這是繼今年上半年ORACLE全球大裁員之後，IT巨頭HP也開始進行全球大規模裁員，而且目標值佔全球員工總數的16%，裁員後能夠每年削減10億美元的運營支出，用於對軟體和服務業務的投資，實現“重塑業務”。

HP官方又進一步說明，此次重組將會以服務和軟體業務為重點，通過向硬體業務之外進行擴張，為客戶建立“真正的端到端解決方案”，並“讓我們的團隊更接近客戶的新運營模式”。

從新聞上，我們並不清楚HP到底要做什麼，只是在戰略層面上講了些大道理。

我對HP這家IT巨頭並不是很了解，從這幾年的不斷爆出的新聞，感覺HP在IT行業老是在不停地轉型，似乎永遠在尋找方向。

說到底，在當前雲端計算時代，無論是ORACLE和HP，都已經被競爭對手遠遠甩下。微軟還算是反應比較快，加上自家作業系統的優勢，迅速跟進並推出了Azure雲，在全球的雲端計算市場，穩居第二，如果不是微軟作業系統的先天優勢，估計也跟ORACLE一樣被打趴下了。

在2011年，HP就開始大張旗鼓的要搞雲端計算，提供了一整套雲端計算解決方案，並且與電信運營商搞得火熱。

在國外，HP與新加坡電信，Verizon,Continenetal Airlines, Micros Fidelio, Capgemini等都有過成功案例，在國內主要在電信行業表現較為突出，包括內蒙移動雲計算髮展規劃，江蘇移動IDC，中國聯通雲端計算前期規劃，廣東電信雲端計算規劃，中國移動雲端計算IDC規劃等等。記得2012年我參加過一次HP雲解決方案交流，跟他們解決方案專家交流後，感覺HP更多的還是偏一些專案和規劃諮詢服務，並沒有在雲端計算領域有明確的戰略規劃，也沒有實打實的技術積累。

很奇怪的是，2012年，HP在雲端計算方面的聲音似乎消失了，2015年又傳聞要搞公有云，再以後，雲端計算就沒HP啥事了。

網上有批評，HP這幾年戰略搖擺不定，導致失去了很多轉型良機。

把視角拉回來，不僅僅是HP，國內的通訊巨頭華為也同樣如此，雖然內部有一個小團隊一直在研究和跟進openstack，沒想到雲端計算不僅僅提供的是雲服務，更可怕的是對於傳統的硬體裝置提供商來說，簡直就是釜底抽薪！直至2017年，才正式宣佈進軍公有云市場，希望在五年內，成為全球五朵雲之一。時間很快過去了一半，無論產品和市場份額，華為雲確實有了翻天覆地的變化，但離全球排五朵雲，顯然還是有差距的，說明雲端計算服務的先發優勢還是很明顯，不知道任正非現在對當年的豪情有何想法。

只有阿里，2009年在北京成立了阿里雲，一直堅持雲作業系統的自主研發，最終在公有云做到了國內老大的地位，並遙遙領先排名第二的騰訊雲。

再看看運營商做雲，更是有趣，不得不佩服原電信董事長王曉初的高瞻遠矚，2012年就成立了雲端計算的專業分公司，品牌是“天翼雲”，聯通緊隨其後，一年後正式成立了聯通雲端計算的子公司，品牌是“沃雲”，中移動聽說最近要成立雲端計算專業公司，特意上網查了一下，有個“移動雲”的網站，羅列了一些主流的雲服務產品，差不多是電信天翼雲三年前的水平，其運營實體，依然是中移動的政企客戶分公司。

運營商做雲很難，基因就不是搞IT服務的，無論是電信和聯通，開始的時候都是在搞自研，但搞了兩年，在規模化方面毫無突破，天翼雲曾經打算跟阿里雲合營，框架合同都簽了，因為各方面的原因沒搞起來，最後還是跟華為雲合營，成功實現了百萬核的規模發展，才算是保住了國內市場排名第三。沃雲現在淪為了阿里雲的銷售渠道，只是機制搞活了，新引進的雲端計算的人才待遇比聯通老員工高出一大截，引起了聯通老員工的不滿，問題是那些引進的人才就一定是雲端計算的行業領軍人才嗎？我看未必，因為掌舵的人還是聯通的老幹部，管人用人還是國企的老套路，他們考慮的，業務發展只是一方面，更多的還是怎麼往上爬。