春節期間眾多網際網路巨頭公司以及科技大佬企業的“紅包大戰”儼然已經成為一道靚麗的風景線。過去我們可能早已經習慣了支付寶推出的集五福活動，以及微信在春晚的紅包活動，但是今年的情況發生了巨大的變化。抖音和快手等短視訊平臺作為中國網民的新寵也加入了春節紅包大戰，並且大量的廣告鋪天蓋地襲來，讓春節紅包大戰再度升級。

其實春節紅包大戰的玩法，還要追溯到2015年，當時微信正在以極高的速度在人們的手機中得到了普及式的安裝。2015年，微信與央視合作“搖一搖”互動，除夕當天微信紅包收發總量達10.1億次，央視春晚微信搖一搖互動總量達110億次，峰值達8.1億/次鍾。

集五福成為春節的“傳統”節目

隨後的2016年，支付寶和央視一起推出“集五福平分2.15億現金”，並且一直延續到今年，成為關注度最高的春節紅包活動。2018年，淘寶拿下央視紅包獨家贊助，淘寶投入近10億發紅包。2019年的百度春晚紅包也是當時的史上新高。

不過在今年更搶眼的則是抖音和快手這兩大短視訊平臺的春節紅包大戰。抖音方面，1月14日至1月31日期間，使用者完成集卡、紅包雨、玩遊戲等活動，即可參與分享20億元紅包。而快手方面今年春節發放的紅包金額約10億元，但卻拿下了2020年央視春晚獨家互動合作伙伴。因此我們不難理解，為何抖音要在今年春節猛砸20億紅包鉅額獎金了。

其實在春節紅包大戰的背後，愈演愈烈的競爭已經開始彌散出濃重的火藥味。不得不說，現在的科技巨頭和網際網路巨頭都處於一個流量的焦慮期，因為在網際網路產業已經高度發達的今天，想要獲得新的流量增量已經是非常苦難的事情。因此各大巨頭必須想盡一切辦法留住使用者，畢竟如果使用者在看快手，那麼就不可能同時在看抖音。

快手搶佔了春晚的高地

在如此嚴峻的形勢下，春晚成為了網際網路科技巨頭們的新戰場。這不僅僅是因為中國人很多都有看春晚的習慣，更因為春晚的受眾則更是那些相較比較傳統的使用者，並且春晚的是個覆蓋全國各線城市和廣大鄉村的超過10億觀眾的超級流量入口，可以迅速幫助網際網路巨頭們實現下沉、導流和拉新。

值得一提的是，快手是在競標過程中PK掉了阿里、拼多多和位元組跳動後成功競標央視春晚獨家合作伙伴的。這也是近五年來BAT首度被擠出央視春晚的舞臺，過去五年來這個舞臺一直都是BAT的天下。從這一點可以看出，傳統的BAT正在面臨著全新的挑戰，甚至面臨著被重新洗牌的風險。今時今日，BAT正在被ATM(阿里、騰訊、美團)所取代。

所以這不光是一場關於榮譽的戰爭，更是一場關於生存的對決。而現在網際網路巨頭們之間的激烈競爭，其實早已經到了刺刀見紅的近距離搏殺階段。別扯什麼創新、模式，直接拿錢砸已成為最行之有效的手段，而且沒有之一！當別人拿出真金白銀來砸開一條血路，而你卻在玩著不疼不癢的套路，使用者顯然會加速離你而去。

BAT時代已經被重新洗牌

在錢或者說是資本的驅動之下，使用者必然會快速實現集中，從而形成了“錢者恆強”的局勢。短期看，諸如補貼、紅包等砸錢的方式短期內會讓使用者獲得眼前的實惠，但當小魚都被大魚吃光以後，屆時真的很難斷定是福是禍了。另外，“以本傷人”執行方式的方式雖然行之有效，但似乎也在抹殺著新生力量和創新力量。

就在我們嘻嘻哈哈搶著紅包的時候，其實中國的網際網路格局已經在發生著悄然鉅變。這些網際網路科技大佬紛紛加入春節紅包大戰到底在拼啥？不僅僅是榮譽，更是生存！

快手：除夕發放10億元現金紅包抖音：多項互動紅包總額20億百度：發放超5億元紅包阿里：20億購物補貼+5億元紅包+清5萬輛購物車京東：3億現金紅包騰訊：1億元紅包微博：除夕1億紅包​