淘小鋪與淘寶客有諸多相似，為什麼阿里內部不改造淘寶客，反而另起爐灶，又孵化出了一個淘小鋪？

過去的淘客模式，商家能夠自由選擇推廣。

這一種模式的弊端在於，商家品質良莠不齊，次品商家通過設定高佣金，會產生劣幣驅逐良幣的效果。這顯然不太符合目前阿里電商塑造的新形象——具有品質感的新消費平臺。

過去阿里也曾做過清退嘗試，當時商家的反應激烈，甚至建立了反淘寶聯盟來抵制。可見淘客已經形成的固定模式，很難進行自上而下的秩序重建。

適應新的平臺營銷規則，必須要有新的部門來承擔。

從淘小鋪目前的模式設定來看，這一模式已經符合覆蓋最廣泛的使用者（城鄉的所有使用者），實現最廣大的需求（一鍵創業）的特徵。

兩者都是淘系產物，淘寶商家都能通過設定好佣金，淘小鋪掌櫃或淘寶客都能選擇產品去推廣賺佣金。

這無非是為淘寶商家增加一種推廣渠道，從原本的淘寶客、鑽展、直通車三種付費推廣，增至四種，所以兩者是互補關係。

淘小鋪更被重視：淘小鋪是剛剛建立平臺，為了更快開啟市場，淘寶一定會對淘小鋪更加重視。

而相比於原本已經非常成熟的淘寶聯盟來說，淘小鋪無論是推廣、活動都會更多。

淘小鋪和淘寶客的方式不同：淘寶客更多的是抓取優惠券為主，主打的是便宜、省錢產品。

那淘小鋪主打的是精選天貓和全球購商品，更多價低大牌可供選擇。淘小鋪的貨品端優質供應，直供更是採取海外直供、品牌直供、工廠直供和產地直供等形式讓品質更有保障。

還有佣金差別：淘小鋪無優惠券只有佣金，看似競爭較淘寶客較差，但普遍佣金較高。