今年的紅包大戰似乎比以前來得更早一些，各大廠平臺很默契地在同一時段開啟了鼠年紅包大戰。時間一致，玩法類似，由支付寶開啟的集五福活動，在各個平臺換身衣服就出來鼓動大家想盡一切辦法集卡，大家玩的也是不亦樂乎。
春晚紅包大戰歷史2015年微信紅包因為春晚一炮走紅。微信大量的使用者基礎和天然的社交屬性，藉助春晚利用紅包強推微信支付，效果槓槓的。四個多小時的春晚，5億元紅包，使用微信搖一搖紅包功能次數72億次，而峰值更是高達8.1億次/分鐘，送出紅包1.2億個。一次營銷，讓微信支付坐上火箭直逼支付寶。
2016年支付寶的狙擊之戰算得上是阿里的成就營銷戰役。阿里在央視春晚狂撒8億元紅包，並首次推出了支付寶集五福活動並打造成自己獨具特色的春節紅包IP。2017的春晚是支付寶的AR紅包，2018年的春晚則是淘寶搶紅包。經歷過雙十一的流量高峰的淘寶，依然擋不住6000萬家庭搶紅包的熱情在當晚派發紅包發生宕機。
2019年的春晚被BAT中後知後覺的百度奪得。通過貼吧、地圖、好看視訊、度小滿等百度家族成員總的發放了18億的紅包，在收穫高流量的同時，其複雜玩法和難於提現也是一個很大的梗。
“春晚+紅包”的模式，已經成為了春晚（春節）營銷的標配，其勢頭愈演愈烈。今晚的快手10億紅包，有多少人已經蠢蠢欲動了呢？
春晚紅包是飢渴還是雞肋據說支付寶集五福活動發展到第三年的時候，內部停止的聲音挺大的，後來還是堅持了下來。停止的聲音無他，就是活動沒有新意和創意，使用者激發度不強。而堅持的聲音就更簡單了，做成支付寶的獨立IP，做成春節的標配，養成使用者的習慣。
是的，這個也是春晚的做法。1983年開始播出的春晚，已經踏入了大叔的行列。在將近40年的時間裡，春晚不再是一場晚會，而是被打造成了過年的必備產品，“圍爐+餃子+春晚”是過年必需品，是的，他已經成為了過年的一種習慣。
春晚是老年人和中年人的過年必需品，但是對於青少年來說，大叔有點魅力但是不一定有吸引力。而2015年的央視春晚微信紅包，某種程度上是春晚轉折點，它讓春晚煥發出新的生命力，讓全國人們全年齡段的人都能夠參與到春晚當中來。
任何營銷手段在剛開始的時候都是極具生命力和影響力的，“春晚+紅包”這一個模式也是一樣的。因為習慣，因為金額，這兩年支付寶“集五福”活動的熱情就沒有之前那麼高了，大部人人都是隨便玩一下，有就有，沒有也無所謂。
每一年每個平臺的集卡分紅包都是在過度挖掘使用者的需求，表面上都是飢渴營銷，隨著時間的推移，也都會慢慢的變成雞肋營銷。今年快手10億紅包，你準備分多少？