10月4日，羅永浩使用iPhone釋出微博，棄用堅果手機，並對同樣用回蘋果的錘粉說：“是我無能，害得你用回了iPhone，很抱歉”。他也自嘲“我害得我自己也用回了iPhone”，還吐槽確實很難用。羅永浩此前還在回覆網友提問時說，收購蘋果需要點時間，即便收購也要保持蘋果和錘子品牌的獨立運營。

根據啟信寶的資料顯示，錘子手機的主要運營企業錘子科技（北京）股份有限公司，註冊成立於2012年，根據產品介紹錘子科技是一家移動網際網路終端裝置生產商，旗下擁有智慧手機、耳機、資料線及其周邊產品。公司已經研發並上市了堅果 Pro 2以及堅果Pro等手機產品。此外，還研發了Smartisan OS系統以及智慧空氣淨化器、汽車空調濾清器和防霧霾口罩等。迄今為止已經經歷了無論投資，其曾經推出的錘子手機以情懷受到大多數人的熟知，其掌門人羅永浩也是以大嘴著稱，然而就是大嘴羅永浩的情懷也最終落幕了。

那麼，錘子的問題到底出在哪些問題呢？

首先，價格與產品的嚴重脫節。一般情況下，一個產品的定價多少是由這個產品的成本所決定，再由這個產品的供給與需求共同影響。然而，羅永浩給錘子的定價幾乎全面採用了遠高於其競品的價格，這種畸形的高價一般只出現在類似於蘋果這樣的產業領軍企業的產品上，但對於一家初創公司來說，用一個不符合實際的產品定價模式，雖然說羅永浩用了情懷作為擋箭牌也難以真正圓上這個邏輯。在這個世界上消費者都是真正理性的人，可能短時間內對於情懷還可以買單，一旦放到長時間和價格層面，消費者都會迴歸正常的經濟人角色，你再用情懷忽悠，牛皮早晚會有吹破的那一天。

其次，供應鏈體系的嚴重不足。與錘子幾乎相伴而生的就是錘子供應鏈技術的全面落後，最開始羅永浩認為自己要做最好的手機當然要找最好的代工廠，最開始是富士康，但由於價格昂貴，而且錘子銷量又不好，後來陸續換了幾家，由於頻繁的更換代工廠導致了整體產品出貨與市場預期的嚴重不符，大量的產品雖然有預定但是卻難以真正按時按質按量的發貨，對於企業品牌聲譽的影響一定會是極為負面的。

第三，錘子產品品質的全面落後。對於一款手機產品來說，產品品質可以說最為基礎的東西了，一家公司如果連產品品質都做不好，也就別提再去征服市場了。然而，錘子的產品品質問題真的就是大問題，開膠問題幾乎伴隨了錘子的各款手機，各種售後問題不斷，最終讓錘子在消費者心目中的形象被大幅度減分，這成為了錘子的倒下的最基礎原因。

第四，錘子本身的定位缺失。在錘子發展的早期，錘子手機的定位基本上就是一款高階手機無論是從價位還是從產品，但是低價效比高價格的弊端讓錘子難以在市場上打出一片天地，迫不得已開始推出堅果手機，這個手機反而賣得不錯，以至於羅永浩把所有的手機產品都做到了堅果這個品牌線上，然而堅果所面對的競爭對手無論是紅米、榮耀，還是oppo、VIVO都是頂尖的巨頭，堅果可以說完全沒有還手之力。

現在，連羅永浩本人都開始用iphone了，你對錘子的未來覺得還有希望嗎？