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亞馬遜的新品期是30天,並不是35天。

真正開始計算亞馬遜的新品期是從貨物真正開始入倉上架的第一天開始算起,往後推30天的時間!

這麼跟大家說吧,這30天非常非常的寶貴,一天的時間都不能浪費,否則一旦你在新品期30天沒能夠把連結推起來,後面你要再想做一些運營操作的時候,可能要付出比原來多幾倍的努力和成本投入,但是效果反而達不到新品期的一半。

反正千言萬語匯成一句話:新品期30天極其極其關鍵!!!

寫在乾貨前的一句話:懂得把時間花在前面,願意把時間花在前面,極其關鍵!

大多數人的創業失敗,都是因為沒有在前面下功夫。不如說:我們做亞馬遜選品和關鍵,產品的質量把控很關鍵。

但是很多人在選品的時候,就不願意花大量的時間去做市場調研,去做產品品類分析,壓根就不願意在發貨備貨之前去嚴格把控產品的質量。

這一點我是真的非常不能夠理解!你都知道產品質量很關鍵,選品很關鍵,你在上面多花點時間咋了?

做大決策一定要緩而慢啊!真的是,有時候活該這樣的人失敗!

回到我們的亞馬遜新品爆款打造,也是一樣的道理啊!大家都知道新品期黃金30天每一天都非常非常的關鍵。

為什麼你不懂得在新品正式上架之前,就做好所有的運營準備工作呢?

一旦listing正式開始上架之後,其實你要做的事情也很簡單,就是按照提前做好的運營計劃和運營方案,一步步的去執行就可以了啊!

就是這麼簡單的事情,有什麼複雜的呢?

而對於大多數的新手賣家來說,不願意把時間花在前面是最大的問題。

我見過一些新手賣家到貨之後,什麼都沒準備,listing也沒有寫好,review也沒有做好,QA也沒有提前準備,圖片也沒拍,總之是什麼都沒有。

然後光做這些基礎的準備工作都花去了十五天左右的時間,還剩下一半你怎麼推?

review和QA一個都沒有,神仙也推不起來啊!

在亞馬遜連結正式上架之前,所有的運營準備工作必須要全部都做好,一旦正式上架的第一天就要全力投入運營。

下面正式開始亞馬遜新品爆款打造全流程的講解,分享一份我個人整理的爆款打造的思維導圖,拿走不謝!

以下所有的爆款打造的流程都圍繞這張思維導圖來做講解:

第一點:新品的文案計劃

我最喜歡的說的一句話,就是listing其實是我們建房子時候的地基,地基如果不牢固的話,後面做的再好都是白搭。

地基不牢,地動山搖!

連結的質量我一直是擺在運營優先順序的第一位的,優先順序大於亞馬遜的廣告!

要想寫好文案,前期的市場調研時必須的,調研的維度有很多,競爭對手的review痛點調研是非常關鍵的環節!

多去研究相同類目中賣的比較好的五個主要競爭對手,看看這些競爭對手是如何來佈局自己連結的流量入口的?

讓大家去研究不是讓大家去照抄,千萬不要去照抄,亞馬遜是有排重機制的,抄襲別人的連結等來的只有兩個字:降權!

文案的組成部分包括:

亞馬遜連結的圖片、價格、標題、五點、描述、review、QA、search tearms

如果說做一個重要性排序的話,我會這樣來排:圖片大於價格大於標題大於review大於五點大於描述大於QA大於search tearms

第二點:圖片的優先順序大於一切!

為什麼我會把圖片的優先順序放在第一位呢?

大家好好想一想,你在購物的時候會不看圖片嗎?沒有人在購物的時候不看圖片的吧!

其實說到底在看不到實物的前提條件下,我們賣的就是圖片啊!

廢話不多說,直接上案例:

這是anker的主圖,基本上稱得上是模範主圖了,產品的整體質感非常的突出!擺放的角度,產品的佔比都很ok

這邊建議有條件的亞馬遜賣家可以嘗試下3D建模,建模建出來的圖片,產品的質感還是非常的突出的!

我們再來看附圖,一張好的圖片一定是會說話的,基本不需要使用者進行過多的理解,一眼就能夠看透產品要表達的賣點!

看到這裡再去看看自己的產品圖片,知道自己賣不好,轉化率差的原因了嗎?

第三點:定價方案的制定

以這個價格切入進入之後,會對於自己初期的listing的轉化率有比較大的幫助。

第四點:初始review計劃的制定

對於一條新連結來說,初始review的重要性想必不需要我多說!非常的重要!

首先我們要預估一個大概的初始review的數量,比如說10個,這10個初始review大概要分多久的時間送測結束,自己心裡要有一個預估!

在到貨之前就要提前去跟服務商做好溝通,當然自己本身有一定的資源的話,這個當然是最好的!

此外有關review 的內容這塊一定要自己去設計,自己去寫,最好結合產品當前存在的一些痛點去寫。

尤其是初期的幾個review的內容非常的關鍵!

第五點:QA計劃的制定

這一點一樣非常的重要!對於我們初期的QA來說,一問一答的設計,如果能夠在這個設計的過程中完美的解決使用者的疑慮,會極大的提高整體連結的轉化率。

這個也是很多的亞馬遜賣家忽略的點。

但是別忘了,運營端的比拼更多的就是細節上的比拼,誰的細節能夠做的更出色,誰就能夠在實際的運營過程中佔據足夠的優勢。

有關內容這塊跟review一樣,都需要前期細緻的市場調研去做鋪墊!

第二步需要做的是把調研出來的關鍵詞做好細緻的分類:

如上圖,關鍵詞的調研渠道,關鍵詞的型別都需要做好細緻的分類!

接著我們需要做的就是根據這份表格,作出初步的廣告運營方案,做好第一批的主打關鍵詞的篩選和佈局!

只有透過這種方式,後續上架之後,我們整體的運營的節奏感才會非常的緊湊!

此外有關初期的促銷方面,不要想太多!也不要搞那麼花裡胡哨的促銷方式,意義不大的!

直接上5%或者10%的coupon,這個效果是最直接有效的!

最後一點,千萬不要思維定式,運營最忌諱的就是思維定式,思維一定要開啟!不要做拿來主義,要有自己的思考在裡面!

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