新型商業開源公司的出現，挑戰了公共雲的主導地位，掀起了一場許可戰爭，使人們對開源的真正意義提出了質疑。我們在上個月的洛杉磯GrafanaCon上對這個話題進行了辯論，在那裡我參加了一個充滿活力的小組討論。

從那以後，戰線被重畫了。上週，亞馬遜宣佈其Elasticsearch的開放發行版。 MongoDB Inc.放棄了OSI對新SSPL許可證的批准。

我們正在進入未知領域。這有可能改變軟體的開發，投資和交付方式。到底是怎麼回事？我們如何到達這一點？我們從這裡去哪裡？讓我們回顧一下商業開源的歷史，這樣我們就可以理解為什麼在這個概念與公共雲供應商之間存在著根本性的壓力。

商業開源的誕生

您不能談論商業開源，而無需談論Red Hat Inc.。他們是先驅者，早在2002年就公開上市，此後​​不久就成為了全球第一家價值10億美元的商業開源公司。這很重要。那時，相信批發對開放原始碼的根本優勢會讓您有些反感。紅帽公司成功地從一種基本上是一種宗教的基礎上開展業務，這對下一代的未來開源企業家是陶醉的。

最初專注於Linux，Red Hat多元化後成為各種開源基礎結構軟體的值得信賴的提供者。多年來，Linux和開放原始碼堆疊為世界增加了瘋狂的價值。它支撐著帝國。開源社群看到它在資料中心推翻了Sun和Microsoft。給紐約證券交易所供電。去火星。誕生Android。

Linux和Red Hat的興起對使用者來說是巨大的，它推動了整個軟體行業的發展，並被各種新型基礎設施軟體和公司所吸引。發生這種情況是因為世界可以自由使用，融合和以其他方式選擇使用開源Linux程式碼來解決自己的難題。這已內建在許可證中。這是精神的一部分。

幾個月前，IBM宣佈它將以$ 36B的價格購買Red Hat，從而使事情全面發展。這是每個人都已經看到的公開市場驗證：開源確實已經到來。

最先進的公司希望其最關鍵的軟體開放。紅帽公司率先涉足這一領域，並通過獲取價值的一小部分而建立了一個偉大的或可悲的業務（人們似乎無法決定）。

隨著Grafana Labs在2015年成為一家公司，我熱切地看著新的商業開源公司，如Elastic NV（Elasticsearch的建立者）和MongoDB Inc.（MongoDB的建立者）發展了他們的社群和公司。即將出現更多此類公司。我的朋友約瑟夫·傑克斯（Joseph Jacks）（該行業中最不像VC的風投之一）正在跟蹤40多家此類年收入超過1億美元的商業開源公司。開源以及一般的基礎設施軟體市場比我們許多人想象的要大得多。

軟體成為一種服務

紅帽開始通過諸如書店之類的實際分銷商銷售Linux的CD-ROM。我從1994年起仍然有我的經歷。從物理媒體到數字下載的轉變是他們的美好選擇。他們開始通過稱為Internet的新網路不斷提供更新和修復。

他們的主要產品-獲得他們的支援以及持續不斷的精選更新流-演變為“訂閱”。這將反映出客戶在總體上如何考慮其軟體的方式開始了另一輪轉變。他們希望將其像實用程式一樣對待：消耗所需的東西，併為使用的東西付費。他們不想自己處理安裝，維護和擴充套件軟體的麻煩。他們不想再買了。他們想租用這項服務。

軟體即服務（SaaS）以及一般的雲將重塑軟體使用方式的整個價值鏈。最初，軟體服務是建立在由電信公司，網路託管商和託管服務提供商運營的多樣化資料中心生態系統之上的。最近，我們看到了超級資料中心的興起：大型公共雲播放器，例如Amazon Web Services（AWS），Microsoft Azure和Google Cloud。

AWS特別值得特別注意。它是公有云的頂點掠食者。亞馬遜之所以成為世界上最有價值的公司，是因為AWS，而不是它所執行的電子商務方面的專案。如果AWS是一家公司，那麼它的價值將超過Joseph名單上所有公司的總和。 AWS主導了其競爭。

開源可能是贏得基礎設施軟體的勝利，但是公共雲，特別是AWS贏得了該軟體的執行地點以及客戶如何使用它。

這為我們的衝突奠定了基礎。

AWS：敵人還是敵人？

AWS最終出售的實際“物品”是計算機容量。 AWS希望將使用此功能的補充軟體商品化。由於開源軟體已開始成為最受追捧的基礎架構軟體，因此它是AWS嘗試商品化並作為服務出售給客戶的理想軟體。

由於開放原始碼提供的自由，因此“獲取”也是最容易的。

我懷疑AWS認為這非常方便。它於2006年推出的原始AWS服務的基石是Linux本身（EC2），它是按時租用的。 AWS繼續採用最受歡迎的開源軟體作為服務出售，甚至不要求更不用支付軟體開發者的費用。就像從嬰兒那裡拿糖果一樣。

除了Elasticsearch和MongoDB之類的軟體外，這家嬰兒公司是一家市值數十億美元的開源公司，非常關注能否實現其銷售目標。糖果是由風投支付的。

2015年10月1日，AWS拿到了糖果，並推出了Amazon Elasticsearch服務。對於Elastic NV，這可能是黑暗的一天。他們參加雲派對很晚，剛剛購買了另一家提供Elasticsearch服務的初創公司。現在，它們已經被雲的頂點掠食者徹底解散了。

但這清楚地表明了他們的Elasticsearch專案取得了多大的進展。

開源不是VC業務模型

Elastic NV破產了，開始專注於編寫更多商業軟體以補充其受歡迎的開源專案，並圍繞其業務建立起護城河。

與Red Hat不同，嚴格地說，大多數新一代商業開源公司都不是純粹的開源軟體公司。他們對價值創造感興趣，但是對價值獲取非常感興趣。他們中的大多數人都有一個混合的業務模型可以針對這一事實進行優化，並對他們的風險投資人寄予很高的期望。

這樣的“開放核心”策略，其中諸如Elastic NV之類的公司既維護一個開源專案（如Elasticsearch），又提供諸如商業軟體（如X-Pack）之類的附加增強功能，將在約瑟夫名單上的許多公司中被廣泛採用。 。該商業軟體僅對付費客戶可用。因此，即使是通過AWS產品使用開源Elasticsearch軟體的客戶，仍然有很多理由直接與Elastic NV聯絡並付款。

Elastic NV還增強了自己的彈性即服務雲產品。該公司進行了創新，以改善其開源核心和其商業附件。能夠將軟體即服務交付更好。它競爭了。該公司於2018年10月上市，目前價值超過$ 6B。對於Elasticsearch B.V.執行長Shay Bannon於2010年開始的開源專案而言，這還不錯。

但是戰爭遠沒有結束。在接下來的幾個月中，AWS和Elastic NV都將升級敵對行動。

原文：https://grafana.com/blog/2019/03/20/everything-you-need-to-know-about-the-oss-licensing-war-part-1./

本文：http://jiagoushi.pro/everything-you-need-know-about-oss-licensing-war-part-1