不管正在熱播的吐槽大會你看沒看，但如果你關注網際網路電商行業，那麼2019年的社交電商“比慘大會”你得看看了。

經過一年與同行和市場的激烈角逐，有人從這條擁擠的賽道中脫穎而出。但不幸的是，有人“憑藉”自己對市場把控力度的不準確，或者商業模式的錯誤認知，或者內部管理的不善......等等原因，“成功”讓平臺陷進了比較尷尬的境地。

為此，我們盤點了2019年社交電商行業中遭遇了各種慘狀的平臺選手們，它們憑藉自身的硬實力，絞盡腦汁誓拿名次，個別表現優秀的選手更是以絕對實力出圈，堪稱“比慘大會”的模範。

本次社交電商“比慘大會”分為“罰款隊”、“倒閉隊”，我們先看看“罰款隊”的情況如何。

罰款隊

1號選手——小紅書，屢屢翻車

2019年初，小紅書因為廣告中使用“國家級”、“最高階”、“最佳”等違反《中華人民共和國廣告法》的用語，被罰款共11萬元；又因故意拖延或者無理拒絕消費者的售後要求，被行政機關處罰罰款3萬元。

2號選手——花生日記，史上最狠

智慧導購APP花生日記在2019年3月份，因涉嫌違法傳銷行為，遭受沒收違法所得7306.58萬元、罰款150萬元的處罰，累計被罰款7456萬元，成為社交電商領域開出的最大一筆罰單。

從發展迅猛到被開出“天價”罰單，花生日記這家上線於2017年7月份的導購平臺，利用發展會員收取佣金的方式，要求會員繳納99元入門費，獲得了高額的收入。據悉會員層級最高時達51級，收取佣金金額達4.56億元。

說到社交電商APP，似乎總是難以擺脫傳銷的質疑，原因之一與商業模式有關，也就是利用發展層級會員的方式快速佔領市場。身為社交電商這個龐大隊伍中的一員，花生日記的會員已經遍及全國各省市，目前市場上與之類似的平臺也不少。

不過，去年這筆鉅額的罰款似乎並未對其造成大的影響，在今年的主題年會上，花生日記的董事長就宣佈其2019年的GMV達到690億元，使用者數突破1億，成為億級使用者俱樂部中的一員。

經歷了前期的高額罰單，原本想將其歸為“最慘”，奈何人家發展有門道，很快又站起來了，我等吃瓜群眾就且看且佩服吧。比起其他社交電商平臺的罰單，emmm......好像也不是那麼高（其實很高了！）

“罰款隊”在2019年年初便以如此高額的罰金賺足了眼球，“倒閉隊”的也不甘落後，接下來讓我們看看“倒閉隊”選手表現如何。

倒閉隊

1號選手——淘集集，燒錢如流水

作為國內發展最快的社交電商平臺之一，淘集集被賦予了“社交電商神話”的稱號，發展初期就被資本和市場賦予了高期望。淘集整合立於2018年8月份，風光的時候，使用者量曾經在3個多月的時間衝到1.3億，比同行業的拼多多要快不少。

風光的時候挺風光，但慘的時候也是夠慘的。2019年9月份淘集集就遭到商家的集體討債，超過200名商家在上海總部集體維權。

奈何，即使“坐擁”一億多使用者量，淘集集最終還是沒能抵禦“缺錢”的困擾，在2019年12月份宣佈由於資金未能如期到賬，接下來將尋求破產清算或破產重整，沒能熬過2019年的寒冬。

倒閉並不單單指公司無法繼續經營，還意味著數百名員工的失業，以及16億元的欠款。要說淘集集火爆的時候確實挺火爆的，卻沒曾想自己的“高光時刻”是在宣佈倒閉的時候，因為破產，彼時的淘集集成了業內熱議的話題。從誕生到死亡只花了16個月時間。

從異軍突起到破產，業界認為，淘集集本身就存在著發展弊端，比如其商業模式的市場重合度較高，缺乏核心競爭力。同時，前期單純利用燒錢換取使用者量，後期卻沒有建立起核心優勢，也造成了使用者留存率低下等一系列問題。

