未來只有兩種人，掌握高科技的人和被高科技掌握的人。

“高科技”一詞過於泛泛，代入一種，也就是我們今天要講的“大資料技術”。

馬雲說，很多人還沒搞清楚什麼是PC網際網路，移動網際網路來了，我們還沒搞清楚移動互聯的時候，大資料時代又來了。（在其卸任時的演講。）

同馬總觀點一樣，“大資料”，它代表著一個時代。

網際網路的時代還沒翻頁，大資料的新篇章就要來了。

大資料(big data,mega data)或稱巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察力和流程優化能力的海量、高增長率和多樣化的資訊資產。

就是字面意思，前提是足夠“大”，但核心是“有價值”。大資料有一個5V特點:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣)、Value(價值密度)、Veracity（真實性）。這是維克托·邁爾-舍恩伯格及肯尼斯·庫克耶編寫的《大資料時代》中的精髓。能幫助我們更直觀地理解大資料。

其實早在1980年，著名未來學家阿爾文·托夫勒便在《第三次浪潮》一書中，將大資料熱情地讚頌為“第三次浪潮的華彩樂章”。直到2009年，“大資料”才成為網際網路資訊科技行業的流行詞彙，步入我們的視野。作為文字工作者，特別是在這篇文章中，我認為把大資料比作“浪潮”不妥，那樣聽起來有種“來得猛，退得也急”的感覺，實際上，這不是一時間站在風口浪尖的單一技術，而是真正影響整個人類科技走向的大勢所趨。

將世界資料化。

大資料，說通俗一點，就是人類活動的方方面面都資料化，我們每天坐地鐵上班，屬於出行資料；網上購物，屬於消費資料；去一趟國外旅遊，屬於娛樂資料...當無數人的資料被集合歸類，就統稱為“大資料”。

至於它的價值性，對於我們大部分人來說，可能沒啥用。

你每天光顧樓下的早餐店，只能看到自己的消費金額，而店鋪老闆可以統計客流量和銷量，獲悉顧客的喜好，進而調整食材量。

一些醫療機構可以通過大資料提升臨床試驗、新藥的研發效率；

政府通過大資料建立城市規劃圖，甚至控制疫情的擴散。

......

總之，整個世界，都能以分散式計算架構來進行資料化，說白了，就是可以尋找這一切事物的內部規律，從而更加有針對性地對這件事物本身產生影響，往好的方向去走。

但就是這樣一項能開啟時代的科技，它所受到的爭議，比歷來跨越時代、使人類文明進階到更高層次的科技，都要大得多（或許一樣大，只是未能身處當時，難以體會）。老生常談的問題——雙刃劍。

好，關於大資料“幼年體”的功課基本結束，也終於引出我們本文最最重要的一個詞彙：雙刃劍。下面開始我們的正文。（大哥大姐放下手裡的擀麵杖，小弟還是要冷靜地說：前面那些真的是劇情所需，算是交代現實背景。）

什麼叫掌握高科技的人，什麼叫被高科技掌握的人，為什麼未來只有這兩種人的局面是必然的。

講一個故事，故事有兩個主人公，A和B。

2020年的一天，A驅車前往公司的路上，導航系統通過預測交通流量，自動幫A選擇一條最合適的交通路線；車內推薦系統根據A的飲食習慣預測他可能會喜歡吃什麼，並推薦沿途的早餐店；A的電子社交助理已經為他自動選擇了可能感興趣的社交網資訊。

這是未來學家裡克·西格爾 博士曾在《大資料預測》裡描繪的大資料時代下的某一個場景，書中還闡述了如“大資料交通技術”“個性化推薦系統”“人工智慧語音助理”等技術，你別說，人家還真有水平，現在馬上就要步入2020年了，藍圖中描繪的場景已經成為現實。

我要講這一小段的目的，是讓各位看官清楚地get到這一點：2014前關於大資料的預測，已經基本成真，當年聽起來挺科幻的東西，確實成為了現實，且技術還在不斷進步。

回到故事，既然時間是2020年，A心目當中對未來生活有著更大的期待，大資料科技肯定還會精進一步，他大膽猜測，在實現萬物互聯的今後，一個水杯，可不是單純用來喝水那麼簡單，它會託管自己的健康資料，時間一長，這個水杯甚至比A先生自己都要了解自己的健康狀況，甚至其語音系統會主動提示A補充某種營養、給出就醫建議。哎，A要去醫院呢，也完全不需要靠自己的理解去描述自身病情，因為都不需要帶水杯（誰去醫院還拿水杯呢，那多LOW啊在這年代），只需要把這個水杯的資料接入到醫生那裡的資料庫就好，他會根據A過往的就醫資料，來針對性地診斷治療。A也完全不擔心自己的私密資訊被洩露，因為2022年，國際上早已嚴格實行《個人資料資訊保護法案》，A先生堅信這一切，十分憧憬這個時代。

