“科技改變生活”被許多行業用來做廣告語，隨著科技進步和網際網路的快速發展，科技真的是一步步地改變著人們的生活品質甚至是生活方式。舉個例子來看，20年前，有誰能夠想到我們的日常所需，通過網際網路和一部手機就能讓你滿足呢。到現在，無論是購物、吃飯、旅遊還有日常的工作，網際網路已經成為我們生活中不可或缺的一部分了，給我們帶來了方便、快捷的同時也帶來了許多機遇。

在網際網路行業的崛起過程中，電商無疑是其中最閃耀的一顆明星。人們的生活起居已經隨著電商的出現發生了巨大的變化。只需要一部手機就可以讓人們足不出戶就能購物、吃飯；休閒娛樂消費都不用刷卡、付現金。這一切都是因為網際網路和電商的飛速發展造就的。

曾經易趣網開創來了網際網路購物的先河，但在其創始人邵逸波夫婦離開公司後，易趣網就從神壇跌落。自此之後，馬雲的阿里巴巴旗下的淘寶就一直佔據著國內電商的第一把交椅。之後又出現了京東，京東憑藉其在電商領域的雄厚實力還有獨特的物流體系，成為國內電商圈裡的亞軍。可是在最近幾年橫空出世的拼多多，卻給馬雲、劉強東來了個措手不及。拼多多采用了一種獨特的“社交電商”模式迅速地搶佔市場，使用者量一度超越京東，成為國內電商行業的最大的一匹黑馬。

拼多多之所以在短短几年裡迅速崛起，可不單單因為獨特的“社交電商”模式，還有其讓人不敢相信的低價格。之前大家都對淘寶十分青睞，我相信大多數是因為淘寶的價格要比實體店的價格便宜不少。而隨著時間的推移，我們也慢慢地養成了通過淘寶購物的習慣。當拼多多出現在福斯面前時，淘寶遇到了一個強勁的競爭對手，因為拼多多上的許多產品比淘寶上還要便宜。淘寶一直對外宣稱減少了中間商，從而實現低價格，那麼拼多多又是靠什麼做到比淘寶更便宜呢？

曾有一位從事電商多年的店主道破天機。

第一就是渠道。雖然淘寶一直試圖使中間商的數量儘量最少，但是中間商卻依然存在。反觀拼多多，則是許多產品直接從工廠來銷售，而農副產品直接從農民手中購買，正因為這樣做到將中間商和運輸成本最大程度地降低，價格自然可以便宜下來。

第二就是經營成本。很多人都會認為在淘寶上開店成本並不高，既不用像實體店那樣支付租金，也沒有水電等其他費用和問題。但事實上，他們的想法錯了，雖然開淘寶店是免費的，只需要交一定數額的押金而已，但是淘寶店卻和實體店一樣要付出倉儲費用和人工成本。另外現在電商行業競爭空前激烈，賣家必學要對客服進行專業的培訓，不僅如此還要通過投放廣告和搞直播等方式進行網路營銷從而吸引流量，這些加在一起的總成本其實比實體店低不了多少。

有人會說，拼多多就不做廣告嗎？拼多多也要做廣告，但是由於採用的策略不同，商家的成本要比淘寶低很多。拼多多玩的是“社交電商”模式，可以調動社交群體互動，甚至通過發放紅包和購物補貼來刺激使用者去幫其分享推廣。對商家來說他們用來引流和推廣的費用降了下來，而拼多多通過提供補貼的方式鼓勵商家進行降價促銷。因此，賣家的價格就降了，而消費者有補貼還能買得便宜。

通過這兩點，相信大家就明白為什麼同樣的商品，拼多多比淘寶便宜了吧！隨著電商行業的發展，淘寶上的賣家越來越多，而行業的競爭也愈演愈烈。

現在想要在同一品類裡脫穎而出，就只有選擇加大投入廣告和營銷的成本費用。因此更高的投資成本也就意味著產品需要更高的價格才能夠盈利賺錢。而拼多多則走的是另一條路，雖然同行之間的競爭也很激烈，但是廣告和營銷的成本卻相對較低，整體成本比淘寶低得多，那麼售價自然可以便宜一些。

同時，拼多多作為一個新的電商巨頭，如果想要快速的搶佔市場，跟淘寶、京東搶使用者，自然要經常推出各種各樣的活動來吸引商家和使用者，一旦流量增加了，單價反而可以下降。