不管是去年的“對美大戰”，還是如今靠“配貨”才能買的Mate 40，華為一直站在風口浪尖，也成為了如今國人公認的“中國代表企業”、“國貨之光”。

經過轟轟烈烈的出售榮耀業務和小公主姚安娜出道，雖然大家對於華為的評價有好有壞，華為卻還是穩穩地在並不利好的社會和經濟環境中向前走著。

但是，很多人可能想象不到，在任正非剛開始創業的時候，差點因為找資金搞研發，而被逼到要跳樓。

那是在1993年，聯想、中興等當時的大企業紛紛開發出了數字交換機，任正非不甘落後，決定華為也要製造自己的數字交換機。

但想要做研發，需要大量的資金支援，以及或許漫長的研發週期。

更關鍵的是，在當時1993年的大環境下，像華為這樣的中小民營企業，因為其“私企”性質的不穩定性，在銀行業的傳統定位中，華為和任正非在當時的信用體系中就是信用的“透明”人，完全處於服務的邊緣，金融獲得感極低。換句話說，根本就沒辦法從銀行獲得貸款。

於是，任正非不得不走民間借貸的路子，向其他企業借錢以投入研發。據說，當時任正非民間借貸的利息高達20%-30%，妥妥的“高利貸”了。

任正非當時對團隊成員說了一句話：“這次研發如果失敗了，我只有從樓上跳下去，你們還可以另謀出路。”

好在最終的結果，華為研發的C&C08數字程控交換機收穫了巨大的市場成功，也才有瞭如今屹立於世界企業之林的華為。

其實華為當年的困境，我們如今的企業家們同樣會遇到。當我們有技術、有產品，卻遲遲無法壯大時，最大的攔路虎之一就是資金問題。

中小企業上市策劃引領人物張曉麗教授最常跟企業家講的一句話就是“我們一定要學會從PE拿錢”。什麼叫PE？就是風險投資機構，比如我們常聽到的天使投資人，就是PE，而很多企業做的ABC輪融資，就是在從PE拿錢。

而從PE拿錢，是從美國市場學習過來的資本思維。從PE融到資，不僅僅是緩解資金鍊的壓力，更是在提升自家企業的估值以及信譽。退一萬步講，投資人投資了你的企業，卻最終破產了，這筆錢是不需要還的。