2020年的春節紅包，比以往時候來的更早一些。

還在公司加著班呢，辦公室的同事們已經玩起來近幾年的春節傳統遊戲：支付寶集五福的活動。

據說支付寶正打算逐漸將“集五福”活動演化為一項“傳統“年俗。儘管敬業福仍然需要好多次才能掃到，每年仍有上億使用者拿著手機樂此不疲。

抖音上週啟動了紅包活動，使用者可以分享價值20億元的現金紅包；百度也啟動了相應活動，在傳統春節期間向用戶發放5億元的紅包，騰訊宣佈將在微視App“撒幣”10個億。

作為中央電視臺春節聯歡晚會的獨家“紅包”合作伙伴，抖音的競爭對手快手將為此花費10億元人民幣。阿里巴巴也為支付寶使用者準備5億元現金紅包，並在淘寶上為消費者提供了高達20億元的補貼。

據不完全統計，上述平臺公佈的紅包金額總額已超過百億元。

這個數字，大致相當於百度2018年淨利潤的一半，或者某貧困縣可能一年的生產總值。

而且在使用者看來，網際網路公司的紅包活動普遍“沒那麼多套路了”。

都2020年了，類似支付寶“集五福”的集卡領紅包模式，依然具有頑強的生命力。快手、抖音、微博、微視、小紅書等多個產品，都採用這種“傳統”的活動玩法。

在“集卡”之外，其他紅包互動形式基本大同小異。但這並不是發紅包的公司太多，套路不夠用了。

通過紅包“套路”使用者實現引流的老一套玩法，正在被網際網路公司拋棄。

這是因為有資料顯示通過這種形式雖然能在短期內給自己的公司創造還算可以的資料，但是長遠來看在使用者的留存上的表現並不那麼好看。

分析人士說，在節日期間送錢是快速增加使用者數量的一種經濟有效策略。

但是單純的通過送錢來吸引使用者，可能會在短期內讓使用者增長的幅度得到增長，如何使用策略來留存住使用者仍然是網際網路公司需要關注的重點。

對於普通使用者來說，如果不是錦鯉附身，很大可能每個網際網路公司的專案都參與一圈下來，最後到自己手上能分到的錢一般是超不過50塊的。

馬上就有人給他回覆：兄弟大可不必。

因為前兩年網路上有人專門出好幾百快就為了買一張敬業福，結果最後紅包分出來，每個人超不多也就分到10塊不到。

現在，還有很多人將像支付寶、抖音、百度等這樣的線上應用程式當作過年期間收集最多紅包的戰場。

為此甚至勞心費神在這半個月之間，各種集卡，甚至不惜耗費自己的各種人脈，就為了得到一張敬業福。

然而真的大可不必 ，這也就是作為一個業餘的活動調劑一下自己的生活還行，真要上綱上線的那就真的不必。

更多的人早日丟掉“薅網際網路公司羊毛”的幻想，抱著圖一樂呵、增添節日氣氛的“覺悟”，才是普通使用者的正道。