這是一篇學習筆記，只是碰巧蹭了個熱點。
01
馬化騰在2013年《通向網際網路未來的七個路標》主題演講中，指出移動網際網路的下半場是產業網際網路。時至今日，這麼些年過去了，對於產業網際網路，我們可以感知些什麼呢？
別的不說，天天接觸的餐飲行業，就是一例：例如你進一個店，坐下來直接在桌面上掃碼，就可以直接付款下單，簡單直接高效、全程電子化。特別優秀突出的，是麥當勞的小程式，開啟就可以點餐和點外賣，很快就可以開吃，那效率相比過去依賴人力的提升，可不只是一點點。
既然提到了餐飲的網際網路產業化升級，那就不得不提O2O生活領域大平臺美團點評的掌舵人王興。
“2021年1月19日早間，美團漲4％，股價達340港元，再創歷史新高，總市值一度突破2萬億港元。截至發稿時間，美團市值1.99萬億港元。”
這麼牛叉！從苦逼的餐飲外賣起步做到現在這個市值，不是誰都有這個本事。
不妨來回顧一下王興2017年的這篇《打好網際網路下半場的三條路徑》演講，看看當年王興同學對於打好網際網路下半場的思考。
02
網際網路下半場的基本特徵就是網路使用者的普及度，網民增加帶來人口紅利和商業機會，但是2016年後智慧手機年銷量增長有限，網民數量增長也趨緩，因此，網際網路公司需要改變打法，要轉向並注重精耕細作，把原有使用者服務得更好，透過每個使用者創造更多的價值。基於此，如何面對網際網路下半場，王興提出自己的看法：上天、入地、全球化。
上天指的就是如何用好高科技，高科技的底層邏輯離不開摩爾定律。現階段的高科技主要就是ABC,A是AI人工智慧，B是大資料，C是雲計算，三者並不孤立，而是緊密結合在一起。
入地指的是，不只是停留在C端連線上（例如用大眾點評連線客戶），而是要更深入B端（如餐飲的收銀系統）和產業鏈，要提供更深層次的內容，整合供應鏈等。
全球化，主要是比對中美兩國的網際網路產業博弈，例如美國網際網路公司不只做美國市場，而是做除了中國以外的全球市場，服務於更大的經濟體。中國網際網路企業有其獨有的創新優勢和商業模式，如何走向海外開拓市場是一個挑戰。
講真，從2021年回頭看王興的這個演講，似乎有點水——都是大道理和宏觀層面的東西，現在大多人都知道。不過，我們還可以蒐集一些其他的資料，來了解下王興這個人為什麼這麼牛叉。
03
上面三人中，誰人骨格為清？誰人為奇？誰人又是清奇皆備？
在我看來，非中間那位莫屬，骨格方正，額頭隆起，這說明什麼，至少腦容量比較大吧。
為什麼王興那麼牛叉？因為他腦門大呀，腦門大的人，通常邏輯思維能力特別強。這不是我會看相，而是各位著名的大佬對他的評價。
“有人跟我說，你看王興的腦門，那麼大，他就是一個超級計算機。”——金錯刀
投資女王徐新版本一：王興是一架深度學習機器。他的學習能力讓他在很多領域，往往是後面一個進去但最後總比別人洞察得更深刻、執行得更堅決、戰略定得更長遠。他甚至說我為了執行上的懶惰，願意做戰略上的所有勤奮。
投資女王徐新版本二：王興是「一臺深度學習的機器，商業洞察力強，一開始都是學習別人，但最後總能超越別人…他並不急於求勝，這種人挺可怕的。他會花很多時間研究、琢磨、學習，能夠選對新賽道。他們（美團團隊）常常不是第一個進入賽道，但學得快，挖得深，執行力更強，關鍵戰略能選對。」
沈南鵬版本：美團上市前，沈南鵬發信祝賀。在信中，他說：“王興是少有的對野蠻生長的中國網際網路格局有著清晰認知的思考者。”
04
但問題來了！
這幾天恆大汽車一輛車也沒有，市場就值4000億，王興吐槽未來兩年要檢驗恆大的世界觀。話題如下：
隨著恆大汽車引入260億港元的戰略投資之後，恆大汽車大漲，昨天一度漲了65%，收盤時漲了51.67%，目前市值近4000億港元。
這個市值究竟有多高？目前排在國產本土上市造車企業的第二名，更是是恆大地產的1.8倍了，比當前所有的地產公司都要高。
看到這，王興發言了。
王興在某社交網站上釋出了一條評價恆大汽車的資訊稱:恆大汽車未來兩年的走向可以用來校驗世界觀。
說的好隱晦。是在表示看不懂還是另有所指？就當是看不懂吧。
這麼一個骨格清奇的人，一個對產業格局有著清晰認知的思考者，一個商業洞察力強並且作為後來者不斷超越前人的網際網路企業掌舵者，也有他看不懂的事物？！
講真，恆大一輛汽車也沒有造出來，市值就有4000億那麼高，連王興（成功的網際網路CEO，具備超強的深度思考能力和思辯精神）這樣優秀的人，都表示看不懂恆大，那就真是奇哉怪也。試問普天之下的網民大眾，又有幾個能看懂！
05
我們再回到《打好網際網路下半場的三條路徑》，溫習一下王興同學的經典語錄。
對未來越有信心，對現在就越有耐心。你知道什麼是真正的企業家精神嗎？就是知道自己的目標，思考如何實現目標，而不管現在擁有什麼，哪怕手上什麼都沒有。CEO沒法讓別人代勞的職責是：第一，設計公司整體願景和所有戰略，並確保傳達給所有利益相關方。第二，招到並留住最優秀的人。第三，確保公司要有足夠的資金，這和空氣一樣重要。其他事情都應該找最專業的、最好的人來做。