無人零售方案，市值破百億

瑞幸咖啡釋出智慧無人零售戰略，推出無人咖啡機“瑞即購”和無人售賣機“瑞划算”，進一步密佈網點、貼近客戶。在釋出會上，瑞幸咖啡對外公佈直營門店數達到4507家，已成為中國最大的咖啡連鎖品牌。同時，累計交易客戶數也已超過4000萬。釋出無人零售戰略後，瑞幸股價連續大漲兩日，市值也因此首次衝破百億美元。

上榜理由：

瑞幸在過去兩年多時間內，全面拓寬產品場景，在原有門店佈局基礎上，先後拓寬簡餐輕食、零食小食、周邊潮品、掛耳咖啡等多產品業務線，並通過同時孵化新式茶飲子品牌“小鹿茶”，在開發“下午茶”飲品場景同時，深入佈局下沉市場。而此次推出的無人零售終端，是瑞幸在“無限場景”的進一步延伸，錢治亞表示，瑞幸正在圍繞大資料構建一個“自有流量+自有產品”的智慧零售平臺，拓寬自營/聯營、有人/無人、線上/線下等全域場景網路。

抖音限制購物車帶貨

抖音宣佈限制購物車視訊釋出頻次，以粉絲量決定許可權大小：粉絲數低於1000的賬號每週只能釋出1條帶購物車視訊。在這之前，抖音調整了購物車跳轉頁面。新版本的商品頁面中，頂部為該商品的視訊和圖片，下方新開“同款”、 “晒TA”和“你可能對這些還感興趣”版面。其中，“同款”最多有6條視訊，以點贊量確定優先順序， “你可能對這些還感興趣” 優先顯示銷售量。

上榜理由：

從制約物件上看，購物車新規並非一味壓制中小號，而是瞄準了把抖音當純粹帶貨工具、靠投DOU+獲取流量卻不注重選品及聯絡使用者的人民幣玩家，低粉帶貨號的確有更少的許可權，但仍留了生存空間。另一方面，抖音目前的帶貨方式除了帶貨視訊，還有直播值得拓展，將電商內容分散到其他陣地，與其說是剋制電商發展，不如說是換了帶貨玩法。

無印良品否認中國區利潤大跌

有新聞稱來自日本的家居生活品牌無印良品（MUJI）“中國區利潤8年來首降”，並多次被曝品質問題，無印良品（上海）商業有限公司表示，“我司從未公佈過中國大陸市場具體銷售額數值，且根據現已公佈的官方IR資訊，報道中所提及的資料存在多處事實性錯誤。”有關於任何商品品質問題，無印良品積極配合整改，在官方線上渠道致歉，併為消費者提供退貨、退款，並不存在“態度強勢、毫無誠意”的現象。

上榜理由：

儘管進行了澄清，但不可否認的是，無印良品在中國正遭遇著更加激烈的市場競爭。無印良品中國門店數量達到324家，但是快速擴張的名創優品、NOME家居、京東京造、小米有品等行業品牌都從線上線下在不斷侵蝕著無印良品的市場份額。除了“價格的重新審視“外，無印良品還通過開旗艦店以應對，增加豐富的體驗和服務，如書店、花店、餐廳咖啡廳、家居定製服務，但能否順利讓無印良品突圍，目前還不得而知。

麥當勞中國股權被中信21.7億元轉讓

有訊息稱中信系公司StarryDream Investments Limited擬轉讓Fast Food Holdings Limited42.31%股權，後者持有麥當勞中國管理有限公司合計52%的股權，相當於中信股份將釋放麥當勞中國22%的股權。麥當勞方面表示，此交易純屬商業決定，相關交易不會影響麥當勞在中國內地和中國香港的業務策略及日常運營。

上榜理由：

公告資料顯示，2019年前11個月，Fast Food實現營業收入243.90億元，淨利潤8.56億元。如若將12月的資料用全年平均值進行累加計算，Fast Food 2019年的營收同比上漲約7.3%，利潤下跌超19%。半年報中曾解釋利潤下滑是因為門店的擴張與執行新租賃準則，但10月麥麥全席上官方透露麥當勞中國今年新開餐廳的數量僅持平或略高於去年的423家。歐瑞國際公司的市場調研顯示，整個快餐行業也正在面臨增速下降的壓力。2019年中國快餐行業增速僅2%。創2016年以來新低。