去年10月，社群團購重新大熱起來，是移動網際網路發展的必經之路嗎？

那麼，誰能改變這個航道駛向科學技術的星辰大海，而不是盯著幾捆白菜？

“下沉”二字，被行業冠以是移動網際網路發展趨勢最美好的描繪，但真實是這樣嗎？

一、超低價格會消失嗎？

如今，各大網路巨頭在社群團購嗅到了前所未有的商機，甚至有的不惜投入高成本，跨界投身這場比賽。

其中，低價是這些參賽者在這場競爭中的主要攻勢。

2020年9月開始，社群團購打著低價、便利、快捷的口號開啟賽點。社群團購，除了為使用者提供便利、低價的生鮮服務，更多的還凸顯了巨頭間的鬥爭。先後歷經過資本狂潮、價格激戰和嚴厲監管的社群團購又會如何發展呢？

但是，隨著迫於國家政策的壓力，巨頭之間的低價之爭會逐漸消停，但巨頭對社群團購這“香餑餑”是不會放手的。

國家政策的出臺，會使得各大巨頭逐步放棄低價戰略，但是為了能夠在社群團購這場競賽中脫穎而出，各大巨頭會繼續推出新的戰略方式。

當價格不能再成為平臺競爭的主要發力點，新的競爭拐點即將來臨！

當下超低價格競爭並不符合市場執行規律，除非低價超越對手“壟斷”後階梯式提價，最敏感的價格則容易被配送、品質、物流費等字眼所掩蓋掉，回到市場本身將是另一番景象。

二、團購對集貿市場的衝擊大嗎？

社群團購，正在對集貿類賣場和城市前置倉進行改造，是好是壞呢？

因團購業務快速發展，巨頭們忙著下沉建設較重的城市前置倉和物流體系（含便社群提貨點准入合作建設）。

那麼，這些前置倉、物流、提貨點對目前城市社會公共配套類集貿市場有衝擊嗎？

答案，是肯定的。

在現有的生鮮流通體系下，生鮮食材進入城市居民的餐桌必經之地——“城市菜籃子”，恰好是大家守護食材安全的重要之地。

為避免生鮮食材從田間地頭到城市餐桌的路上走偏，在經過其他不安全的中間環節讓食材變得不夠新鮮，市場呼喚一個快速便捷的網路管控通道，這恰是社群團購提質增效和競爭的拐點。

數字化集貿

管控亟待建設。集貿是城市穩定發展與社會治理的結合點，也是建設“城市菜籃子”的一個切入口。

三、如何看待社群便利店提貨點？

這種模式，以2020年10月以來的多多買菜、美團優選、橙心優選等成熟平臺為主，則採用預定（第二天16點）+自提模式（提貨點提貨）。社群使用者透過小程式中選購產品、下單交易，然後消費者自行到平臺合約的線下站點取貨，合作網點主要以百貨超市、便利店、衣服、家政、理髮、快遞收發站等門店。從另外一個側面，減少市民扎堆進入集貿市場採購生鮮食材的頻率，有一定的社會公益導向。

社群便利店提貨點弊端也很明顯。這種採用高補貼拉新、高頻率拜訪、高效率入駐的方式來快速積累使用者（使用者、團長、供貨商），靠資本驅使做槓桿撬動拉新及累計流水才是巨頭及獨角獸企業的真實“初心”，不符合移動網際網路科學發展規律，更不符合國家社會發展及國計民生的真實需求。一旦資本過度傾注到該行業，使得生鮮食材的生產環節、運輸過程、集貿場景、零售配送等環節存在不可控因素。

當下，更不能“借科技創新、讓食品冒險”。社群便利店提貨點類，在一定程度上用科學技術解決了同城生活的便利性和高效性。但問題同樣突出，非食品類、餐飲類的經營網點，並不具備食品衛生許可證及消防安全，與國家和政府對新冠疫情管控及食品安全要求嚴重違背。

畢竟，政府“有形的手”和市場“無形的手”要在變幻莫測的網路環境中完成高效配合，仍然需要一定的磨合時間。