淘集集內心OS：雖然不在社交電商的江湖了，但江湖依舊有我的傳說。

2號選手——松鼠拼拼，沒錢燒了

都說“人紅是非多”，其實不僅是明星緋聞纏身，已經算得上是社交電商頭部企業的松鼠拼拼，同樣也是被“緋聞”不斷。

有傳松鼠拼拼將收購同類社群電商“你我您”的，也有說與食享會正在合併，兩個“被傳”的大動作最後都沒有成為現實，但是否當初真有這打算至今也是難以查證。

比這兩種傳言更為“勁爆”的是，另一傳言稱松鼠拼拼已經倒閉。

身為社群拼購電商中的一員，松鼠拼拼成立於2018年4月，半年間迅速完成三輪融資，總額共6500萬美元，上線半年月GMV超過1億元，在社群拼購這條賽道上一路高歌猛進。但就在看似一路發展順風順水的時候，2019年8月份松鼠拼拼就被傳出即將破產倒閉的訊息，稱業務部門即將裁員八成。而據公司迴應，此乃戰略調整。

這波“被倒閉”事件的背後，其實是松鼠拼拼自身融資失利，現金流緊張陷入窘境的體現。同時，這也是社群拼購行業的一個縮影，許多平臺為了在短時間內佔領市場，不得不採取瘋狂燒錢擴張的模式，最後造成資金鍊緊張，供應鏈也因此受到了影響。

都說一味低價競爭並不是健康的發展模式，但在對手瘋狂燒錢而自身又沒有資金對抗的時候，到底需要採取什麼樣的應對策略才是真正有益於平臺的呢？不得不說這屆社群拼購實在是太難了。

3號選手——呆蘿蔔，8個月燒完18億

比大量燒錢更可怕的，是燒了很多錢最後卻難以生存下去，這句話用在呆蘿蔔的身上正合適。

生鮮電商平臺呆蘿蔔這兩年發展同樣迅猛，得到融資金額超過7億元，估值幾十億，幾年時間裡在全國19個城市開了1000多家門店，激烈的時候曾一個月內開了300家，擴張速度令人咋舌。

但就在看似風光的時候，2019年11月22日，呆蘿蔔宣佈由於經營不善而導致資金緊張。在此前兩天，呆蘿蔔被曝出經營不善，拖欠供應商貨款、裁員欠薪，資金異常緊張，公司日常經營受到重大影響。

公開資料顯示呆蘿蔔的月GMV高達1.1.億元，而從2019年4月到11月，僅融資再加GMV，呆蘿蔔的現金流已經高達15億，整體保守估計下來，在8個月的時間裡，呆蘿蔔足足燒掉了18個億。

厲害了我的蘿蔔！

與其他許多同類電商平臺類似的是，呆蘿蔔在拿到第一筆融資的時候，就立馬用於低價促銷以拉動流量，卻沒曾想，快速的門店擴張也沒能讓其避免這股社交電商“大逃殺”熱潮，最終倒在了2019年的寒冬。

只能說資本的早期看好並不是平臺良好發展的終極訊號，最終決定能否活下來的，是良性可迴圈的商業模式。從風光一時到墮入深淵，呆蘿蔔僅僅花了8個月的時間而已。

慘慘更健康

“倒閉隊”以數量的絕對優勢佔領了“比慘高地”,雖說社交電商倒閉這條道路上哀嚎一片，但從這幾家的狀況也能看出，一味燒錢不可取，花錢需謹慎。

表面看到的社交電商平臺眾生相，實際上就是社交電商整體發展狀況的縮影。不管什麼行業，優勝劣汰的叢林法則基本上不會更改，而我們從中能夠學習到的是，社交電商固然火爆，但不可一味學習成功案例，那些陷入困境的平臺也值得學習，不論是出於規避風險的目的，還是商業模式的制定。

不過話說回來，外人看著這些平臺所經歷的是挺“慘”的，不過外行看熱鬧，內行看門道，也許對創業者來說，能夠將平臺做到這個程度就已經很了不起，至於其他突發狀況，或者意料之中會發生的事件，孰對孰錯，就讓時間來證明吧。

希望2020年的社交電商平臺，能夠遠離慘境，一起來比誰更牛！