B先生很苦惱，2020年，自己的銀行資訊居然被洩露，造成了非常大的損失，而他仔細回憶，是因為某某APP獲取了自己的麥克風許可權，導致和朋友之間的通話內容被竊聽，他將盜用自己資訊的APP告上了法院，雖然獲取了相應的賠償，但也讓B先生徹底失去了對大資料環境的信任，他得出一個結論：“你想獲取多少便利，就要付出多少隱私掌握在別人手裡”，他開始處處抱有懷疑，這種一朝被蛇咬十年怕井繩的痛苦甚至讓他排斥一切新興事物。

“大資料”技術從未因為它所受到的爭議而放緩腳步。時間很快來到2025年，B先生多年的謹慎讓他處於一個相對“安全”的環境，即使沒有像大多數人那樣在生活中使用“全開放式人工智慧”產品（萬物互聯，大資料的建立已經使人工智慧達到了相當的水準，實現從人懂機器到機器懂人的轉變），他也沒感覺生活上有什麼太大的落後，平平淡淡才是真。只不過有一點讓他十分苦惱，自己明明不是性情散漫的人，但在做事情的效率方面，無論如何也比不過身邊的一些朋友和同事，無論是在網上購物或者是做一個小小的工作彙報，方方面面，這導致了他一天下來，為了和這個時代節奏一致，必須要付出比其他人更多的辛勞。

A先生和B先生唯一的聯絡就是——他們同處於一個時代。

這是最好的時代，這是最壞的時代。

本文論述的觀點並非表達未來會形成“掌握高科技的人”和“被高科技掌握的人”兩個牢不可破的階級壁壘。而是現在對科技已經形成的兩種思維，在未來會以極具差異化色彩的方式體現在整個人類社會當中（在下文會進行解釋）。哪兩種思維？我剛才已經講完了，只不過是為它們穿上了故事的外衣。誰是掌握者，誰是被掌握者，稍微品品就有體會。

任何一個尖端的科技，在剛開始萌芽的時給人帶來的便利和傷害一樣多，這就叫雙刃劍。“大資料時代”涉及到一個人從上到下優點缺點無從遁形的隱私問題，開句玩笑，我常用的購物軟體連我喜歡穿什麼樣式兒的內褲都一清二楚，這玩意將來（現在已經起步）是要運用到超級AI上面的，想象一下，我用的機器，它比我自己都了解我了，那我會以怎樣一種複雜心情看待它？它單單是一個機器嗎？或者是一種全新定義下的生命？（或許該用她？我會不會愛上如此懂我的“人”呢？）

電影《阿麗塔》畫面

不說那麼遠，現在的大資料已經讓我們每個人身上的遮掩越來越少，一不小心甚至還把我們的“果照”當做商品進行售賣，究其原因，是科技的腳步和一個社會整體法制建設腳步不協調造成的，科技這條“左腿”走得太快，法制監管這條“右腿”很難追上，技術上肯定也會不夠完善，所以磕磕絆絆在所難免。但不管是怎麼摔，路還是會繼續走下去，而且越走越快。（《生命3.0》當中有一個重要的觀念，即使不推動，甚至是明令阻斷某個尖端科技的發展，它也不會停下腳步，因為科技到達一定高度有必然的趨勢為推動力。）

難道說只需要一秒轉換，從科技的旁觀者變身成為科技關注者，在未來就能掌握高科技了嗎？

思維的壁壘絲毫不比階層壁壘薄弱，這兩種思維現在就已經存在，而科技的高速性，相當於一個“變化放大器”，使這兩種思維帶來的差異在未來短短几年後變得更為明顯，這就叫差異化。植入一個概念，科技對整體社會，或者說每個人的影響，是隨時間線不斷充能且無限接近於百分之百的，舉個很簡單的例子，現在或許85%的人離不開手機，未來5年後或許90%的人離不開大資料的超級AI產物，而手機也好，大資料也罷，它們只不過都是科學漫長道路中的一小步。（其實我們現在已經不知不覺在科技的影響下到達無法倒退的地步了：沒了電還能勉強活，說遠一點，沒了火，能再拐回去吃生肉嗎？）

人類文明是一艘巨輪，科技是它永不沉沒的唯一動力，能看到這一點，還懂得去追隨的，就掌握了它；那些不僅看不到，甚至還想辦法使絆子的，就只有跟在後面吃灰。

這就是我的結論。

要想打破這種思維壁壘，成為掌握高科技的人，首先要對科技抱有積極的熱愛，不斷從中學習，付之以赤誠，培養科技敏銳度，如果你覺得這一切都太多太麻煩的話，有一個簡單一點的辦法。

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